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摘要：经过30多年的改革开放，我国经济和社会发展取得重大成就，经济体制、经济增长方式和社会结构发生了深刻变化，劳动关系呈现多样性、市场化的特点，深层次矛盾躲不开、绕不过、撵不走，且日益突出，企业劳动关系的调整、矛盾的解决尚处在探索和磨合中。在各项深层矛盾中，劳资矛盾中的难点、热点、焦点不断涌现，影响着社会和谐、政府形象。劳动关系业已成为最重要、最基本的社会关系，所以说，劳动关系的协调稳定是和谐社会的基础和前提。
关键词：提升员工地位建立 和谐 劳动关系
中图分类号： C973 文献标识码： A
企业只有通过理顺劳动关系，真正使底层员工感到事无贵贱、人无群分、劳有所得、乐业不疲，换言之，就是实现企业所积极倡导的“快乐工作，幸福生活”，这才是我们追求的真正意义上的政企和谐、干群和谐、员工和谐，最终达到社会大家庭的政通人和、安居乐业、水乳交融的和谐之美。
一、现阶段企业劳动关系失衡的现象及原因
（一）现阶段企业劳动关系失衡的现象
1.劳动力供大于求，劳动争议多。尽管我国经济持续发展创造了大量新的就业岗位，但每年新增劳动力就业压力、农村富余劳动力大量进入企业和社会，劳动力总体水平仍供大于求。在一些企业侵犯职工合法权益的现象时有发生。诸如：工程承包者任意压低或拖欠职工，尤其是一线农民工工资；不为一线职工缴纳或拖欠社会保险；职工安全培训重形式、轻效果；有些工会组织该出手时不出手，伸张正义、出手维权能力不足等等。所有这些，必然造成劳动关系矛盾突出，劳动争议大量增加。
2.身在底层、心在外，只为挣钱不为他。由于从事苦脏累的活，社会地位低下，一线员工来企业只有挣钱这一个目的，造成他们不能真正融入企业，不能将自己作为企业的主人，不考虑企业的整体发展，不关心企业一时之难，从而形成给钱就干活、少钱就罢工、欠钱就闹事。
3.工会职能发挥难，维权职能受到挑战。“工会是职工之家，有困难找工会”是国有企业的多年来形成的优势。但在经济转型中，这种优势在随着劳资关系紧张，工会在维权过程中，进入到取舍两难、进退维谷的境地，造成一线员工遇到问题想不到工会、处理问题不相信工会。另外，值得注意的是，工会在协调劳动关系和维权过程中，工会干部自身权益受到侵害的现象日益增多。工会职能的缺失，导致部分劳动者对工会缺乏信任，相当多的农民工、临时工对是否加入工会抱无所谓态度，这进一步加剧了劳动者在资方面前的弱势地位。
（二）劳资双方的利益冲突是劳动关系失衡的根本原因
劳动关系是现代工业社会就业组织中最基础的组织关系。从根本上讲，它是“资方”与“劳方”之间权利与义务的安排，以及由利益引起的合作与冲突的总和。在计划经济时期，职工利益由国家通过计划级别工资和再分配实现，企业与劳动者没有根本的利益冲突。进入市场经济后，企业与职工利益关系发生了深刻变化，呈现矛盾和融合多样化，雇主与雇员之间的博弈，劳资双方的利益冲突是劳动关系的最基本的内容。
协调和化解二者的矛盾或冲突，构筑和谐的劳动关系就成为提高企业劳动效率，确保企业稳定运行的重要环节。
二、劳动纠纷的不断出现是企业不可回避的新课题
劳动关系的市场化、用人单位和从业人员的数量增加、劳动关系的形式多样化、改革过程中的利益格局的调整、劳动法制建设的滞后，使劳资双方的关系也发生了质的变化。
劳动力市场化削弱了劳动关系的稳定性。劳动力作为企业生产的重要资源要素，在计划经济时代，劳动力主要依靠政府的行政手段统一分配，并且“一次分配定终身”，劳动者很难以自己的意愿流动，企业也基本满意用人自主权。劳动者与企业之间的关系是靠行政命令建立的，因而劳动关系一般比较稳定。在市场经济体制下，劳动力的配置是由市场经济规律决定的，企业对劳动的使用管理明显存在雇佣和被雇佣关系，劳动关系的形成是自主选择决定的，因而劳动者流动性大幅增加，劳动者和企业很难形成长期稳定的劳动关系，
三、提升底层员工地位的构建和谐劳动关系的牢固基石
我们可以看到，因文化程度较低、且多为出苦力技能，形成我们底层员工收入很有限，家庭状况很“恓惶”，他们生活成本很低，要求也不高，只要劳有所得，便安心劳作。但他们群体庞大，关心了他们、改善了他们、提高了他们，才能真正建成和谐社会。
集团公司弘扬的“一切为了发展，一切为了职工”，能够从根本上让广大一线员工体面工作。
现阶段提升底层员工地位，构建和谐劳动关系应从以下方面做起：
（一）订立劳動合同，明确双方权利与义务的构建和谐劳动关系的基础
和谐的劳动关系应当是合同型的。作为底层员工在签订劳动合同之前，要详细了解自己的权利与义务，详细阅读合同条款，且不可因急于上岗就业便随意、盲目签约。作为企业，建立和谐劳动关系，必须全面实行劳动合同制度，加强劳动合同管理，不断提高劳动当事人的合同意识，依法签订并严格履行劳动合同，充分发挥劳动合同在调整劳动关系中的积极作用。
（二）培育共同的企业文化是构建和谐劳动关系的思想基础
百年企业靠文化。文化是融入血脉的东西，能在任何情况下凝心聚力。有了共同的企业文化，职工不会因企业兴而来、企业衰而弃。我们在强化发展意识、提升企业价值的同时，如果不注重上下认同的企业文化培育和职工个人价值的实现与增值；如果职工不能与企业共同发展，就会感觉个人价值没有实现，就不会真心融入企业，就不会有与企业共患难的思想，企业的凝聚力就会下降，离心力就会增加，战略目标就不会如期实现。要培育底层员工职业道德，通过文化的感召力使他们爱岗敬业、诚实守信，干一行爱一行。
（三）厂务公开，共享发展成果是构建和谐劳动关系的保障
司务公开是职工民主管理的重要组成部分，是职工当家作主的重要载体。在现阶段，构建和谐劳动关系就要把司务公开、民主管理做实，确保底层员工知晓得了、参与得了、管理得了。企业与底层员工要建立和谐相处、平等合作、互利共赢的关系，就必须认真履行平等协商和集体合同制度。要在民主、规范、实效上的基础上，保障有一定比例的底层员工参加职工代表大会，赋予底层员工足够的话语权，维护他们的民主权益。
（四）让底层员工拥有植根企业的“梦”是深化和谐劳动关系的“凝固剂”
优秀的企业都在做一件同样的事情——制定员工职业规划。我们要深入底层员工中，了解他们的发展需求，询问他们的梦想，制定员工职业发展规划，有针对性组织各种业务培训，提高他们自身素质，使他们有所学、有所依、有所奔，使他们有工作出彩、人生出彩的机会。同时，教育底层员工要学法、懂法、守法，依法维权。
（五）“打铁还需自身硬”是构建和谐劳动关系的旗帜
基层干部，特别是项目经理和一线施工队长，要有感召力、影响力，要领兵有术、打仗有法，要与底层员工休戚与共、来之一心、战之一体、成果共享，要效法电视剧《亮剑》中，李云龙把兵将带的“嗷嗷叫”，不畏任何艰辛、不惧任何战斗，招之即来、来之能战、战之能胜。有了团队精神，有了“我的团长我的团”，何愁将不服众、兵不听命，何愁干群不一心，何愁有干不好的活。
结束语：只有底层的和谐，才能有上层的和谐。要建立和谐劳动关系，就要从职工群众的实际需求出发，切实解决好底层员工在现实生产生活上的地位，保障他们有尊严的工作，使他们切身感受到社会、企业的关爱，消除心理上的不平衡和失落感，从而与社会和谐相处、安定自然，与企业融为一体，患难与共。
关键词：提升员工地位建立 和谐 劳动关系
中图分类号： C973 文献标识码： A
企业只有通过理顺劳动关系，真正使底层员工感到事无贵贱、人无群分、劳有所得、乐业不疲，换言之，就是实现企业所积极倡导的“快乐工作，幸福生活”，这才是我们追求的真正意义上的政企和谐、干群和谐、员工和谐，最终达到社会大家庭的政通人和、安居乐业、水乳交融的和谐之美。
一、现阶段企业劳动关系失衡的现象及原因
（一）现阶段企业劳动关系失衡的现象
1.劳动力供大于求，劳动争议多。尽管我国经济持续发展创造了大量新的就业岗位，但每年新增劳动力就业压力、农村富余劳动力大量进入企业和社会，劳动力总体水平仍供大于求。在一些企业侵犯职工合法权益的现象时有发生。诸如：工程承包者任意压低或拖欠职工，尤其是一线农民工工资；不为一线职工缴纳或拖欠社会保险；职工安全培训重形式、轻效果；有些工会组织该出手时不出手，伸张正义、出手维权能力不足等等。所有这些，必然造成劳动关系矛盾突出，劳动争议大量增加。
2.身在底层、心在外，只为挣钱不为他。由于从事苦脏累的活，社会地位低下，一线员工来企业只有挣钱这一个目的，造成他们不能真正融入企业，不能将自己作为企业的主人，不考虑企业的整体发展，不关心企业一时之难，从而形成给钱就干活、少钱就罢工、欠钱就闹事。
3.工会职能发挥难，维权职能受到挑战。“工会是职工之家，有困难找工会”是国有企业的多年来形成的优势。但在经济转型中，这种优势在随着劳资关系紧张，工会在维权过程中，进入到取舍两难、进退维谷的境地，造成一线员工遇到问题想不到工会、处理问题不相信工会。另外，值得注意的是，工会在协调劳动关系和维权过程中，工会干部自身权益受到侵害的现象日益增多。工会职能的缺失，导致部分劳动者对工会缺乏信任，相当多的农民工、临时工对是否加入工会抱无所谓态度，这进一步加剧了劳动者在资方面前的弱势地位。
（二）劳资双方的利益冲突是劳动关系失衡的根本原因
劳动关系是现代工业社会就业组织中最基础的组织关系。从根本上讲，它是“资方”与“劳方”之间权利与义务的安排，以及由利益引起的合作与冲突的总和。在计划经济时期，职工利益由国家通过计划级别工资和再分配实现，企业与劳动者没有根本的利益冲突。进入市场经济后，企业与职工利益关系发生了深刻变化，呈现矛盾和融合多样化，雇主与雇员之间的博弈，劳资双方的利益冲突是劳动关系的最基本的内容。
协调和化解二者的矛盾或冲突，构筑和谐的劳动关系就成为提高企业劳动效率，确保企业稳定运行的重要环节。
二、劳动纠纷的不断出现是企业不可回避的新课题
劳动关系的市场化、用人单位和从业人员的数量增加、劳动关系的形式多样化、改革过程中的利益格局的调整、劳动法制建设的滞后，使劳资双方的关系也发生了质的变化。
劳动力市场化削弱了劳动关系的稳定性。劳动力作为企业生产的重要资源要素，在计划经济时代，劳动力主要依靠政府的行政手段统一分配，并且“一次分配定终身”，劳动者很难以自己的意愿流动，企业也基本满意用人自主权。劳动者与企业之间的关系是靠行政命令建立的，因而劳动关系一般比较稳定。在市场经济体制下，劳动力的配置是由市场经济规律决定的，企业对劳动的使用管理明显存在雇佣和被雇佣关系，劳动关系的形成是自主选择决定的，因而劳动者流动性大幅增加，劳动者和企业很难形成长期稳定的劳动关系，
三、提升底层员工地位的构建和谐劳动关系的牢固基石
我们可以看到，因文化程度较低、且多为出苦力技能，形成我们底层员工收入很有限，家庭状况很“恓惶”，他们生活成本很低，要求也不高，只要劳有所得，便安心劳作。但他们群体庞大，关心了他们、改善了他们、提高了他们，才能真正建成和谐社会。
集团公司弘扬的“一切为了发展，一切为了职工”，能够从根本上让广大一线员工体面工作。
现阶段提升底层员工地位，构建和谐劳动关系应从以下方面做起：
（一）订立劳動合同，明确双方权利与义务的构建和谐劳动关系的基础
和谐的劳动关系应当是合同型的。作为底层员工在签订劳动合同之前，要详细了解自己的权利与义务，详细阅读合同条款，且不可因急于上岗就业便随意、盲目签约。作为企业，建立和谐劳动关系，必须全面实行劳动合同制度，加强劳动合同管理，不断提高劳动当事人的合同意识，依法签订并严格履行劳动合同，充分发挥劳动合同在调整劳动关系中的积极作用。
（二）培育共同的企业文化是构建和谐劳动关系的思想基础
百年企业靠文化。文化是融入血脉的东西，能在任何情况下凝心聚力。有了共同的企业文化，职工不会因企业兴而来、企业衰而弃。我们在强化发展意识、提升企业价值的同时，如果不注重上下认同的企业文化培育和职工个人价值的实现与增值；如果职工不能与企业共同发展，就会感觉个人价值没有实现，就不会真心融入企业，就不会有与企业共患难的思想，企业的凝聚力就会下降，离心力就会增加，战略目标就不会如期实现。要培育底层员工职业道德，通过文化的感召力使他们爱岗敬业、诚实守信，干一行爱一行。
（三）厂务公开，共享发展成果是构建和谐劳动关系的保障
司务公开是职工民主管理的重要组成部分，是职工当家作主的重要载体。在现阶段，构建和谐劳动关系就要把司务公开、民主管理做实，确保底层员工知晓得了、参与得了、管理得了。企业与底层员工要建立和谐相处、平等合作、互利共赢的关系，就必须认真履行平等协商和集体合同制度。要在民主、规范、实效上的基础上，保障有一定比例的底层员工参加职工代表大会，赋予底层员工足够的话语权，维护他们的民主权益。
（四）让底层员工拥有植根企业的“梦”是深化和谐劳动关系的“凝固剂”
优秀的企业都在做一件同样的事情——制定员工职业规划。我们要深入底层员工中，了解他们的发展需求，询问他们的梦想，制定员工职业发展规划，有针对性组织各种业务培训，提高他们自身素质，使他们有所学、有所依、有所奔，使他们有工作出彩、人生出彩的机会。同时，教育底层员工要学法、懂法、守法，依法维权。
（五）“打铁还需自身硬”是构建和谐劳动关系的旗帜
基层干部，特别是项目经理和一线施工队长，要有感召力、影响力，要领兵有术、打仗有法，要与底层员工休戚与共、来之一心、战之一体、成果共享，要效法电视剧《亮剑》中，李云龙把兵将带的“嗷嗷叫”，不畏任何艰辛、不惧任何战斗，招之即来、来之能战、战之能胜。有了团队精神，有了“我的团长我的团”，何愁将不服众、兵不听命，何愁干群不一心，何愁有干不好的活。
结束语：只有底层的和谐，才能有上层的和谐。要建立和谐劳动关系，就要从职工群众的实际需求出发，切实解决好底层员工在现实生产生活上的地位，保障他们有尊严的工作，使他们切身感受到社会、企业的关爱，消除心理上的不平衡和失落感，从而与社会和谐相处、安定自然，与企业融为一体，患难与共。