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某家卫生院的王院长接手新单位开展工作已经有近一年的时间了。通过全方位的了解和充分地讨论,终于形成了整个卫生院的绩效考核评定方案。实施每月对于各科室的工作开展由质控科进行全面的质量检查,同时与每月绩效奖励发放金额挂钩。这下子医院里面可炸开锅了:“原来质控扣去的分值被扣奖金了,质控科李科长的检查有问题,明明情况不是那样的。”