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近年来,我国的房地产行业获得了突飞猛进的发展,房地产开发行业在国民经济中的占比也在不断扩大,许多工程项目在发展的过程中项目管理问题被不断提出,并且投入到实际的建设过程中,对于房地产开发商来说,项目管理已经成为了保障房地产工程建设质量和效率的重要方式,不断提高项目管理的管理水平,对于房地产开发行业的可持续发展是至关重要的.然而,在目前的房地产建设实际过程中,项目管理方面,却存在许多弊端,这就会严重的降低房地产企业项目管理的效果和质量,对于房地产行业的整体发展产生了不利的影响.