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摘要：新时期下，随着我国经济与社会的蓬勃发展，城市化进程逐步加快，工程项目的规模持续扩大、数量不断增加，岩土工程设计、勘察与施工日趋成熟，对工程建设质量起到关键作用。在此背景下，本文主要针对岩土工程勘察、设计与施工一体化模式进行分析和探讨，希望给予我国相关领域以参考和借鉴。
关键词：岩土工程；勘察；设计；施工；一体化
随着我国改革开放政策的全面落实，市场经济体制不断完善，岩土工程在我国获得快速的发展，同时也推动了城市化进程。岩土工程在长期的发展过程中，一直遵循先勘察、再设计、后施工的建设理念，但是在行业发展新形势下，行业之间的竞争日趋激烈，而想要获得更加稳定的发展，企业需要在工程建设理念上与国际接轨，实现工程勘察、施工、设计一体化。
1、岩土工程勘察、设计和施工一体化模式的主要优势
1.1确保施工进度
在一体化模式中，施工环节、设计环节和勘察环节具有密切的联系，并且在工程整体建设中，各个环节相互协调的连接和组织在一起，便于企业开展各个环节的施工。同时，企业在完成岩土工程的勘查后，也可以将数据及时转变为资料，直接应用于施工建设中，进而确保施工进度。
1.2实现资源共享
在一体化模式下，企业可以将施工、设计以及勘察中所产生的资源进行高度共享，便于施工人员、勘察人员和设计人员及时交流和沟通。同时，资源高度共享还便于信息、政策以及数据方面的传输分享和讨论交流，对确保工程质量具有积极意义。
1.3利于造价管理
由于岩土工程的施工、设计和勘察都交给同一企业进行承包，在沟通方面和投资方面也更加方便，可以及时解决资金运行中出现的问题，提升企业的经济效益。同时，一体化模式还能够保证工程建设的完整性，对各项施工资源进行合理配置，减少设计变更和勘察的次数，确保施工环节的有序运行，利于企业开展造价管理。
1.4实现技术创新
一体化模式可以促使参建人员在开展各项工作中，综合权衡各个微小细节，并且在工程建设中积极引入新技术，进而实现工程施工技术创新。例如，一些企业在开展勘察工作中，对勘探技术进行创新，引入电法勘探、重磁勘探、物探原位测试、钻探以及坑探等技术，形成具有较强创新性和超越性的新技術，对推动行业发展也具有积极意义。
2、优化岩土工程勘察、设计以及施工一体化的相关策略分析
2.1更新思想观念
首先，企业需要加大一体化模式的宣传教育，促使广大职工清晰认识到一体化模式的应用优势，详细介绍其作用和概念，尤其对于决策层和管理层，更要认识其所带来的革命性突破。其次，一体化模式不仅是技术方面的革新，其更是服务观念的创新，无论是施工、设计还是勘察环节，其目的都是提供给用户更加卓越的体验，企业只有从服务层面转变观念，才能有利于一体化模式更好的开展，切实确保工程质量。
2.2完善管理体制
相关部门需要建立有关一体化模式的制度和法律，综合考虑施工、勘察、招标以及设计等多方面因素。通过系统的法律制度对一体化模式开展规范化管理，各个地区还能够结合地方特点，对规定进行适当的细化和补充，进而满足当地的行业发展需求。此外，工程市场需要建立相应的管理体制，结合行业特色和发展需求，对工程行为进行约束，避免出现违法情况。
2.3明确市场定位
当前，随着城市化进程的逐步加快，工程规模持续扩大，岩土工程行业获得了快速发展，企业为了提升自身的行业竞争力，需要明确市场定位，以市场变化和需求为基准，全面开展施工、设计以及勘察的业务范围。以一体化模式为目的群体，在满足客户和市场的需求上，提升市场竞争力。
2.4加强人员管理
企业需要对管理人员、施工人员以及技术人员开展定期的培训和教育，时期掌握操作工艺、基础理论以及专业知识，避免在施工、设计以及勘察中出现不必要的失误，除此之外，企业需要对人员开展监督管理，组建监管小组，对一体化进程进行动态监督，确保各个环节的科学性以及合理性。同时，企业还要针对人员的业绩和能力进行考核，将工作业绩与工资奖金挂钩，端正人员的工作态度。
2.5完善企业结构
为了确保一体化模式的有序以及顺利实行，企业需要通过各种有效措施和途径，对原有的组织结构进行优化和完善。企业需要成立项目部，而设立项目部的主要原因是为一体化模式提供更加完善的服务，其具体职能为负责一体化模式运行中的各项决策和具体工作，项目部由于职责较重，需要管理人员具备较强的业务能力、专业素养和知识基础。并且企业要对管理人员开展定期考核，如果存在考核不合格的情况，需要及时更换人员。除此之外，优化财务和人资部门，一体化模式属于具有较强综合性的运行体系，需要一定的财力和人力资源作为支撑。企业要对财务部门和人资部门进行优化改革，为一体化提供全方面的支持，在确保组织结构合理的基础上，实现一体化模式的有序实施。
3、结语：
总而言之，与传统岩土工程建设方式相比较，一体化模式拥有巨大优势，其可以切实优化工程建设质量，还能够提升工程的社会效益和经济效益。因此，企业需要给与一体化模式以重视，认识到其优越性，通过该各种有效途径实现一体化模式的全面落实，为我国岩土工程行业的发展夯实基础。
参考文献：
[1]管鸣睿.岩土工程勘察设计与施工中水文地质问题探析[J].建筑技术开发，2018，45（02）：15-16.
[2]吴先干，高振宇，吴诗逸.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究探讨[J/OL].建筑知识：1[2018-05-10].
[3]罗玉强.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：161-162.
[4]谢晋.岩土工程勘察设计与施工一体化模式探讨[J].低碳世界，2014（23）：199-200.
作者简介：
冉珉铕：男，1995.8，本科，研究方向：土木工程（岩土工程）。
关键词：岩土工程；勘察；设计；施工；一体化
随着我国改革开放政策的全面落实，市场经济体制不断完善，岩土工程在我国获得快速的发展，同时也推动了城市化进程。岩土工程在长期的发展过程中，一直遵循先勘察、再设计、后施工的建设理念，但是在行业发展新形势下，行业之间的竞争日趋激烈，而想要获得更加稳定的发展，企业需要在工程建设理念上与国际接轨，实现工程勘察、施工、设计一体化。
1、岩土工程勘察、设计和施工一体化模式的主要优势
1.1确保施工进度
在一体化模式中，施工环节、设计环节和勘察环节具有密切的联系，并且在工程整体建设中，各个环节相互协调的连接和组织在一起，便于企业开展各个环节的施工。同时，企业在完成岩土工程的勘查后，也可以将数据及时转变为资料，直接应用于施工建设中，进而确保施工进度。
1.2实现资源共享
在一体化模式下，企业可以将施工、设计以及勘察中所产生的资源进行高度共享，便于施工人员、勘察人员和设计人员及时交流和沟通。同时，资源高度共享还便于信息、政策以及数据方面的传输分享和讨论交流，对确保工程质量具有积极意义。
1.3利于造价管理
由于岩土工程的施工、设计和勘察都交给同一企业进行承包，在沟通方面和投资方面也更加方便，可以及时解决资金运行中出现的问题，提升企业的经济效益。同时，一体化模式还能够保证工程建设的完整性，对各项施工资源进行合理配置，减少设计变更和勘察的次数，确保施工环节的有序运行，利于企业开展造价管理。
1.4实现技术创新
一体化模式可以促使参建人员在开展各项工作中，综合权衡各个微小细节，并且在工程建设中积极引入新技术，进而实现工程施工技术创新。例如，一些企业在开展勘察工作中，对勘探技术进行创新，引入电法勘探、重磁勘探、物探原位测试、钻探以及坑探等技术，形成具有较强创新性和超越性的新技術，对推动行业发展也具有积极意义。
2、优化岩土工程勘察、设计以及施工一体化的相关策略分析
2.1更新思想观念
首先，企业需要加大一体化模式的宣传教育，促使广大职工清晰认识到一体化模式的应用优势，详细介绍其作用和概念，尤其对于决策层和管理层，更要认识其所带来的革命性突破。其次，一体化模式不仅是技术方面的革新，其更是服务观念的创新，无论是施工、设计还是勘察环节，其目的都是提供给用户更加卓越的体验，企业只有从服务层面转变观念，才能有利于一体化模式更好的开展，切实确保工程质量。
2.2完善管理体制
相关部门需要建立有关一体化模式的制度和法律，综合考虑施工、勘察、招标以及设计等多方面因素。通过系统的法律制度对一体化模式开展规范化管理，各个地区还能够结合地方特点，对规定进行适当的细化和补充，进而满足当地的行业发展需求。此外，工程市场需要建立相应的管理体制，结合行业特色和发展需求，对工程行为进行约束，避免出现违法情况。
2.3明确市场定位
当前，随着城市化进程的逐步加快，工程规模持续扩大，岩土工程行业获得了快速发展，企业为了提升自身的行业竞争力，需要明确市场定位，以市场变化和需求为基准，全面开展施工、设计以及勘察的业务范围。以一体化模式为目的群体，在满足客户和市场的需求上，提升市场竞争力。
2.4加强人员管理
企业需要对管理人员、施工人员以及技术人员开展定期的培训和教育，时期掌握操作工艺、基础理论以及专业知识，避免在施工、设计以及勘察中出现不必要的失误，除此之外，企业需要对人员开展监督管理，组建监管小组，对一体化进程进行动态监督，确保各个环节的科学性以及合理性。同时，企业还要针对人员的业绩和能力进行考核，将工作业绩与工资奖金挂钩，端正人员的工作态度。
2.5完善企业结构
为了确保一体化模式的有序以及顺利实行，企业需要通过各种有效措施和途径，对原有的组织结构进行优化和完善。企业需要成立项目部，而设立项目部的主要原因是为一体化模式提供更加完善的服务，其具体职能为负责一体化模式运行中的各项决策和具体工作，项目部由于职责较重，需要管理人员具备较强的业务能力、专业素养和知识基础。并且企业要对管理人员开展定期考核，如果存在考核不合格的情况，需要及时更换人员。除此之外，优化财务和人资部门，一体化模式属于具有较强综合性的运行体系，需要一定的财力和人力资源作为支撑。企业要对财务部门和人资部门进行优化改革，为一体化提供全方面的支持，在确保组织结构合理的基础上，实现一体化模式的有序实施。
3、结语：
总而言之，与传统岩土工程建设方式相比较，一体化模式拥有巨大优势，其可以切实优化工程建设质量，还能够提升工程的社会效益和经济效益。因此，企业需要给与一体化模式以重视，认识到其优越性，通过该各种有效途径实现一体化模式的全面落实，为我国岩土工程行业的发展夯实基础。
参考文献：
[1]管鸣睿.岩土工程勘察设计与施工中水文地质问题探析[J].建筑技术开发，2018，45（02）：15-16.
[2]吴先干，高振宇，吴诗逸.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究探讨[J/OL].建筑知识：1[2018-05-10].
[3]罗玉强.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：161-162.
[4]谢晋.岩土工程勘察设计与施工一体化模式探讨[J].低碳世界，2014（23）：199-200.
作者简介：
冉珉铕：男，1995.8，本科，研究方向：土木工程（岩土工程）。