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摘 要：企业在发展的过程中需要运用一定的策略去提升企业的发展与转型，运用财务战略思维推动企业的管理转型，可以全面提升企业的实力进行升级，本文从财务战略思维的概况出发，讲述了运用财务战略思维推动企业管理转型升级的重要性，并说明了运用财务战略思维推动企业管理转型升级的具体措施，最后对财务战略思维推动企业管理转型升级做了总结。
关键词：财务;战略思维;企业管理;转型升级
财务战略思维是企业中经常用到的发展策略，在企业的发展战略中，财务战略思维是重要的一个环节，对于企业的发展和企业管理转型升级有着重要的影响。财务战略思维是随着我国市场经济的发展而逐渐适应时代潮流不断进步的，从企业的长远发展来看，财务战略思维需要不断更新才能适应目前高速发展社会的需求，在竞争激烈的生存环境中求得发展。
一、财务战略思维的概况
企业在发展过程中拥有一套系统的发展战略可以在极大程度上改善企业的发展状况，对企业的发展方向起到重要的引导作用。企业的财务战略思维是企业发展战略思维的重要一环，在进行企业发展改革的过程中对企业进行财务战略思维方面的提升，可以促进企业的财务管理不断条理化，也可以将企业的发展和时代的发展相融合，做到企业与时代的同时性进步和发展。企业的合理化财务战略思维是建立在企业发展的角度来看的，通过对企业财务状况的全面了解，制定适合企业发展的财务规划战略，将财务部门作为企业的重要部门进行及时的维护和提升，让财务部门的工作对企业的财务发展状况进行有效改善和合理改良，这就是目前企业的财务战略思维概况。
二、运用财务战略思维推动企业管理转型升级的重要性
企业在实力增强方面需要财务战略思维的运用，在企业的管理转型升级方面也需要财务战略思维加入并对企业管理进行推动，这样才能提升企业的核心竞争力，并且对企业内部凝聚力也可以起到很好的保护作用。
（一）提升企业的综合竞争力
企业中合理运用财务战略思维可以提升企业的综合竞争力。目前，我国各个企业都在激烈的市场竞争中想要谋得生存，这就需要企业在发展中不断适应新时代的社会需求，对市场，企业也需要有敏锐的判断能力和方向控制能力，这时候运用财务战略思维，可以让企业内部的财务环境得到较大的改善，企业财务环境的改善意味着企业的综合竞争力具有了一定的基础，在参与竞争的过程中，企业就可以在稳定中不断发展，达到符合市场需求的重要目的。
（二）强化企业的内部凝聚力
合理运用财务战略思维可以让企业的内部凝聚力得到较大的提升。企业的实力一般会和企业的内部凝聚力紧密相连，可以说内部凝聚力决定着企业的实力，企业的实力也影响着企业的内部凝聚力，将财务战略思维运用到企业发展中，对于增强企业实力有着重要作用。企业在发展中需要对财务管理进行优化，财务战略思维就是优化企业财务管理的有效手段，通过财务战略思维的运用和拓展，企业的财务状况就可以得到有效的改善，企业的综合实力有所增强，工作人员才会在充满竞争力的市场中为正在发展中的企业博得更加强有力的力量与财务能力。
（三）增強企业的业务能力
企业的财务战略思维加以运用和改善会对企业的整体业务能力得到有效的提升。在竞争激烈的企业之间竞争中，各个企业的业务能力是检验企业实力的评判标准，企业的发展和企业的业务能力也有着紧密的关系。提升企业的财务战略思维可以将企业的内部管理条理化，条理化的内部管理对于企业内部业务人员的工作效率会起到有效的提升作用，企业在进行竞争的过程中，业务能力就会得到最大程度的印证，财务战略思维不仅能够对企业的业务能力起到间接提升的作用，对于企业的内部管理会起到直接提升的作用，让企业达到优良的竞争标准，提升企业自身实力。
三、运用财务战略思维推动企业管理转型升级的具体措施
运用财务战略思维推动企业的管理转型升级，需要在一些方面采取具体的措施，对企业的内部财务管理制度进行改进，对企业的财务管理水平进行提升，并在企业中树立新型的财务管理观念，这样才能对企业的发展起到推动作用。
（一）在企业管理转型中及时更新财务管理观念
运用财务战略思维推动企业管理转型升级，就需要在企业的发展过程中对财务管理观念进行及时的更新，传统的财务管理观念注重的内部财务管理，这种管理方式已经难以适应如今开放的市场环境，所以确立新的财务管理观念，不仅要从内部财务管理入手，还需要对外部的财务交流方面进行注重，这样才能让财务管理观念保持与时代潮流融合的状态，达到有效的财务管理目的。企业需要在财务管理观念更新的过程中对企业的自身发展提出更高的要求，并且切实做到企业财务管理观念的更新，这样才能在竞争激烈的市场竞争中将企业立于稳定发展的地位，并不断进行稳固提升。财务管理观念的更需要加强企业与其他企业的财务交流，这样才能让企业的财务管理制度更加完善，在与其他企业进行财务交流的过程中可以对企业的财务发展状况进行更加深入的了解，在之后的交流中也可以对其他企业优秀的财务管理方式进行学习，从而优化企业自身的财务管理模式。
（二）在企业管理转型中提升管理制度建设
企业的发展中离不开企业的管理制度建设，将企业的管理制度在企业中有效开展就需要企业将管理制度在制定与修改中不断完善，达到可实施性强的目的。企业管理转型的管理制度建设需要在制度的制定，制度的修正，制度的实施方面加强管理，将企业的管理制度做到落实，这样才能对企业的管理转型起到有效的帮助和提升作用。在进行企业管理制度的建设过程中，需要管理层针对各项管理制度进行有效的修正，根据之前的管理制度，将管理制度进行符合市场需求的修正，达到与企业发展相融合的地步，才能将管理制度从管理层出发，并做到上行下效。企业的基层工作人员需要根据制定完善的制度进行落到实处的执行，只有基层工作人员执行能力较强，企业的管理制度才能落到实处，有效实现企业在管理方面的转型和发展，企业的管理制度落到实处，对于企业经济实力的发展也有一定的间接作用，企业在进行财务战略思维的过程中就会根据企业的管理制度进行合理考量。
（三）在企业管理转型中加强财务管理水平
企业的管理转型是针对企业整体发展而言的，良好的管理转型需要建立在加强企业财务管理水平的基础上，对企业进行财务方面的发展，加强企业的财务管理水平，可以从提升企业财务部门的工作效率开始，对企业的财务部门进行合理的管理，让财务部门的工作人员在有效的管理制度中对企业的财务状况进行不间断的统计和汇报，管理层根据财务部门提供的数据就可以对企业的发展做出正确的决策，企业的财务管理水平影响着企业的管理转型，对于企业整体实力的提升，财务战略思维也有着重要影响。加强企业的财务管理水平就是完善企业的财务战略思维，对于企业在市场中的核心竞争力，提升企业的财务管理水平，对企业自身进行管理转型与发展就是重要的一步，也是企业拥有未来的一步。
四、结束语
企业的财务战略思维，从一定意义上来说是对企业整体战略思维的一种补充和完善，对企业进行财务管理建设，就需要从企业内部出发，对企业进行整体的管理和提升，企业的发展可以从财务发展战略中有所体现，同样，财务战略思维也影响着企业的整体发展，提升企业的财务管理水平，就是对企业自身的一种提升，企业管理层甚至企业工作人员都可以从不断的财务战略思维提升中对企业的发展做出一定的贡献，将财务战略思维正确运用到企业管理中，企业的转型与升级也会逐渐实现，企业自然也会稳步发展。
参考文献：
[1]浅谈以持续发展为基础的企业转型升级.程冲，20142014年中交第一公路工程局有限公司五商中交与持续发展论坛.
[2]冶建安装企业转型升级期核心操作层人才队伍建设路径探析以某冶建安装企业为例.周垚森，20142014中国安装行业高层论坛.
关键词：财务;战略思维;企业管理;转型升级
财务战略思维是企业中经常用到的发展策略，在企业的发展战略中，财务战略思维是重要的一个环节，对于企业的发展和企业管理转型升级有着重要的影响。财务战略思维是随着我国市场经济的发展而逐渐适应时代潮流不断进步的，从企业的长远发展来看，财务战略思维需要不断更新才能适应目前高速发展社会的需求，在竞争激烈的生存环境中求得发展。
一、财务战略思维的概况
企业在发展过程中拥有一套系统的发展战略可以在极大程度上改善企业的发展状况，对企业的发展方向起到重要的引导作用。企业的财务战略思维是企业发展战略思维的重要一环，在进行企业发展改革的过程中对企业进行财务战略思维方面的提升，可以促进企业的财务管理不断条理化，也可以将企业的发展和时代的发展相融合，做到企业与时代的同时性进步和发展。企业的合理化财务战略思维是建立在企业发展的角度来看的，通过对企业财务状况的全面了解，制定适合企业发展的财务规划战略，将财务部门作为企业的重要部门进行及时的维护和提升，让财务部门的工作对企业的财务发展状况进行有效改善和合理改良，这就是目前企业的财务战略思维概况。
二、运用财务战略思维推动企业管理转型升级的重要性
企业在实力增强方面需要财务战略思维的运用，在企业的管理转型升级方面也需要财务战略思维加入并对企业管理进行推动，这样才能提升企业的核心竞争力，并且对企业内部凝聚力也可以起到很好的保护作用。
（一）提升企业的综合竞争力
企业中合理运用财务战略思维可以提升企业的综合竞争力。目前，我国各个企业都在激烈的市场竞争中想要谋得生存，这就需要企业在发展中不断适应新时代的社会需求，对市场，企业也需要有敏锐的判断能力和方向控制能力，这时候运用财务战略思维，可以让企业内部的财务环境得到较大的改善，企业财务环境的改善意味着企业的综合竞争力具有了一定的基础，在参与竞争的过程中，企业就可以在稳定中不断发展，达到符合市场需求的重要目的。
（二）强化企业的内部凝聚力
合理运用财务战略思维可以让企业的内部凝聚力得到较大的提升。企业的实力一般会和企业的内部凝聚力紧密相连，可以说内部凝聚力决定着企业的实力，企业的实力也影响着企业的内部凝聚力，将财务战略思维运用到企业发展中，对于增强企业实力有着重要作用。企业在发展中需要对财务管理进行优化，财务战略思维就是优化企业财务管理的有效手段，通过财务战略思维的运用和拓展，企业的财务状况就可以得到有效的改善，企业的综合实力有所增强，工作人员才会在充满竞争力的市场中为正在发展中的企业博得更加强有力的力量与财务能力。
（三）增強企业的业务能力
企业的财务战略思维加以运用和改善会对企业的整体业务能力得到有效的提升。在竞争激烈的企业之间竞争中，各个企业的业务能力是检验企业实力的评判标准，企业的发展和企业的业务能力也有着紧密的关系。提升企业的财务战略思维可以将企业的内部管理条理化，条理化的内部管理对于企业内部业务人员的工作效率会起到有效的提升作用，企业在进行竞争的过程中，业务能力就会得到最大程度的印证，财务战略思维不仅能够对企业的业务能力起到间接提升的作用，对于企业的内部管理会起到直接提升的作用，让企业达到优良的竞争标准，提升企业自身实力。
三、运用财务战略思维推动企业管理转型升级的具体措施
运用财务战略思维推动企业的管理转型升级，需要在一些方面采取具体的措施，对企业的内部财务管理制度进行改进，对企业的财务管理水平进行提升，并在企业中树立新型的财务管理观念，这样才能对企业的发展起到推动作用。
（一）在企业管理转型中及时更新财务管理观念
运用财务战略思维推动企业管理转型升级，就需要在企业的发展过程中对财务管理观念进行及时的更新，传统的财务管理观念注重的内部财务管理，这种管理方式已经难以适应如今开放的市场环境，所以确立新的财务管理观念，不仅要从内部财务管理入手，还需要对外部的财务交流方面进行注重，这样才能让财务管理观念保持与时代潮流融合的状态，达到有效的财务管理目的。企业需要在财务管理观念更新的过程中对企业的自身发展提出更高的要求，并且切实做到企业财务管理观念的更新，这样才能在竞争激烈的市场竞争中将企业立于稳定发展的地位，并不断进行稳固提升。财务管理观念的更需要加强企业与其他企业的财务交流，这样才能让企业的财务管理制度更加完善，在与其他企业进行财务交流的过程中可以对企业的财务发展状况进行更加深入的了解，在之后的交流中也可以对其他企业优秀的财务管理方式进行学习，从而优化企业自身的财务管理模式。
（二）在企业管理转型中提升管理制度建设
企业的发展中离不开企业的管理制度建设，将企业的管理制度在企业中有效开展就需要企业将管理制度在制定与修改中不断完善，达到可实施性强的目的。企业管理转型的管理制度建设需要在制度的制定，制度的修正，制度的实施方面加强管理，将企业的管理制度做到落实，这样才能对企业的管理转型起到有效的帮助和提升作用。在进行企业管理制度的建设过程中，需要管理层针对各项管理制度进行有效的修正，根据之前的管理制度，将管理制度进行符合市场需求的修正，达到与企业发展相融合的地步，才能将管理制度从管理层出发，并做到上行下效。企业的基层工作人员需要根据制定完善的制度进行落到实处的执行，只有基层工作人员执行能力较强，企业的管理制度才能落到实处，有效实现企业在管理方面的转型和发展，企业的管理制度落到实处，对于企业经济实力的发展也有一定的间接作用，企业在进行财务战略思维的过程中就会根据企业的管理制度进行合理考量。
（三）在企业管理转型中加强财务管理水平
企业的管理转型是针对企业整体发展而言的，良好的管理转型需要建立在加强企业财务管理水平的基础上，对企业进行财务方面的发展，加强企业的财务管理水平，可以从提升企业财务部门的工作效率开始，对企业的财务部门进行合理的管理，让财务部门的工作人员在有效的管理制度中对企业的财务状况进行不间断的统计和汇报，管理层根据财务部门提供的数据就可以对企业的发展做出正确的决策，企业的财务管理水平影响着企业的管理转型，对于企业整体实力的提升，财务战略思维也有着重要影响。加强企业的财务管理水平就是完善企业的财务战略思维，对于企业在市场中的核心竞争力，提升企业的财务管理水平，对企业自身进行管理转型与发展就是重要的一步，也是企业拥有未来的一步。
四、结束语
企业的财务战略思维，从一定意义上来说是对企业整体战略思维的一种补充和完善，对企业进行财务管理建设，就需要从企业内部出发，对企业进行整体的管理和提升，企业的发展可以从财务发展战略中有所体现，同样，财务战略思维也影响着企业的整体发展，提升企业的财务管理水平，就是对企业自身的一种提升，企业管理层甚至企业工作人员都可以从不断的财务战略思维提升中对企业的发展做出一定的贡献，将财务战略思维正确运用到企业管理中，企业的转型与升级也会逐渐实现，企业自然也会稳步发展。
参考文献：
[1]浅谈以持续发展为基础的企业转型升级.程冲，20142014年中交第一公路工程局有限公司五商中交与持续发展论坛.
[2]冶建安装企业转型升级期核心操作层人才队伍建设路径探析以某冶建安装企业为例.周垚森，20142014中国安装行业高层论坛.