论文部分内容阅读
全面预算管理的核心环节是预算的编制，全面预算包括资本预算，经营预算和财务预算三大部分，这三部分相辅相成、缺一不可。全面预算管理中，首先要合理地确定预算目标，这是整个全面预算的基础。其次，预算的编制不仅要分析企业外部环境的变化，还要研究国家政策、市场环境以及行业动态等。平衡计分卡推广和运用，为企业提供了战略执行的管理工具，使企业愿景和战略目标与年度预算目标有机地结合起来，树立科学发展观，促进企业的可持续性发展。