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组织文化对项目协同管理具有重要影响和意义。本文首先识别了组织文化核心价值观并建立了协同管理文化核心价值观模型,接下来,根据协同管理特点及要求,分析了协同管理组织文化的七个维度。然后根据各参与方对其它参与方的影响力大小承担协同组织文化构建的职责,其中业主、项目管理公司、监理及总承包商应发挥主导作用。最后阐述了如何通过筛选、培训、宣传、领导率先垂范及制度建设来实现协同管理组织文化的社会化过程。