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一条消息引起了笔者的注意。消息说，我国以钢铁、焦化、纺织服装等行业为代表的大批企业目前正处于停产、半停产状态。但是，这大批企业虽然生产经营陷入困境，却仍然在坚持，等待市场复苏。
这就是被经济界人士称之为“闷炉”的一种经济现象。这里，有必要对“闷炉”这个特殊的专用名词作点儿解释。所谓闷炉，就是使炉子处于保温状态，套用我们常用的一句话，就是让其处于“不温不火”，也就是既不熊熊燃烧，也不熄灭的状态。原本好好的炼钢炉或者是炼铁炉，为什么要“闷”，原因很简单：市场趋冷。这是冶金等行业为了减少成本，压缩生产，不得已而采取的一种“无奈之举”。
据新华社记者调查，目前，包括一些大型钢厂在内的相当一批冶金企业正主动“闷炉”限产。文章援引山西省长治市为例，到2008年11月中旬，长治市焦炭、钢铁、电子等中小企业停产或半停产的在200家以上，38座125立方米以上的高炉，停产的有30座。
山西长治如此，其他地方呢，这条消息没有说。但笔者由此推断，情况可能也好不到哪儿去。一个长治市尚且有这么多中小钢铁企业“闷炉”了，要是加上其他地方的中小钢铁企业，情况也许更不乐观。
在市场趋冷的态势下，倘若仍然将“炉”烧得旺旺的，显然是不明智的。但要是因为销售疲软而干脆“熄炉”，留待市场转暖后再“开炉”，生产是压缩下来了，成本也大大降低了，但这样的作法，不仅不明智，而且简直就是失去理智、近乎“莽撞”了。
可见，“闷炉”之于“熄炉”，毕竟还是一种可取的“无奈之举”，谁能说，市场永远就会这么冷下去？原上小草，枯荣有序，市场终有一天会转暖的吧？因此，对于“闷炉现象”，我们不能妄加指责，说“闷炉”就是不作为。不是吗，“炉”之所以被“闷”，盖因市场不给情面，因此，这事恐怕也是万不得已，顺势而为，看来，只有等待“春暖花开”之日，这被“闷”的“炉子”就会重新开启了。
这样的解释，不能说没有道理，但如此“等待”，却使笔者寻味再三。若说“炉”之被“闷”，当然有因可寻，比如，受国际金融危机冲击，需求减少，市场萎缩；再比如，出口受阻，销售不畅，等等，等等。就拿纺织服装产品来说，多年来就始终处在国际市场的“风口浪尖”，华尔街金融危机一爆发，欧美国家的穿衣戴帽等需求一紧缩，中国的纺织服装产品就更加受到国际市场的“特别关照”了。纺织服装产品如此，与纺织服装行业密切相关的其他行业，又岂能幸免？推而论之，钢铁、电子等行业出现“闷炉现象”，也就很容易理解了。
是的，“春暖”的日子是会来的，“花开”的季节也是可以预期的，只是谁也很难预料这样的日子、这样的季节离我们究竟还有多远？写到这儿，笔者忽然想起，就在不久前，正当国际金融危机越演越烈、波及我国家具出口，消费者消费信心下降，商场撤柜现象时有发生之际，月星集团却逆“寒流”而上，向市场注资1.8亿！顿时，一石激起千层浪，各路媒体紧随其后，现场报道者有之，跟踪采访者也有之，若问媒体为何如此热衷“1.8亿”？说白了，无不想要一探究竟：偌大一笔热钱投放趋冷的市场，“月星”此举，意欲何为？别的家具商日子不好过，“月星”难道如此阔绰，连1个多亿也在所不惜了？
实际上，尽管“月星”的家具产品行销世界30多个国家和地区，又尽管其旗下的大型家具商场遍及国内20多个城市、效益比在全行业一直居于领先地位，不过，国际金融危机可压根儿没有理会这些，当然也不可能对“月星”特别关照，那么，究竟为了什么，“月星”要向市场注入如此巨资？答案是：为了“兴市”。人们只要一读“月星”随之推出的五大举措就不难明白其“意欲何为”了。这五大举措的要点是：注资重组困难工厂，缓解社会再就业压力、扶持经销商，降低经销商运营成本、盘活存货，刺激消费，促进经济循环等。解读这些“要点”，无不与“兴市”有着很深的关联度。
“闷炉”和“兴市”，有没有可比性？笔者识见不多，且与“炉”素无联系，不能妄下结论。这里要说的是，普天之下，环球同此凉热，滚滚“寒流”，“月星”也不可能幸免，但是，这家企业不等不靠不要，非但没有“闷炉”，反而往“炉”里添了一把“柴”！仅此一端，就足以让人为它的“壮举”而一唱三叹了。
当着市场欲振乏力、消费者消费信心日挫，我们需要的正是这种非但不“闷炉”，相反还要往“炉”里加“柴”添“薪”，使之继续燃烧的精神！
当然，在目前的经济态势下，各家企业有各家企业的具体情况，要求众多企业师法一家企业的做法，不仅不现实，而且还很有点东施效颦的味道，强按牛头喝水的结果，不仅不会有什么效果，而且，很有可能还会闹出笑话。再说，一些企业迫不得已，以“闷炉”应对市场疲软，但在“闷炉”期间，实际上也并没有歇着，有的或自主创新，开发新品；有的或进行结构调整，使产品升级换代；有的或干脆另谋出路，如此等等，能说这样的“闷炉”有什么不好么？
不过，我们在阅读“闷炉”这一特殊时期出现的特殊经济现象时，读一读“月星”的“兴市”行动，应该说也是不无启迪的。市场转机，要靠我们群策群力，一起发力。“闷炉”等待，虽属“无奈之举”，但毕竟会在“等待”中错失调整、改革和继续奋进的良机。
前不久，亚太经合组织工商领导人峰会在秘鲁首都利马举行，中国国家主席胡锦涛在会上发表《携手共同努力，推动经济发展》重要演讲时说:“企业在追求经济效益的同时，应该采取负责任的态度，注意互利互补，充分顾及整个经济平稳运行，认真应对各种风险和隐患。”胡锦涛主席的话，一针见血地指出了在应对风险和隐患时企业所应担当的社会责任。国际金融危机给我们带来的影响不容小觑，视而不见、充耳不闻，这是愚蠢的，无谓的等待，与我们所说的“蓄势”，以图雄风再起的“闷炉”，在本质上是不能相提并论的。
中国人有句古话，叫作“众人拾柴火焰高”。在应对国际金融危机时，我们需要“月星”的挺身而出，需要“月星”那样的“兴市”壮举，只要我们团结一致，共同努力，我们的经济就一定能够继续保持平稳地运行，一度被“闷”的经济之“炉”也就一定会重燃振兴之火，赶走“寒流”带来的“寒意”。
这就是被经济界人士称之为“闷炉”的一种经济现象。这里，有必要对“闷炉”这个特殊的专用名词作点儿解释。所谓闷炉，就是使炉子处于保温状态，套用我们常用的一句话，就是让其处于“不温不火”，也就是既不熊熊燃烧，也不熄灭的状态。原本好好的炼钢炉或者是炼铁炉，为什么要“闷”，原因很简单：市场趋冷。这是冶金等行业为了减少成本，压缩生产，不得已而采取的一种“无奈之举”。
据新华社记者调查，目前，包括一些大型钢厂在内的相当一批冶金企业正主动“闷炉”限产。文章援引山西省长治市为例，到2008年11月中旬，长治市焦炭、钢铁、电子等中小企业停产或半停产的在200家以上，38座125立方米以上的高炉，停产的有30座。
山西长治如此，其他地方呢，这条消息没有说。但笔者由此推断，情况可能也好不到哪儿去。一个长治市尚且有这么多中小钢铁企业“闷炉”了，要是加上其他地方的中小钢铁企业，情况也许更不乐观。
在市场趋冷的态势下，倘若仍然将“炉”烧得旺旺的，显然是不明智的。但要是因为销售疲软而干脆“熄炉”，留待市场转暖后再“开炉”，生产是压缩下来了，成本也大大降低了，但这样的作法，不仅不明智，而且简直就是失去理智、近乎“莽撞”了。
可见，“闷炉”之于“熄炉”，毕竟还是一种可取的“无奈之举”，谁能说，市场永远就会这么冷下去？原上小草，枯荣有序，市场终有一天会转暖的吧？因此，对于“闷炉现象”，我们不能妄加指责，说“闷炉”就是不作为。不是吗，“炉”之所以被“闷”，盖因市场不给情面，因此，这事恐怕也是万不得已，顺势而为，看来，只有等待“春暖花开”之日，这被“闷”的“炉子”就会重新开启了。
这样的解释，不能说没有道理，但如此“等待”，却使笔者寻味再三。若说“炉”之被“闷”，当然有因可寻，比如，受国际金融危机冲击，需求减少，市场萎缩；再比如，出口受阻，销售不畅，等等，等等。就拿纺织服装产品来说，多年来就始终处在国际市场的“风口浪尖”，华尔街金融危机一爆发，欧美国家的穿衣戴帽等需求一紧缩，中国的纺织服装产品就更加受到国际市场的“特别关照”了。纺织服装产品如此，与纺织服装行业密切相关的其他行业，又岂能幸免？推而论之，钢铁、电子等行业出现“闷炉现象”，也就很容易理解了。
是的，“春暖”的日子是会来的，“花开”的季节也是可以预期的，只是谁也很难预料这样的日子、这样的季节离我们究竟还有多远？写到这儿，笔者忽然想起，就在不久前，正当国际金融危机越演越烈、波及我国家具出口，消费者消费信心下降，商场撤柜现象时有发生之际，月星集团却逆“寒流”而上，向市场注资1.8亿！顿时，一石激起千层浪，各路媒体紧随其后，现场报道者有之，跟踪采访者也有之，若问媒体为何如此热衷“1.8亿”？说白了，无不想要一探究竟：偌大一笔热钱投放趋冷的市场，“月星”此举，意欲何为？别的家具商日子不好过，“月星”难道如此阔绰，连1个多亿也在所不惜了？
实际上，尽管“月星”的家具产品行销世界30多个国家和地区，又尽管其旗下的大型家具商场遍及国内20多个城市、效益比在全行业一直居于领先地位，不过，国际金融危机可压根儿没有理会这些，当然也不可能对“月星”特别关照，那么，究竟为了什么，“月星”要向市场注入如此巨资？答案是：为了“兴市”。人们只要一读“月星”随之推出的五大举措就不难明白其“意欲何为”了。这五大举措的要点是：注资重组困难工厂，缓解社会再就业压力、扶持经销商，降低经销商运营成本、盘活存货，刺激消费，促进经济循环等。解读这些“要点”，无不与“兴市”有着很深的关联度。
“闷炉”和“兴市”，有没有可比性？笔者识见不多，且与“炉”素无联系，不能妄下结论。这里要说的是，普天之下，环球同此凉热，滚滚“寒流”，“月星”也不可能幸免，但是，这家企业不等不靠不要，非但没有“闷炉”，反而往“炉”里添了一把“柴”！仅此一端，就足以让人为它的“壮举”而一唱三叹了。
当着市场欲振乏力、消费者消费信心日挫，我们需要的正是这种非但不“闷炉”，相反还要往“炉”里加“柴”添“薪”，使之继续燃烧的精神！
当然，在目前的经济态势下，各家企业有各家企业的具体情况，要求众多企业师法一家企业的做法，不仅不现实，而且还很有点东施效颦的味道，强按牛头喝水的结果，不仅不会有什么效果，而且，很有可能还会闹出笑话。再说，一些企业迫不得已，以“闷炉”应对市场疲软，但在“闷炉”期间，实际上也并没有歇着，有的或自主创新，开发新品；有的或进行结构调整，使产品升级换代；有的或干脆另谋出路，如此等等，能说这样的“闷炉”有什么不好么？
不过，我们在阅读“闷炉”这一特殊时期出现的特殊经济现象时，读一读“月星”的“兴市”行动，应该说也是不无启迪的。市场转机，要靠我们群策群力，一起发力。“闷炉”等待，虽属“无奈之举”，但毕竟会在“等待”中错失调整、改革和继续奋进的良机。
前不久，亚太经合组织工商领导人峰会在秘鲁首都利马举行，中国国家主席胡锦涛在会上发表《携手共同努力，推动经济发展》重要演讲时说:“企业在追求经济效益的同时，应该采取负责任的态度，注意互利互补，充分顾及整个经济平稳运行，认真应对各种风险和隐患。”胡锦涛主席的话，一针见血地指出了在应对风险和隐患时企业所应担当的社会责任。国际金融危机给我们带来的影响不容小觑，视而不见、充耳不闻，这是愚蠢的，无谓的等待，与我们所说的“蓄势”，以图雄风再起的“闷炉”，在本质上是不能相提并论的。
中国人有句古话，叫作“众人拾柴火焰高”。在应对国际金融危机时，我们需要“月星”的挺身而出，需要“月星”那样的“兴市”壮举，只要我们团结一致，共同努力，我们的经济就一定能够继续保持平稳地运行，一度被“闷”的经济之“炉”也就一定会重燃振兴之火，赶走“寒流”带来的“寒意”。