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【正】专业银行县级支行如何向商业银行转变?如何做到既同步向国有商业银行迈进,又能更好地为振兴地方经济服务? 这是每一个县级支行都要认真考虑和解决的问题.必须把改革内部经营机制放在首位1. 要建立起高效、有竞争力的组织体制.要在人事工资制度上进行改革,对支行领导实行任期目标责任制,对中层干部和一般干部采用聘用制.工资、奖金与职务、岗位以及贡献大小挂钩,使全行上下都有责任感、紧迫感和危机感.