【摘 要】
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解决中层管理人员绩效考核问题,是企业全面建立绩效考核体系重要的一环,也是企业管理走向制度化的标志.传统的以财务数据为主要指标的绩效考核,只表明企业在某个时段的生产经
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解决中层管理人员绩效考核问题,是企业全面建立绩效考核体系重要的一环,也是企业管理走向制度化的标志.传统的以财务数据为主要指标的绩效考核,只表明企业在某个时段的生产经营情况,并不能说明企业的持久竞争力.利用平衡计分卡构建适合企业自身实际的绩效考核体系,实现对中层管理者的绩效考核,充分调动他们的积极性、创造性,对健全和完善企业治理结构,实现企业良性发展,具有重要意义.
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