从某种意义上来说，中国的互联网就是BAT的天下，在传统互联网时代如此，如今移动互联网时代也已显露出这种态势。在过去的2013年，BAT三巨头或暗自发力自身产品，或展开“土豪”式收购，在移动互联网领域加速攻城略地—尤其是移动游戏行业。本届全球移动游戏大会，也是BAT三巨头第一次在同一场合表露出争夺移动游戏市场的决心。
　　百度：努力跟进，决战360
　　在移动游戏领域，阿里巴巴是新人，但是作为互联网巨头之一，谁也无法忽视这位“不差钱”的新人。与百度类似，阿里巴巴也是凭借强大的资本力量，以弥补产业经验的不足。在2014年GMGC上，阿里巴巴互动游戏事业部运营总监王晓楠发表了《打造以游戏为核心的泛娱乐产业链》的演讲，详细介绍了阿里巴巴的移动游戏平台策略。自2014年初开始，阿里巴巴一直致力于搭建游戏平台的基础设施，如虚拟货币、支付宝和阿里云，同时也在不断整理支持游戏的资源，通过《手机淘宝》、《支付宝钱包》、《淘宝手机助手》、云OS和其他战略平台，阿里巴巴已经准备好了一个与开发者共赢的游戏开发链，阿里巴巴不仅是渠道，同时也是平台链接通道。王晓楠还表示，阿里巴巴已经准备好了“游戏 电商”的新模式，期待有更多基于研发的伙伴能够加入其中。
　　作为一家平台公司，阿里巴巴旗下大部分的业务均为平台业务，并不涉及内容产生。不过，2014年2月底有媒体援引盛大内部信源称，阿里巴巴将会全面收购盛大游戏及相关业务，作价介乎32亿～35亿美元之间，以期扩展游戏业务。对此，阿里巴巴官方表示否认，盛大总裁邱文友也表示收购传闻是“谣言”。然而，这条爆炸性消息仍引发业内猜疑。
　　阿里巴巴虽然拥有流量，但缺少游戏基因，在移动游戏领域远不及腾讯。无论是从用户环境、游戏运营能力、还是研发能力考虑，阿里巴巴都有很大的短板。在此种情况下，收购一家成熟的游戏公司是个不错的选择。与第三大游戏公司盛大的联合，对于阿里巴巴游戏业务的补充十分明显。易观国际的高级分析师薛永峰表示，盛大拥有Android的入口平台优势，以及全球研发团队，如果整合得以实现，阿里巴巴至少可以和百度与360对抗。 　　腾讯：巩固地位，延续辉煌
　　BAT三巨头中，在游戏行业最有底气的无疑是腾讯。在端游领域，腾讯是绝对的霸主。根据易观智库产业数据库发布的数据显示，2013年第3季度中国客户端网络游戏市场整体规模达到141.64亿元人民币，而腾讯占据着49.2%的市场份额。在端游市场的寒冬里，只有腾讯的市场份额从2012年第4季度的40.9%扩大至49.2%，而其他公司的份额均有所下降，这足以说明腾讯在游戏行业的强劲实力。
　　对于腾讯来说，由于游戏收入已经超出其总体营收的过半份额，在新兴的移动游戏市场部署重兵，也是理所当然之举。依托《微信》、《手机QQ》和《应用宝》等高品质产品，基于十余年产业经验的运营和推广能力，腾讯非常平滑地切入到移动游戏领域。在2013年的移动游戏市场，腾讯可谓是风光无限，单是一款《天天酷跑》就直接将手游的高收入标准从千万级提升至亿级。截至去年年底，腾讯移动游戏平台总注册用户数已经接近7亿，其中41%的用户是腾讯游戏的新用户。
　　基于现在的地位，腾讯还在不断拓展，例如发力联运市场，吸引更多的开发商与其合作。2014年以来，腾讯移动游戏平台在Android发行领域加速发力，从1月8日的腾讯移动开放战略大会到3月3日的腾讯移动游戏商务合作大会，腾讯均对开发商讲述其多渠道、多层次的平台优势。动作卡牌手游《神之刃》在3月20日上线当天双平台活跃用户超过86万，而在腾讯移动游戏平台的活跃用户占据Android总活跃量的80%以上。这个成绩向外界表明，腾讯正以多渠道、多层次的独特优势，在Android发行领域迅速崛起。
　　在产业链上游，腾讯也动作频频。3月26日，腾讯和韩国知名游戏厂商CJ Games达成战略合作，成为其第三大股东。显然，腾讯已经开始将视野扩展到全球市场，网罗全球最热游戏的游戏版权，强化竞争力—这跟几年前腾讯在端游领域的投资是一样的。
　　与百度和阿里巴巴相比，腾讯不仅在平台上具备较大优势，在运营和研发能力上也经验丰富。在游戏数量已经非常庞大的情况下，腾讯或将游戏质量作为制胜法宝，以此打击百度和阿里巴巴这两个后来者。在2014年GMGC上，腾讯游戏副总裁吕鹏就做了《专业精品创造游戏未来》的主题演讲。他表示精品化的手机游戏将会成为趋势，而精品游戏的定义必须含有以下几点：核心玩法突出，基础体验的顺畅，优秀的技术架构和合理的商业价值。