【摘 要】
：
在现代化企业中全面预算管理是不可或缺的管理模式.它主要通过明确分权,适度的授权与战略驱动的业绩评价等,加强对企业业务、资金、信息、人才各方面的集中整合,实现企业资源
论文部分内容阅读
在现代化企业中全面预算管理是不可或缺的管理模式.它主要通过明确分权,适度的授权与战略驱动的业绩评价等,加强对企业业务、资金、信息、人才各方面的集中整合,实现企业资源的合理配置,并真实地反映出企业的实际需要.此外,它还为最终的决策提供强有力的支持,包括工作协调、战略实施、业务状况和价值增长.所以施工企业实施全面预算管理,可以提高企业管理效率,优化内部资源,规避经营风险,提高企业的核心竞争力.鉴于此,文章对关于建筑施工企业如何进行全面预算管理问题的思考提出了一些建议.
其他文献
对房地产开发企业而言,做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件.本文结合作者实际工作经验,对房地产开发中项目管理中存在的问题做了简要分
电气安装过程中,任何细小的差错都会造成质量问题,任何质量问题都会造成损失,轻者造成材料浪费、设备损坏,重者造成人身伤亡事故.施工班组是企业各项规章制度和安全措施最终
1 引言rn建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更加有效地加强工程质量管理已成为建设者应该深思的问
1 引言rn工程项目管理是项目管理代表业主方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务,而监理则是一种有偿的技术技能服务,它不具备项日管理企业更加广泛的职能
1 引言rn随着经济全球化的飞速发展,我国建筑业开始进入了更为广阔的发展空间,与此同时面对的竞争亦更为激烈,企业若想加速自己的发展,在国际市场当中占据一席之地,必须对其
在建筑节能实施推进中,材料及施工工艺、设计图纸质量控制是把好工程质量的关键.设计单位必须按照工程建设强制性标准进行合理工设计,施工企业应加强材料的施工前检验及施工
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥
1 引言rn黑龙江省穆棱市太安屯地区赋存着丰富沸石矿产资源,矿石质量好,规模较大,其优越的成矿环境,形成了许多沸石矿床.