翻开卷首，已是2015年，《财经国家周刊》与读者一起迎接创刊后第六个春天的到来。这个时代最大的特征是变革，而不变的是我们之间的约定：为您提供优质的报道和分析，帮助您把握变革的轨迹，探寻应变而进的可能。
　　我们诞生于全球金融危机的暗夜，中国新旧发展模式切换的节点，像先辈一样，我们原本想做个冷静的观察者和理性的讲述者，但五年过来，变革大潮冲击最甚的行业，恰恰包括媒体本身。新兴媒体尤其是移动互联网席卷而来，传统媒体陷入前所未有的迷惘。如若坚守，别无他法，站在桅杆上的我们，惟有与这艘大船捆绑得更紧，与用户贴得更近。我们相信互联网思维，它不是互联网企业所独有。
　　正如我们中的一员在微信所言，《财经国家周刊》带着“与生俱来的优越感和责任感”，置身国家通讯社旗下，背靠大树不是来乘凉的，必须冲到前方主阵地干出一番大事业，否则亏欠了这个大时代，有负瞧得上我们的读者们。
　　为了证明您的眼光，我们付出万般努力，每期专访一位省部长，讲述鲜为人知的决策内情;利用遍布全球的调查网络，将“极度调查”进行到底，剖析政策与资本背后的逻辑与真相;成为全国社科期刊百强里最年轻的新来者并名列全国百家畅销期刊;连年进入全国两会会场和驻地，绽放于博鳌、达沃斯等国际论坛;等等。
　　就在刚刚过去的一年，一些财经媒体公信力饱受质疑，导致其纸质版本发行的明显下降，而《财经国家周刊》有两倍数的增长。新闻内容生产方式和影响力渠道正在加速重构，按照一本财经新闻周刊的原有路径，还能够走得多远？
　　 于是，本着用户至上的原则，我们有意识探求转型发展的新路径，在不确定中寻找相对确定性，为您提供更好的阅读和思想的体验。
　　我们越来越多地与国家决策机构展开课题研究合作，“组局”研讨改革与发展的议题，不仅见证而且参与决策和实施的全过程。在此基础上，再造研究和智库机构。主管部门已批准《财经国家周刊》既有团队筹建“瞭望智库”，现已进入试运行并将于今年初正式成立。我们的《智库报告》、《瞭望研报》、《政策早研究》等系列智库产品，将与《财经国家周刊》以及其所在的瞭望期刊集群一起，通过内外各种渠道为改革和发展决策服务，为产业和市场服务。
　　这个智库，将是一个融合式智库与传播平台。在重构内容生产流程的基础上，我们组建了专门的“产品研发中心”，并构建起“数据媒体平台实验室”。同时，利用新华社全球化网络优势，“瞭望智库全媒体平台”将目标锁定为打造全球智库平台，培育中国特色新型智库。
　　“媒体型智库，智库型媒体”，会给《财经国家周刊》带去非同寻常的价值。在智库、杂志编辑部与各界外脑共同策划的选题规划里，我们与国家决策部门充分沟通，圈定了今年要研究的60多个重点课题，涉及改革开放、经济建设的多个重点领域，我们希望与您一起，关注、调查、研究改革的难点与突破点。我们还将针对改革重点领域，建设和完善“改革监测点”，适时推出“改革创新奖”。
　　如是转型，正是因为我们依然坚信：在信息爆炸的时代，总得有专业媒体机构去分辨真正的信号与干扰的噪音;在利益纷繁多元的格局里，总会有坚守公信力和负责任的专业媒体机构的一席之地;在市场与政策巨大的双向需求里，我们“政策、趋势、风险”定位的价值将日趋彰显。
　　2015年，中国经济进入最新定义的“新常态”，改革深化进入更为关键之年。我们也将以我们的“新常态”，与您一起迎接时代的变革，拥抱更美好的未来。