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“十一五”，中国航天事业迎来了创建50周年的庆典，同时也迎来了中国航天的高密度发射期。2006年底到2007年7月的10个月期间，仅“长征”三号甲系列火箭就连续进行了8次成功发射。后续的发射任务更加繁重，我们应该如何应对高密度发射任务的挑战？笔者试图从管理的角度，以“长征”三号甲系列型号的研制生产组织管理体会为例，来共同探讨此问题。