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本文试图用图层法分析一个由三级企业组成的以工程公司为发展定位的企业集团,揭示企业管理的内在规律,为企业投资者,企业决策人员、管理人员、技术人员,以及客户提供一个观察、分析企业组织的全方位思路和途径,也为企业发展分析定位、企业战略实施和演进、企业职能分析整合、各业务板块定位和整合提供参考性思路。