科学发展观是党中央立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的一个重大战略思想，反映了我们党最新的发展理念，丰富了马克思主义关于社会主义发展的理论。武钢是新中国成立后国家兴建的第一个特大型钢铁企业，作为共和国几代领导集体亲切关怀下成长壮大起来的国有企业，必须以强烈的使命感和责任感，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，在全面落实科学发展观中发挥表率作用，进一步转变观念，创新发展模式，提高发展质量，实现武钢的又好又快发展。
　　
　　一、以科学发展观为指导，明确企业发展战略的立足点
　　
　　贯彻落实科学发展观，首先要把握发展规律，创新发展理念。对于我们来说就是要认清宏观经济发展趋势、掌握行业发展规律、制定符合企业实际的发展战略。当前和今后一个时期，世界经济总体保持增长态势，我国经济也将持续快速增长，特别是国内居民消费结构升级、科技进步推动产业结构调整、城镇化、工业化、新农村建设加快，以及世界制造业向中国的转移，为我国钢铁工业提供了难得的市场空间。但在全球经济一体化和钢铁上下游产业急剧发展变化的推动下，世界钢铁行业结构调整步伐加快，形成了规模超级化、产品高端化、质量精细化、生产清洁化、资源全球化的格局，这对产业集中度不高、钢铁产量结构性过剩、资源紧张的中国钢铁工业形成严峻挑战。国家《钢铁产业发展政策》明确指出：要通过实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。同时强调，我国钢铁工业的发展重在增加高附加值产品，提高产品质量，并要求进一步调整产业结构和布局，鼓励钢铁业逐步向利用进口矿条件较好的沿江、沿海地区发展，逐步向钢材市场容量逐渐增多的地区转移。基于对宏观经济走势和行业发展趋势的分析判断，武钢结合自身实际，制定“十一五”发展规划和中长期发展规划，提出了中西南发展战略。这个战略的基本构想是：通过联合中部、西部和南部以及周边地区的地方骨干钢铁企业，实现优势互补，在沿海异地改扩建(新建)，构建具有强大市场竞争力和区域市场控制力的钢铁企业集团。同时，努力实现三个目标：“十一五”末期进入世界500强，综合竞争实力进入世界钢铁行业前10名，规模效益居中国钢铁企业前3名。武钢的发展战略顺应行业发展趋势，符合科学发展观和国家钢铁产业政策，符合自身实际。深入实施中西南发展战略，将有效发挥武钢的资金、技术和人力资源优势，突破自身资源和环境瓶颈，在激烈的市场竞争中实现新的发展。
　　
　　二、执行科学发展观，突出企业发展的重点
　　
　　近年来，武钢在贯彻落实科学发展观，推进企业发展方面取得了初步的成效，积累了宝贵的经验，奠定了较好的思想基础、物质基础和实践基础。当前，武钢既面临着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战。要在激烈的市场竞争中实现又好又快发展，必须进一步执行科学发展观，把握以下几个重点：
　　一是要提高自主创新能力。胡锦涛总书记在十七大报告中再次强调：要提高自主创新能力，建设创新型国家。当今世界，科技迅猛发展，自主创新能力已经成为一个国家和企业发展的核心驱动力，是科学发展的重要手段。主要发达国家都把科技创新作为国家战略，把争夺科技制高点作为国家发展战略重点，特别是跨国公司通过进一步巩固其在科技创新方面的主导和强势地位，对广大发展中国家企业提出了严峻挑战。多年来，武钢坚持以科技为先导，走质量效益型道路，不懈地加大技改投入，加快技术改造步伐，使主体设备装备水平、产品的科技含量和综合生产能力得到极大提高。但是，我们也要清醒地看到，武钢在成本、品种、质量、技术经济指标等方面与国内外同行业先进水平相比，还存在着不同程度的差距。解决这些问题，必须加大技术创新力度，加强科研开发，加快科技成果的转化，不断增强企业的原始创新、集成创新和引进吸收再创新的能力。
　　二是要建设战略资源基地。资源是企业赖以生存与持续发展的根本，谁拥有资源，谁就在激烈市场竞争抢占了先机。世界各大型钢铁企业纷纷实施后向一体化(控制资源)战略，在全球范围内加强对资源的控制。武钢矿石资源80％需要从海外进口，不仅大大增加企业成本，削弱了企业的竞争能力，而且使企业处于受制于人的境地，严重威胁到企业的发展安全。特别是随着公司产能的提高、集团规模的扩大，资源紧张的局面将会更加严峻。因此，我们必须深刻认识到资源的重要性，要通过长期协议、投资办矿、合作办矿等形式，全力推进国内外铁矿石资源的开发工作。要加强与相关资源企业的战略合作，加快钢材剪切配送中心建设，同时，要广泛建立战略合作伙伴关系，大力发展钢材深加工产业。
　　三是要推进企业战略重组。钢铁企业间的联合重组，是增强钢铁产业国际竞争力、节约社会成本、优化资源配置的战略举措。国内外钢铁企业加快重组的大势表明：联合重组是世界钢铁行业发展的必然趋势，全球钢铁业伴随着联合重组而发展壮大。国家《钢铁产业发展政策》明确提出，要鼓励和支持以大企业为“龙头”，培育2至3个 3000万吨以上的特大型钢铁企业。同时政策还规定，外商投资我国钢铁行业，原则上不允许外商控股，这为国内钢铁企业并购创造了条件。作为中央直属的国有骨干企业，积极推进钢铁企业间的战略重组，既是武钢贯彻落实科学发展观和《国家钢铁产业政策》，推进建设钢铁强国的需要，也是武钢谋求科学发展，进一步做强、做大的迫切要求。
　　四是要深化改革和强化管理。改革是发展的动力，管理是发展的基础。实现武钢又好又快的发展，必须进一步深化企业改革，强化企业管理。要按照国务院国资委对中央企业全面建立现代企业制度的要求，进一步完善母子公司管理体制，理顺职能，精简机构，提高管理效率，建立起适应国际化、多元化经营的组织机构。积极探索建立集团公司董事会，完善公司法人治理结构。进一步明确集团公司与子分公司的职责，不断加强集团发展战略管理、资本管理、投资管理和人事管理。要按照钢铁生产工艺布局和流程，对钢铁主业生产单位进行重组，减少管理层次，精简机构，优化流程。逐步推进大股份组建工作，发挥整体优势，减少关联交易，提高工作效率。要按照国家有关文件精神，积极稳妥地推进辅业改制、生活后勤系统改革和集体企业的改制，进一步激活企业发展的机制。要进一步推进劳动、人事、分配制度的改革，激发员工的发展活力。要进一步创新管理制度和管理方法，实现科学管理、民主管理和严格管理，不断提高管理的质量和效率。
　　五是要注重转变发展方式。胡锦涛总书记在十七大报告中强调，实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。它要求我们在发展中注重统筹协调，兼顾方方面面，提高发展的质量和效益。按此要求，我们要统筹规划好钢铁相关产业、高新技术产业、出口贸易，以及辅业的发展，推进这些产业的优化升级，形成多元化的经济增长领域。要高度重视新建、扩改造工程项目的投入产出，努力降低投入和改造成本，实现尽早投达产，提高运行效益。要认真统筹发展与资源、与地方经济、与节能减排、与循环经济的关系，把企业效益和社会效益统筹兼顾，实现两者效益的最大化。要积极推进跨国经营、跨行业协作、上下游产业链延伸的发展战略构想，做大做强武钢。推进企业联合重组中，既要做好技术、管理、人才的输入，也要做好资金、资本的运作，提高集团发展的质量和效益。
　　
　　三、实践科学发展观，统筹发展利益的结合点
　　
　　科学发展观的本质和核心是以人为本。坚持以人为本，就是要把职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足职工群众日益增长的物质文化需要，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。要按照十七大的要求，“坚持把改善人民生活作为正确处理改革发展稳定关系的结合点，使改革始终得到人民拥护和支持”。具体地讲，就是要把人的全面发展纳入企业总体发展战略，完善并积极实施人才发展战略，不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质。要大力开发人力资源，为职工创造发展、充分发挥聪明才智的环境，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，努力实现企业和职工共同发展。要在企业发展的基础上，保证职工工资收入的增长，不断提高职工工作和生活质量。要大力实施“送温暖工程”，最大限度地对弱势群体进行生活帮扶，努力实现武钢“5年之内消灭贫困户”的目标。要尊重和保护职工民主管理权利，健全科学有效的民主管理机制，丰富职工民主参与形式，扩大职工民主参与渠道，保护职工的合法权益。坚持以人为本，还要妥善处理职工群众的根本利益与具体利益、长远利益和眼前利益的关系，把企业的发展速度、改革的力度和职工的可承受程度结合起来。在推动企业的发展进步中，使职工群众得到实实在在的好处，共享企业又好又快发展的成果，改善职工生活质量，提高职工的自豪感和幸福感，促进企业的和谐稳定，建设和谐武钢。