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与其他各种外在和内在的报酬形式相比,工资对于员工个人来说通常具有极其重要的意义.工资是影响员工工作评价的首要因素.因此,人力资源管理者在设计报酬体系时应力求选择一种适合本组织的工资制度,从而能够客观地反映各种工作对组织的贡献,并达到增进员工的满意度、降低员工的离职率、提高员工的责任心和忠诚度、改进组织的成本效率等目的.