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【摘要】当前我国工程管理的水平不断提高，园林绿色施工也逐渐向系统化、标准化、整体化的方向稳步发展，市场管理机制也不断完善。但是在园林绿化施工过程中还存在一些问题，本文进行分析，并重点探讨园林绿化实施差异化管理的主要方法，希望能够提供一些借鉴和参考。
【关键词】园林绿化；问题；差别化管理；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
前言
园林绿化就是建设园林绿地工程，其包含的内容广泛，包括了园林筑山、铺地、绿化等。通过园林绿化工程表达园林艺术，并与建筑物和园林景观融为一体。园林绿化工程的施工要根据园林绿化的实际情况，根据绿化工程的设计要求，通过先进的方法和手段，保证施工的进度和质量。
二、园林绿化工程施工控制管理的意义
1、保证整个工程项目建设的圆满实施
园林绿化工程施工控制管理是绿化项目建设的核心，在整个工程建设中起至关重要的作用，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均有重大意义。
2、确保生产高品质的园林绿化产品
要生产一个高品质的园林绿化产品，除设计理念的合理、施工工艺的高水平、原材料的充足供应之外，还必须依靠高效的现场施工管理作为基础。施工现场管理水平的高低取决于企业市场随机应变能力、工程现场组织能力、科学有效的人财物配置能力及市场核心竞争能力等。
3、有效提高施工企业的核心竞争力
现场施工控制管理是园林绿化工程在整个施工过程中对各投入要素的综合运用，因此，现场施工控制管理在园林绿化工程施工中具有重要的地位和作用。要想提高企业市场核心竞争能力，必须着力抓好施工现场管理。只有抓好了园林绿化施工现场的控制管理，才能提高工程施工的质量，提升企业的核心竞争力，不断开拓新的市场。
三、园林绿化工程施工控制管理中存在的问题及对策措施
1、园林绿化施工主体结构不合理
目前我国园林绿化施工主体呈现多元化趋势，施工主体的多元化直接导致园林绿化工程项目的复杂化，因此，相关部门很难把控所有的园林绿化工程项目。同时，园林建设通常情况下被许多人误认成了一般的工程建设，认为园林施工不过是简单的种树、铺草，加上其可观的经济利润，许多质量不高的施工队伍纷纷涌入园林绿化施工行业，他们对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，导致树木生长不良，甚至造成树木死亡，资源浪费。
2、园林绿化工程施工管理人员层次参差不齐
大多数园林绿化工程坚持以人为本、和谐生态的施工原则，广泛种植不同的植被品种，重视植被的多样性和搭配性，美化了我们的城市环境，但是，还有一部分园林绿化工程却不能很好的表达园林绿化的自然美，施工方缺乏对园林植被各自的生长习性、栽培技术的了解，造成绿色植被长势不好或直接坏死的不良局面。同时，园林绿化施工管理人员层次参差不齐，素质高低不一，绿化行业施工管理人员相对混乱。
3、园林绿化工程缺乏有效的监管机构
多年来，我国园林绿化行业一直存在监管落后、监管体制不完善等诸多问题。园林绿化行业一直没有一个完善的行为规范和标准，加上施工方只关注最后的景观效果，而不重视施工过程的科学性，很大程度上增加了工程后期维护管理的难度，与最初的绿化设计理念有很大偏差。
四、园林绿化工程中实施差别化管理的主要措施
1、园林绿化工程项目分类
以工程性质和投资规模为根据对园林绿化工程进行项目分类，可将园林绿化工程项目划分为A类工程、B类工程和C类工程三大种类。
第一、A类工程。A类工程又细分为以下三种———(1)列入城市重点规划工程的项目。(2)改建、扩建以及新建的公园项目。(3)工程造价在800万元之上或绿化面积在8万m2以上的公共绿地工程项目。
第二、B类工程。对B类工程进行细分的话，又包括以下三种———(1)工程造价在100万元以上的住宅配套绿化项目。(2)工程造价在800万元以上并且绿化面积在8万m2以上的景观道路以及景观河道绿化项目。(3)有园林土建且影响安全使用的项目。
第三、C类工程。除A类工程A和B类工程之外的其它绿化工程项目统归为C类工程。
2、重点管理、兼顾一般
（1）程序管理
第一、对项目建议书、初步设计批复、工程可行性研究报告、审图文件、建筑施工图等进行初步审批。
第二、依照法定程序进行招标。
第三、对招标机构和招标文件进行严格的资格认证审查。
第四、办理施工许可证。
（2）过程管理。
第一、公开中标信息，加强过程监管，组织中标分析。
第二、对绿化项目的设计、动工、施工和竣工等各个环节实施严格有序的安全审查和质量监督。
第三、制定、完善关键绿化工程项目的施工预案。
第四、建立健全信用体系建设和行为评估体系建设，对绿化项目的设计、动工、施工和竣工等各个环节开展信用调查和综合评價。
（3）事前介入、过程协调
对重大绿化项目工程或关键的项目，要在保障基本的工程进度的前提下，做到事前介入和过程协调，完善不同环节的方案制定。实现程序管理、过程管理和质量验收管理以及企业诚信建设管理的协调统一。
（4）4C类项目管理
对个人投资的小型项目或者C类项目进行差别化管理时要将重点放在简易程序管理、委托经营管理和企业诚信管理上。要简化招标、投标程序，保障质量安全，建立企业诚信手册，提高小型绿化工程项目的办事效率。
3、推广、研发园林绿化管理信息系统
利用便捷实效的信息化手段和网络信息平台，升级项目管理电脑程序，明确工程管理的目标与职能，有效提高园林绿化市场管理的信息化程度和信息化速度，提供专业科学的园林绿化服务质量，以争取早日打造一个公正、公开、透明的园林绿化市场管理信息平台，提高网络资源的利用率，实现资源共享。
4、加强招标文件备案控制与管理
第一、制定严格详细的评标审查规则，制定评分标准时，要将相关政策法规要求和公开性、公正性、人文化等原则综合考虑在内。
第二、对废标条款与国家政策、法规、要求符合与否进行审查。必须要在招标文件专项废标条目中将所有废标条款给出详细的列出和明确的解释。招标文件专项废标条目没有规定的，不允许私自设置废标条款。
5、园林绿化的后期养护及管理
园林绿化的后期养护及管理工作是园林绿化工程施工管理的有利保障。后期的养护及管理工作，直接影响到整个绿化工程施工质量的等级评价。在加强后期的养护管理工作时应保证工程的设计与当前的养护能力相一致。另外要保证园林绿化中的苗木得到良好浇灌及病害防护。注意天气变化对苗木带来的影响，如在炎热的时节应注重苗木的浇水工作，在冰冻天气下应注意苗木保暖。被风雨吹倒的苗木应及时扶正并采取补救措施。对于常见的虫害进行预防。园林绿化工程的后期养护及管理工作是评价整个绿化项目工程质量的重要环节，在整个项目中有举足轻重的作用，更是园林绿化工程圆满结束的重要保障。
园林绿化的养护要贯穿整个施工过程。要想绿化取得预期效果，就必须要首先保证树木的成活率。在树木的移植过程中，为了降低水分的流失，在树木起挖、运输等过程中降低对根部的损伤，在移植栽种之后，就要对树冠进行修剪，必要的时候也可以用胶水密封伤口，降低树冠的失水。如果阳光照射强烈，就要采取必要的方法进行遮荫。可以根据阳光强烈的程度使用不同型号的遮荫网，还可以用湿的草绳缠绕树干，适当喷水，以降低树干的水分流失，保证树木成活。
园林施工养护的资金要安排合理。任何一项施工养护计划都必须要有资金的保证，进行合理的资金计划是保证工作顺利开展的保障。在进行资金预算的时候要根据实际情况合理考虑，并做好详细的施工日志以供参考。合理安排资金，注重施工养护的档次。比如进行农药、机械选择的时候，就要根据工程材料和植物的种类，做好造价控制，保证施工的优质优量，不能在施工中随意更改设计，这样会对后期整体景观的效果造成不利影响。
五、结束语
总之，园林绿化的施工组织，就要根据施工现场的实际情况，根据设计的相关要求，合理运用各种手段，保证施工的顺利进行。随着工程要求的提高和管理手段的不断创新，缺乏科学管理和调控、监督不到位、施工单位没有专业水平的现象会制约园林绿化工程的发展，要采取科学方法给予解决。通过对园林绿化管理系统的建立、管理招标文件等方法，对上述制约因素能够有效解决，促进园林绿化工程的进一步发展。
参考文献
[1]李建明．园林绿化工程质量管理与控制［J］．中国高新技术企业．2012
[2]刘先锋．园林绿化工程施工管理探讨[J]．广东科技，2013
[3]王武波．园林施工中应注意的几个问题[J]．民营科技，2012
[4]邓泽进．浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J]．科技创新导报，2012
[5]路银山,朱丽娟,白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2010
[6]邵国才.浅论绿化工程施工管理[J].当代建设,2013
【关键词】园林绿化；问题；差别化管理；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
前言
园林绿化就是建设园林绿地工程，其包含的内容广泛，包括了园林筑山、铺地、绿化等。通过园林绿化工程表达园林艺术，并与建筑物和园林景观融为一体。园林绿化工程的施工要根据园林绿化的实际情况，根据绿化工程的设计要求，通过先进的方法和手段，保证施工的进度和质量。
二、园林绿化工程施工控制管理的意义
1、保证整个工程项目建设的圆满实施
园林绿化工程施工控制管理是绿化项目建设的核心，在整个工程建设中起至关重要的作用，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均有重大意义。
2、确保生产高品质的园林绿化产品
要生产一个高品质的园林绿化产品，除设计理念的合理、施工工艺的高水平、原材料的充足供应之外，还必须依靠高效的现场施工管理作为基础。施工现场管理水平的高低取决于企业市场随机应变能力、工程现场组织能力、科学有效的人财物配置能力及市场核心竞争能力等。
3、有效提高施工企业的核心竞争力
现场施工控制管理是园林绿化工程在整个施工过程中对各投入要素的综合运用，因此，现场施工控制管理在园林绿化工程施工中具有重要的地位和作用。要想提高企业市场核心竞争能力，必须着力抓好施工现场管理。只有抓好了园林绿化施工现场的控制管理，才能提高工程施工的质量，提升企业的核心竞争力，不断开拓新的市场。
三、园林绿化工程施工控制管理中存在的问题及对策措施
1、园林绿化施工主体结构不合理
目前我国园林绿化施工主体呈现多元化趋势，施工主体的多元化直接导致园林绿化工程项目的复杂化，因此，相关部门很难把控所有的园林绿化工程项目。同时，园林建设通常情况下被许多人误认成了一般的工程建设，认为园林施工不过是简单的种树、铺草，加上其可观的经济利润，许多质量不高的施工队伍纷纷涌入园林绿化施工行业，他们对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，导致树木生长不良，甚至造成树木死亡，资源浪费。
2、园林绿化工程施工管理人员层次参差不齐
大多数园林绿化工程坚持以人为本、和谐生态的施工原则，广泛种植不同的植被品种，重视植被的多样性和搭配性，美化了我们的城市环境，但是，还有一部分园林绿化工程却不能很好的表达园林绿化的自然美，施工方缺乏对园林植被各自的生长习性、栽培技术的了解，造成绿色植被长势不好或直接坏死的不良局面。同时，园林绿化施工管理人员层次参差不齐，素质高低不一，绿化行业施工管理人员相对混乱。
3、园林绿化工程缺乏有效的监管机构
多年来，我国园林绿化行业一直存在监管落后、监管体制不完善等诸多问题。园林绿化行业一直没有一个完善的行为规范和标准，加上施工方只关注最后的景观效果，而不重视施工过程的科学性，很大程度上增加了工程后期维护管理的难度，与最初的绿化设计理念有很大偏差。
四、园林绿化工程中实施差别化管理的主要措施
1、园林绿化工程项目分类
以工程性质和投资规模为根据对园林绿化工程进行项目分类，可将园林绿化工程项目划分为A类工程、B类工程和C类工程三大种类。
第一、A类工程。A类工程又细分为以下三种———(1)列入城市重点规划工程的项目。(2)改建、扩建以及新建的公园项目。(3)工程造价在800万元之上或绿化面积在8万m2以上的公共绿地工程项目。
第二、B类工程。对B类工程进行细分的话，又包括以下三种———(1)工程造价在100万元以上的住宅配套绿化项目。(2)工程造价在800万元以上并且绿化面积在8万m2以上的景观道路以及景观河道绿化项目。(3)有园林土建且影响安全使用的项目。
第三、C类工程。除A类工程A和B类工程之外的其它绿化工程项目统归为C类工程。
2、重点管理、兼顾一般
（1）程序管理
第一、对项目建议书、初步设计批复、工程可行性研究报告、审图文件、建筑施工图等进行初步审批。
第二、依照法定程序进行招标。
第三、对招标机构和招标文件进行严格的资格认证审查。
第四、办理施工许可证。
（2）过程管理。
第一、公开中标信息，加强过程监管，组织中标分析。
第二、对绿化项目的设计、动工、施工和竣工等各个环节实施严格有序的安全审查和质量监督。
第三、制定、完善关键绿化工程项目的施工预案。
第四、建立健全信用体系建设和行为评估体系建设，对绿化项目的设计、动工、施工和竣工等各个环节开展信用调查和综合评價。
（3）事前介入、过程协调
对重大绿化项目工程或关键的项目，要在保障基本的工程进度的前提下，做到事前介入和过程协调，完善不同环节的方案制定。实现程序管理、过程管理和质量验收管理以及企业诚信建设管理的协调统一。
（4）4C类项目管理
对个人投资的小型项目或者C类项目进行差别化管理时要将重点放在简易程序管理、委托经营管理和企业诚信管理上。要简化招标、投标程序，保障质量安全，建立企业诚信手册，提高小型绿化工程项目的办事效率。
3、推广、研发园林绿化管理信息系统
利用便捷实效的信息化手段和网络信息平台，升级项目管理电脑程序，明确工程管理的目标与职能，有效提高园林绿化市场管理的信息化程度和信息化速度，提供专业科学的园林绿化服务质量，以争取早日打造一个公正、公开、透明的园林绿化市场管理信息平台，提高网络资源的利用率，实现资源共享。
4、加强招标文件备案控制与管理
第一、制定严格详细的评标审查规则，制定评分标准时，要将相关政策法规要求和公开性、公正性、人文化等原则综合考虑在内。
第二、对废标条款与国家政策、法规、要求符合与否进行审查。必须要在招标文件专项废标条目中将所有废标条款给出详细的列出和明确的解释。招标文件专项废标条目没有规定的，不允许私自设置废标条款。
5、园林绿化的后期养护及管理
园林绿化的后期养护及管理工作是园林绿化工程施工管理的有利保障。后期的养护及管理工作，直接影响到整个绿化工程施工质量的等级评价。在加强后期的养护管理工作时应保证工程的设计与当前的养护能力相一致。另外要保证园林绿化中的苗木得到良好浇灌及病害防护。注意天气变化对苗木带来的影响，如在炎热的时节应注重苗木的浇水工作，在冰冻天气下应注意苗木保暖。被风雨吹倒的苗木应及时扶正并采取补救措施。对于常见的虫害进行预防。园林绿化工程的后期养护及管理工作是评价整个绿化项目工程质量的重要环节，在整个项目中有举足轻重的作用，更是园林绿化工程圆满结束的重要保障。
园林绿化的养护要贯穿整个施工过程。要想绿化取得预期效果，就必须要首先保证树木的成活率。在树木的移植过程中，为了降低水分的流失，在树木起挖、运输等过程中降低对根部的损伤，在移植栽种之后，就要对树冠进行修剪，必要的时候也可以用胶水密封伤口，降低树冠的失水。如果阳光照射强烈，就要采取必要的方法进行遮荫。可以根据阳光强烈的程度使用不同型号的遮荫网，还可以用湿的草绳缠绕树干，适当喷水，以降低树干的水分流失，保证树木成活。
园林施工养护的资金要安排合理。任何一项施工养护计划都必须要有资金的保证，进行合理的资金计划是保证工作顺利开展的保障。在进行资金预算的时候要根据实际情况合理考虑，并做好详细的施工日志以供参考。合理安排资金，注重施工养护的档次。比如进行农药、机械选择的时候，就要根据工程材料和植物的种类，做好造价控制，保证施工的优质优量，不能在施工中随意更改设计，这样会对后期整体景观的效果造成不利影响。
五、结束语
总之，园林绿化的施工组织，就要根据施工现场的实际情况，根据设计的相关要求，合理运用各种手段，保证施工的顺利进行。随着工程要求的提高和管理手段的不断创新，缺乏科学管理和调控、监督不到位、施工单位没有专业水平的现象会制约园林绿化工程的发展，要采取科学方法给予解决。通过对园林绿化管理系统的建立、管理招标文件等方法，对上述制约因素能够有效解决，促进园林绿化工程的进一步发展。
参考文献
[1]李建明．园林绿化工程质量管理与控制［J］．中国高新技术企业．2012
[2]刘先锋．园林绿化工程施工管理探讨[J]．广东科技，2013
[3]王武波．园林施工中应注意的几个问题[J]．民营科技，2012
[4]邓泽进．浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J]．科技创新导报，2012
[5]路银山,朱丽娟,白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2010
[6]邵国才.浅论绿化工程施工管理[J].当代建设,2013