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【摘 要】实施品牌战略是促进我国企业经济高质量增长、适应人民群众消费需求层次上升以及企业参与国际竞争的客观需求。实证研究表明，实施品牌战略可增强西部地区企业的市场竞争力，在中国经济发展中的作用非常巨大。
【关键词】品牌战略；中国企业；发展作用
我国市场经济发展的表明：名牌战略是企业立足市场的有力保障，可以为企业带来巨大的经济效益；实施品牌战略对于促进国民经济的总体发展，对于提高我国企业的综合实力和国际地位有着重要意义，也是衡量企业成功与否的重要标志。
一、品牌战略在企业发展中的重要性
有人曾问国内一些知名企业的老总，企业经营的目标是什么？答案是：品牌的市场占有率。这表明许多知名企业的老总已认识到了品牌的重要性。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括品牌的竞争。可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
事实上，许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。而且，由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。
二、我国名牌发展过程中存在的主要问题
（一）企业对发展名牌缺乏整体规划
名牌的创建不单是产品自身的问题，它涉到企业经营管理的所有重大战略决策，诸如产品技术开发、产品规模、产品质量、广告策划、市场营销、产品服务、人才培植等各个方面。而我国有些企业则没有将名牌发展融人到企业的整体规划当中，而是将生产出来的产品寄托于宣传工作来取得效应，于是只交广告公司或由一般的员工去完成，对企业极其重要的无形资产——名牌，管理者缺乏应有的了解，甚至产生疏远感，加剧了产品与消费者之间沟通的难度，从而导致消费者对产品的困惑和不满，丧失名牌竞争力。
（二）名牌发展战略存在的误区
名牌发展战略具有长期性、可持续性，应根据消费者需求和产品的生命周期与盈利风险等来定位，需要有科学的经营理念和高超的运作技巧，但国内诸多名牌策划者在此方面表现为拙劣和急功近利，不仅影响了企业名牌的发展，还出现了诸多的误区：认为创名牌只是为提高产品知名度或把产品包装漂亮一些；广告是培养名牌的唯一手段，除了在媒体上大肆广告外其它别无关注；企业产品一旦形成规模，名牌就自然而然建立；名牌等同于高价，必须不切实际地提高产品价格等等。固步自封、忽视技术创新和新产品开发；服务滞后，不注重售后服务，在不知不觉中削弱自身的客户基础；忽略人才的重要性，无视人力资本的积累投入等，给企业埋下了自下而上的隐患。
（三）与国外名牌相比，存在很大的差距
国内名牌在数量、质量、规模、影响力和名牌成长环境方面（包括法规、管理、规划、战略实施）以及名牌理论的深入研究和名牌观念的普及方面等与国外名牌相比都存在很大的差距。如国外企业是靠技术与经营树立名牌，国内企业则靠宣传和命名树立名牌；国外企业早已转向名牌内在价值，强调产品扩散效应和产品组织聚合效应，以获取更高的溢价权益和稳定收益，国内企业却还停留在名牌外的标记形象上的认识作用，将名牌只看作是产品的附属和象征；国外企业对名牌的巩固是以保护产品质量和声誉为观念，国内企业则是满足无形资产评估，坐享其成为观念。
三、企业如何构建品牌战略
正因为品牌在企业发展的重要作用，因而早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。企业究竟如何创立自己的品牌战略呢？我认为可从以下几个方面开展工作：
（一）企业领导首先要树立现代品牌战略意识
企业的领导一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作；另一方面，要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存？靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场？靠的就是品牌。只有品牌搞上去了，产品的销路才会好，企业才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。
（二）要重视树立自己的品牌
企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出，商标先行，世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件，美国在华注册商标2万件，日本是11500件，德国是6100件。对于目前尚无商标的企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌，企业在竞争中才不会落败。
（三）要努力用好自己的品牌
商标注册后在法律上获得了承认和保护，但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后，被消费者所认识，经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传，一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受，才能带动产品的出口，起到良性循环的作用。
（四）要大力宣传自己的品牌
创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品，提高产品的知名度。我们的一些企业在资金紧张时，首先是削减广告费，企业因经营困难而不做广告，但不做广告会使经营更困难。
（五）要积极保护自己的品牌
要培育一只品牌不容易，要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为，这是培育品牌不可缺少的一项重要工作，也是维护企业良好品牌形象的重要工作。
（六）要更多取得产品“通行证”来强化品牌
企业领导应重视各种国际通行的质量体系认证，如ISO 9000质量体系认证，此外还要注意ISO14000环保认证及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证，也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。
企业在创立品牌的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌战略工作。总之，随着全球经济一体化日趋激烈，国际名牌也将乘机加强对我国这个拥有世界上最大潜力的市场，任何国家的名牌都不会轻易放弃。挑战与机会并存，我国企业要参与国际市場竞争，就必须实施名牌战略，要创立中国名牌，并让中国名牌进入世界名牌行列，只有这样，企业才能保持顽强的生命力。
参考文献：
[1]宋晓维，李洪新.论名牌战略在中国西部经济发展中的作用[J].价值工程，2012，31（35）：114-115.
[2]刘革建.论名牌战略在我国企业发展中的作用[J].湖南医科大学学报，2006（3）：99-103.
[3]陈雪峰.提高我国企业品牌国际竞争力的策略研究[J].首都经济贸易大学，2007.
[4]王绪君，马健平.论名牌战略对提高企业国际竞争力的作用[J].山东大学学报，2008（2）：93-97.
【关键词】品牌战略；中国企业；发展作用
我国市场经济发展的表明：名牌战略是企业立足市场的有力保障，可以为企业带来巨大的经济效益；实施品牌战略对于促进国民经济的总体发展，对于提高我国企业的综合实力和国际地位有着重要意义，也是衡量企业成功与否的重要标志。
一、品牌战略在企业发展中的重要性
有人曾问国内一些知名企业的老总，企业经营的目标是什么？答案是：品牌的市场占有率。这表明许多知名企业的老总已认识到了品牌的重要性。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括品牌的竞争。可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
事实上，许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。而且，由于名牌的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。
二、我国名牌发展过程中存在的主要问题
（一）企业对发展名牌缺乏整体规划
名牌的创建不单是产品自身的问题，它涉到企业经营管理的所有重大战略决策，诸如产品技术开发、产品规模、产品质量、广告策划、市场营销、产品服务、人才培植等各个方面。而我国有些企业则没有将名牌发展融人到企业的整体规划当中，而是将生产出来的产品寄托于宣传工作来取得效应，于是只交广告公司或由一般的员工去完成，对企业极其重要的无形资产——名牌，管理者缺乏应有的了解，甚至产生疏远感，加剧了产品与消费者之间沟通的难度，从而导致消费者对产品的困惑和不满，丧失名牌竞争力。
（二）名牌发展战略存在的误区
名牌发展战略具有长期性、可持续性，应根据消费者需求和产品的生命周期与盈利风险等来定位，需要有科学的经营理念和高超的运作技巧，但国内诸多名牌策划者在此方面表现为拙劣和急功近利，不仅影响了企业名牌的发展，还出现了诸多的误区：认为创名牌只是为提高产品知名度或把产品包装漂亮一些；广告是培养名牌的唯一手段，除了在媒体上大肆广告外其它别无关注；企业产品一旦形成规模，名牌就自然而然建立；名牌等同于高价，必须不切实际地提高产品价格等等。固步自封、忽视技术创新和新产品开发；服务滞后，不注重售后服务，在不知不觉中削弱自身的客户基础；忽略人才的重要性，无视人力资本的积累投入等，给企业埋下了自下而上的隐患。
（三）与国外名牌相比，存在很大的差距
国内名牌在数量、质量、规模、影响力和名牌成长环境方面（包括法规、管理、规划、战略实施）以及名牌理论的深入研究和名牌观念的普及方面等与国外名牌相比都存在很大的差距。如国外企业是靠技术与经营树立名牌，国内企业则靠宣传和命名树立名牌；国外企业早已转向名牌内在价值，强调产品扩散效应和产品组织聚合效应，以获取更高的溢价权益和稳定收益，国内企业却还停留在名牌外的标记形象上的认识作用，将名牌只看作是产品的附属和象征；国外企业对名牌的巩固是以保护产品质量和声誉为观念，国内企业则是满足无形资产评估，坐享其成为观念。
三、企业如何构建品牌战略
正因为品牌在企业发展的重要作用，因而早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。企业究竟如何创立自己的品牌战略呢？我认为可从以下几个方面开展工作：
（一）企业领导首先要树立现代品牌战略意识
企业的领导一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作；另一方面，要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存？靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场？靠的就是品牌。只有品牌搞上去了，产品的销路才会好，企业才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。
（二）要重视树立自己的品牌
企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出，商标先行，世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件，美国在华注册商标2万件，日本是11500件，德国是6100件。对于目前尚无商标的企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌，企业在竞争中才不会落败。
（三）要努力用好自己的品牌
商标注册后在法律上获得了承认和保护，但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后，被消费者所认识，经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传，一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受，才能带动产品的出口，起到良性循环的作用。
（四）要大力宣传自己的品牌
创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品，提高产品的知名度。我们的一些企业在资金紧张时，首先是削减广告费，企业因经营困难而不做广告，但不做广告会使经营更困难。
（五）要积极保护自己的品牌
要培育一只品牌不容易，要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为，这是培育品牌不可缺少的一项重要工作，也是维护企业良好品牌形象的重要工作。
（六）要更多取得产品“通行证”来强化品牌
企业领导应重视各种国际通行的质量体系认证，如ISO 9000质量体系认证，此外还要注意ISO14000环保认证及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证，也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。
企业在创立品牌的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌战略工作。总之，随着全球经济一体化日趋激烈，国际名牌也将乘机加强对我国这个拥有世界上最大潜力的市场，任何国家的名牌都不会轻易放弃。挑战与机会并存，我国企业要参与国际市場竞争，就必须实施名牌战略，要创立中国名牌，并让中国名牌进入世界名牌行列，只有这样，企业才能保持顽强的生命力。
参考文献：
[1]宋晓维，李洪新.论名牌战略在中国西部经济发展中的作用[J].价值工程，2012，31（35）：114-115.
[2]刘革建.论名牌战略在我国企业发展中的作用[J].湖南医科大学学报，2006（3）：99-103.
[3]陈雪峰.提高我国企业品牌国际竞争力的策略研究[J].首都经济贸易大学，2007.
[4]王绪君，马健平.论名牌战略对提高企业国际竞争力的作用[J].山东大学学报，2008（2）：93-97.