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企业核心能力的创造是近年来国际上的一个热门话题。发达国家的企业认为核心能力是影响企业长期竞争优势的关键因素，企业若想在未来市场上获取巨大的利润份额，就必须建立起企业的核心能力。但是核心能力不可能在短期内形成，需要企业从战略的角度去规范企业未来的方向，明确企业的核心能力是什么，再制定方案去培养和建立这种能力。这是一个相当长时期的过程，需要企业的精力和时间。中国曾经历了从无战略→实行职能战略（主要是营销战略）→实施总体战略（少数优秀企业）的这么一个战略发展过程，但中国企业普遍存在无核心能力或该能力薄弱的问题。