论文部分内容阅读
一、煤炭企业战略转型的背景分析1．煤炭行业大集团战略的需要。2007年1月，国家发展改革委公布了《煤炭工业“十一五”发展规划》，明确了煤炭开发由“新建为主，整合为辅”转变为“整合为主，新建为辅”的总体原则，同时强调了煤炭行业的大集团战略，即通过整合，形成6～8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团，煤炭产量占全国的50％以上。