企业内部控制案例分析

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随着市场竞争的日趋激烈,企业谋求自身发展的过程中,需要建立并实施有效的企业内部控制机制.一旦偏离了这个轨道,企业将会付出惨痛的代价,甚至对社会、公众都会产生十分恶劣的影响,三鹿奶粉事件的发生便是一个典型.本文以三鹿集团为案例,采用文献综述法、规范分析法、举例分析法等研究方法,按照COSO报告内部环境、风险评估、信息与沟通、控制活动及内部监督五大内部控制构成要素,对企业在内部控制方面存在的风险进行了分析.并得出了企业风险的有效识别和控制既离开企业自身的内部控制,也离不开内部控制的宏观政策的有效规范这一重要结论,因而本文针对性的提出了几点构建有效的企业内部控制体系的对策.以期通过本文的研究可以提醒一些企业重新审视自身的内部控制状况,从而有效地减少或消除企业内部管理漏洞可能会给企业带来的风险.随着我国经济的高速发展,将风险管理的思维融入到企业内部控制中去,体现了企业自身的需求,已成为企业发展的一种必然趋势.面对越来越激烈的市场竞争和越来越复杂的内外部环境,企业加强内部控制,建立有效的内部控制体系至关重要.
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