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为保证EPC工程顺利开展,首先应设置健全的项目领导组织,使人力资源合理配置。同时对项目设计计划管理进行设计,提出质量控制制度,并从组织机构、采购管理、采购控制方面对项目采购管理进行设计,进而从进度控制和质量控制2个方面提出施工组织管理方案。提出的EPC项目管理模式基本能够满足工程建设的需要。