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当前随着中国的水务市场准入管制逐步开放,国有资本、民营资本、外商资本争相进入我国水务行业,中国的水务市场取得了蓬勃的发展,水务企业也因此迈入了激烈的市场竞争。首先对我国水务行业竞争主体的情况进行了梳理,通过对三个典型水务集团管理现状的分析和比较,得出我国水务企业管理的启示,并归纳出成功的水务企业应该具备的关键因素,最后构建出我国水务企业的发展模式。