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由于高校的基建任务不一定总是均衡的，所以，部分高校在内部机构调整过程中出现了减少基建人员编制、合并甚至撤销基建管理部门的现象，导致高校基建管理失控。作者根据高校基建管理部门的功能及其所发挥的作用，针对目前基建管理中存在的组织机构不健全等问题，提出了基建管理部门作为一个完整的组织机构应该具备的专业人员及今后高校基建管理模式的发展方向。