【摘 要】
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“三标”管理体系(即质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000、职业健康安全管理体系OHSAS18000,以下简称体系)进入中国二十余年,而且已转换为国标.公司作为早期引入“三标”管理体系的建筑施工企业并运行多年,根据近几年在公司项目监察过程中对“三标”体系运行情况的了解掌握,分析当前体系运用过程中存在的一些问题,从体系的基本内涵层面提出了一些见解,希望能给体系运用对象提供一种思考维度,切实帮助其提升管理效率、效能.
【机 构】
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中国水利水电第十四工程局有限公司,云南 昆明 650041
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“三标”管理体系(即质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000、职业健康安全管理体系OHSAS18000,以下简称体系)进入中国二十余年,而且已转换为国标.公司作为早期引入“三标”管理体系的建筑施工企业并运行多年,根据近几年在公司项目监察过程中对“三标”体系运行情况的了解掌握,分析当前体系运用过程中存在的一些问题,从体系的基本内涵层面提出了一些见解,希望能给体系运用对象提供一种思考维度,切实帮助其提升管理效率、效能.
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