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本期嘉宾:金元证券有限公司投资银行总部 渠亮 副总裁
〉〉来信选登
"我们是一家专门从事于生物医药新技术开发的高科技企业,有1家国内上市公司愿意投资3000万元人民币合作成立一家生产某系列专利产品的新公司,目前双方已签署初步合作投资意向,但是最近又有一家风险投资公司主动找上门,希望对新公司共同投资,请问龙图专家,不同类型的投资机构有哪些潜在资源?我们应该如何利用?"
——根据4月12日上海XX生物技术有限公司李先生(化名)来信整理
〉〉专家解答
不同类型的投资者提供不同的增值服务,创业企业要了解他们的目的、策略和特点,以便选择合适的对象并利用其资源推动企业的健康发展。
天使投资人或风险投资家主要以获取分红为目的,倾向于投资技术先进的种子期项目,主要看重良好的合作关系而不过于注重技术入股作价、参与被投资企业的管理等细节问题,对退出期限的要求也比较灵活。由于自身大多数是成功的创业企业家,这一类的投资者一般乐意为被投资企业提供更多帮助,创业早期的小企业可以利用其丰富的企业运作经验和社会关系,获得企业管理、拓宽市场渠道等方面的帮助。
创业投资公司最看好的是处于扩张期并开始产生稳定现金流的企业,希望以投资带动企业的迅速发展、适时套现退出。专业化的运作思路给被投资企业带来更多的帮助:在企业发展战略、财务、人事安排等方面提供规范化的指导,并将进一步协助落实银行贷款、寻找下一轮投资者,乃至推动企业上市或者寻找收购方促成交易。
战略投资者一般是创业企业的供应商、客户、战略伙伴或大公司附属的投资部门。相对于前两类投资者,战略投资者的投资持有期最长,能提供诸如销售渠道、供货来源、管理、技术等方面的一系列支持,同时往往愿意接受较高的溢价,因为其投资是出于自身经营战略考虑,例如通过控制被投资企业获得战略资源或者先进技术,而主要不是为了分红或投资增值。
嘉宾点评
客观评价投资方的“非货币化”资源
融资不仅是寻求资金,还要寻求资金以外的价值。在很多投资成功的案例中,投资方成为被投资企业的咨询顾问,为企业的发展战略和重大经营决策提出重要意见。但需要注意的是,过多的“资源”提供,会使创业企业家失去控制权。例如,战略投资者在投资时一般会要求控股地位,对企业决策、管理等各方面参与度较高,并在寻找后续融资、推动企业上市或寻求购并等重大事项上处于相对独断的地位,在企业发展的早期引入战略投资者,并不十分有利。
参考文献:
缪家文.龙图金融动力丛书.创业融资实战.北京经济科学出版社,2004
〉〉来信选登
"我们是一家专门从事于生物医药新技术开发的高科技企业,有1家国内上市公司愿意投资3000万元人民币合作成立一家生产某系列专利产品的新公司,目前双方已签署初步合作投资意向,但是最近又有一家风险投资公司主动找上门,希望对新公司共同投资,请问龙图专家,不同类型的投资机构有哪些潜在资源?我们应该如何利用?"
——根据4月12日上海XX生物技术有限公司李先生(化名)来信整理
〉〉专家解答
不同类型的投资者提供不同的增值服务,创业企业要了解他们的目的、策略和特点,以便选择合适的对象并利用其资源推动企业的健康发展。
天使投资人或风险投资家主要以获取分红为目的,倾向于投资技术先进的种子期项目,主要看重良好的合作关系而不过于注重技术入股作价、参与被投资企业的管理等细节问题,对退出期限的要求也比较灵活。由于自身大多数是成功的创业企业家,这一类的投资者一般乐意为被投资企业提供更多帮助,创业早期的小企业可以利用其丰富的企业运作经验和社会关系,获得企业管理、拓宽市场渠道等方面的帮助。
创业投资公司最看好的是处于扩张期并开始产生稳定现金流的企业,希望以投资带动企业的迅速发展、适时套现退出。专业化的运作思路给被投资企业带来更多的帮助:在企业发展战略、财务、人事安排等方面提供规范化的指导,并将进一步协助落实银行贷款、寻找下一轮投资者,乃至推动企业上市或者寻找收购方促成交易。
战略投资者一般是创业企业的供应商、客户、战略伙伴或大公司附属的投资部门。相对于前两类投资者,战略投资者的投资持有期最长,能提供诸如销售渠道、供货来源、管理、技术等方面的一系列支持,同时往往愿意接受较高的溢价,因为其投资是出于自身经营战略考虑,例如通过控制被投资企业获得战略资源或者先进技术,而主要不是为了分红或投资增值。
嘉宾点评
客观评价投资方的“非货币化”资源
融资不仅是寻求资金,还要寻求资金以外的价值。在很多投资成功的案例中,投资方成为被投资企业的咨询顾问,为企业的发展战略和重大经营决策提出重要意见。但需要注意的是,过多的“资源”提供,会使创业企业家失去控制权。例如,战略投资者在投资时一般会要求控股地位,对企业决策、管理等各方面参与度较高,并在寻找后续融资、推动企业上市或寻求购并等重大事项上处于相对独断的地位,在企业发展的早期引入战略投资者,并不十分有利。
参考文献:
缪家文.龙图金融动力丛书.创业融资实战.北京经济科学出版社,2004