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摘 要：计划生育是基于人口问题的重要解决措施，同时也是我国的一项基本国策。对于国有企业来说，企业员工已经形成正确的计划生育观念，并取得良好的效果。但就目前而言，在国有企业实际的工作中仍存在些许的不足之处，在一定程度上影响了国有企业的可持续健康发展。因此，本文主要探究新形势下国有企业人口与计划生育的创新，从而促进国有企业的发展与壮大。
关键词：新形势；国有企业；人口；计划生育
随着社会经济的发展和壮大，促进了我国国有企业的改革和创新，但同时计划生育和企业发展中的矛盾和冲突逐渐凸显出来，从而大大阻碍了企业的可持续健康发展。计划生育是我国的一项基本国策，企业必须重视计划生育，并协调好企业发展和计划生育的关系，从而掌握企业发展的正确方向。本文主要根据国有企业人口与计划生育的现状，及时的找出国有企业发展和计划生育之间存在的矛盾，并提出缓解矛盾的具体措施。
一、国有企业计划生育管理的现状
（一）计划生育管理职能的欠缺
随着国有企业制度的不断创新和改革，国有企业所具有的社会功能已经逐渐脱离了社会实际生活，因此，国有企业计划生育管理职能必须及时的更新和改革，从而将国有企业的社会责任和实际社会生活紧紧的联系在一起。就目前的市场经济背景下，国有企业员工无论是在生活方面还是工作方面对国有企业具有很强的依赖性，例如医疗、结婚以及怀孕生子等等，量大且杂的工作在一定程度上大大限制了国有企业的计划生育工作。由于社会的迅速发展，社会医疗保险也在不断的完善，同时也慢慢弱化了国有企业的社会功能，并且国有企业的工作制度已经摒弃传统模式，采取劳动合同制度，从而给国有企业计划生育工作带来了一些挑战和难度。
（二）国有企业计划生育模式的欠缺
国有企业现行的计划生育管理模式比较落后，并且无法适应目前市场经济以及社会的不断变化和发展，同时和企业改革后的企业经营管理模式出现分歧与冲突，这也是企业发展和计划生育矛盾的关键因素。就目前的社会经济发展的大环境下，国有企业不断的增多，其经营模式和工作制度等等方面的管理也在不断的更新和完善，但单单计划生育管理模式没有随着企业制度的改革而及时更新，从而大大降低了国有企业计划生育管理工作的有效性。
（三）国有企业对计划生育重视程度的欠缺
就一般情况而言，目前我国大多数国有企业都比较重视企业经济效益的提升，而相对于社会职能的计划生育工作而言，没有予以足够的重视。另外，国有企业的日常生产与经营管理的工作和任务比较多，国有企业的计划生育工作很容易就会被搁置一旁，久而久之形成了国有企业计划生育管理模式的落后，从而使得国有企业的发展和计划生育管理工作出现严重的失衡现象，大大影响了国有企业的可持续健康发展。
二、新形势下国有企业人口与计划生育的改革与创新
（一）重视计划生育管理工作
在国有企业进行计划生育管理工作的过程中，国有企业要坚持以人为本的思想原则，重视企业内部员工，并给予国有企业内部员工足够的关系与关注。并将以人为本作为进行计划生育管理工作的前提条件，从而提高国有企业内部员工的工作积极性与主动性。因此，国有企业可以对企业内部的妇女员工进行定期的免费检查，重视女性员工的身体健康情况，这种定期体检的方式不仅保证女性员工可以及时的发现问题并治疗，还可以充分表达出国有企业对企业员工的关心和爱护，从而增加企业和员工间的粘性，促进员工的积极努力工作为企业创造更大的效益和价值。另外，国有企业可以为企业内部员工办理独生子女证或者是二胎生育证，让企业员工形成正确的计划生育思想意识，强化企业内部员工的综合素质，大力倡导少生优生政策，从而前面提升国有企业员工的幸福感。
（二）强化计划生育基础管理工作
计划生育对企业人口的控制具有非常积极的促进作用，为了实现缓解国有企业发展和计劃生育的矛盾、促进国有企业人口与计划生育的改革和创新就必须要做好计划生育基础管理工作。在进行计划生育基础管理工作的过程中，首先，国有企业可以根据员工的个人信息和数据来进行数据的维护和保存，并保证员工信息的准确性，从而及时提交给上级领导。其次，国有企业要重视每期的计划生育例会，并对不孕不育家庭进行适当的援助，保证企业内部结构的稳定发展。
（三）计划生育管理模式的创新
首先，国有企业树立先进的计划生育观念。思想决定行动，只有是树立先进的计划生育观念才能实现计划生育管理模式的创新，进一步促进计划生育和企业的协调发展。其次，计划生育工作会随着时代的变化而变化，并存在民族结构以及性别等方面的不同，这就使得计划生育的管理模式必须要做到与时俱进。国有企业的计划生育工作要根据实际情况来进行开展，并及时把握当前的生计局势，根据现有的计划生育管理工作进行不断的创新和探索，从而寻求有效的计划生育管理模式。另外，国有企业要积极提现阶段计划生育管理工作的现代化管理水平。在管理人员方面，国有企业要建立高素质的计划生育管理队伍，重视对原有管理员工的培训，并积极引进大量优秀的计划生育管理工作人才，从而有效提高国有企业计划生育管理工作的质量和效率。在管理技术方面，国有企业要充分利用现代化管理工具和手段，通过现代化科学技术与信息技术的优势来强化计划生育管理工作的现代化管理水平。
三、结束语
本文通过对新形势下国有企业人口与计划生育的分析，让我们知道了计划生育是我国的一项基本国策，企业必须重视计划生育，并协调好企业发展和计划生育的关系，从而促进国有企业的可持续健康发展。
参考文献：
[1]赵太红. 对新形势下国有企业人口与计划生育的创新研究[J]. 现代国企研究，2015，12：111-112.
[2]陈海娣. 新形势下石油企业人口管理和计划生育工作的一点思考[J]. 消费导刊，2009，06：109+111.
[3]彭伟斌. 江浙人口政策比较研究[D].上海社会科学院，2015.
关键词：新形势；国有企业；人口；计划生育
随着社会经济的发展和壮大，促进了我国国有企业的改革和创新，但同时计划生育和企业发展中的矛盾和冲突逐渐凸显出来，从而大大阻碍了企业的可持续健康发展。计划生育是我国的一项基本国策，企业必须重视计划生育，并协调好企业发展和计划生育的关系，从而掌握企业发展的正确方向。本文主要根据国有企业人口与计划生育的现状，及时的找出国有企业发展和计划生育之间存在的矛盾，并提出缓解矛盾的具体措施。
一、国有企业计划生育管理的现状
（一）计划生育管理职能的欠缺
随着国有企业制度的不断创新和改革，国有企业所具有的社会功能已经逐渐脱离了社会实际生活，因此，国有企业计划生育管理职能必须及时的更新和改革，从而将国有企业的社会责任和实际社会生活紧紧的联系在一起。就目前的市场经济背景下，国有企业员工无论是在生活方面还是工作方面对国有企业具有很强的依赖性，例如医疗、结婚以及怀孕生子等等，量大且杂的工作在一定程度上大大限制了国有企业的计划生育工作。由于社会的迅速发展，社会医疗保险也在不断的完善，同时也慢慢弱化了国有企业的社会功能，并且国有企业的工作制度已经摒弃传统模式，采取劳动合同制度，从而给国有企业计划生育工作带来了一些挑战和难度。
（二）国有企业计划生育模式的欠缺
国有企业现行的计划生育管理模式比较落后，并且无法适应目前市场经济以及社会的不断变化和发展，同时和企业改革后的企业经营管理模式出现分歧与冲突，这也是企业发展和计划生育矛盾的关键因素。就目前的社会经济发展的大环境下，国有企业不断的增多，其经营模式和工作制度等等方面的管理也在不断的更新和完善，但单单计划生育管理模式没有随着企业制度的改革而及时更新，从而大大降低了国有企业计划生育管理工作的有效性。
（三）国有企业对计划生育重视程度的欠缺
就一般情况而言，目前我国大多数国有企业都比较重视企业经济效益的提升，而相对于社会职能的计划生育工作而言，没有予以足够的重视。另外，国有企业的日常生产与经营管理的工作和任务比较多，国有企业的计划生育工作很容易就会被搁置一旁，久而久之形成了国有企业计划生育管理模式的落后，从而使得国有企业的发展和计划生育管理工作出现严重的失衡现象，大大影响了国有企业的可持续健康发展。
二、新形势下国有企业人口与计划生育的改革与创新
（一）重视计划生育管理工作
在国有企业进行计划生育管理工作的过程中，国有企业要坚持以人为本的思想原则，重视企业内部员工，并给予国有企业内部员工足够的关系与关注。并将以人为本作为进行计划生育管理工作的前提条件，从而提高国有企业内部员工的工作积极性与主动性。因此，国有企业可以对企业内部的妇女员工进行定期的免费检查，重视女性员工的身体健康情况，这种定期体检的方式不仅保证女性员工可以及时的发现问题并治疗，还可以充分表达出国有企业对企业员工的关心和爱护，从而增加企业和员工间的粘性，促进员工的积极努力工作为企业创造更大的效益和价值。另外，国有企业可以为企业内部员工办理独生子女证或者是二胎生育证，让企业员工形成正确的计划生育思想意识，强化企业内部员工的综合素质，大力倡导少生优生政策，从而前面提升国有企业员工的幸福感。
（二）强化计划生育基础管理工作
计划生育对企业人口的控制具有非常积极的促进作用，为了实现缓解国有企业发展和计劃生育的矛盾、促进国有企业人口与计划生育的改革和创新就必须要做好计划生育基础管理工作。在进行计划生育基础管理工作的过程中，首先，国有企业可以根据员工的个人信息和数据来进行数据的维护和保存，并保证员工信息的准确性，从而及时提交给上级领导。其次，国有企业要重视每期的计划生育例会，并对不孕不育家庭进行适当的援助，保证企业内部结构的稳定发展。
（三）计划生育管理模式的创新
首先，国有企业树立先进的计划生育观念。思想决定行动，只有是树立先进的计划生育观念才能实现计划生育管理模式的创新，进一步促进计划生育和企业的协调发展。其次，计划生育工作会随着时代的变化而变化，并存在民族结构以及性别等方面的不同，这就使得计划生育的管理模式必须要做到与时俱进。国有企业的计划生育工作要根据实际情况来进行开展，并及时把握当前的生计局势，根据现有的计划生育管理工作进行不断的创新和探索，从而寻求有效的计划生育管理模式。另外，国有企业要积极提现阶段计划生育管理工作的现代化管理水平。在管理人员方面，国有企业要建立高素质的计划生育管理队伍，重视对原有管理员工的培训，并积极引进大量优秀的计划生育管理工作人才，从而有效提高国有企业计划生育管理工作的质量和效率。在管理技术方面，国有企业要充分利用现代化管理工具和手段，通过现代化科学技术与信息技术的优势来强化计划生育管理工作的现代化管理水平。
三、结束语
本文通过对新形势下国有企业人口与计划生育的分析，让我们知道了计划生育是我国的一项基本国策，企业必须重视计划生育，并协调好企业发展和计划生育的关系，从而促进国有企业的可持续健康发展。
参考文献：
[1]赵太红. 对新形势下国有企业人口与计划生育的创新研究[J]. 现代国企研究，2015，12：111-112.
[2]陈海娣. 新形势下石油企业人口管理和计划生育工作的一点思考[J]. 消费导刊，2009，06：109+111.
[3]彭伟斌. 江浙人口政策比较研究[D].上海社会科学院，2015.