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如果想达到“3亿元”的高标准，不仅需要经验，最好是失败的经验，还要有运气，起码不能撞上《阿凡达》，也别撞上张艺谋冯小刚们。
5亿元的新标杆
冯小刚的《唐山大地震》让人眼红的一个理由是，他早早喊出了“过5亿”的口号。
5亿元!大概相当于今年上半年票房排在前三位的国产影片的总和，把《建国大业》去年9月刚创下的4.15亿国产电影票房抛在了身后，只是离《阿凡达》刚刚在内地市场创下的13.8亿票房还有很大的距离；另外，如果一切顺利，片方拿到2亿的票房分成，几个投资方(唐山市政府投入6000万)能分享的利润总数在7000万左右。而华谊公司算上植入广告的利润可能超过1亿，是其投入的两倍多，会给它的季度财报添加华彩一笔，给持有股票的投资者不少信心。
和冯小刚一起在中国电影市场里成长起来的华谊兄弟董事长王中军，在年初公司财报发表时说过，“刚开始时，一部电影卖3000万的票房还很费劲，但10年后票房达到3个亿才是大片的标准。”他和冯小刚1999年开始合作《没完没了》，卖了3000万的票房；10年后的中国电影市场里，超过3亿的电影已经有了《建国大业》，《非诚勿扰》和《赤壁(上)》。
与《赤壁》的大投资相比，另外两部电影高票房的背后是片方不再追求那些高得离谱的投资数字，尤其是植入广告的运用，为中国电影找到了票房之外成本回收的第二条路。现在，王中军和冯小刚正试图把“亿元俱乐部”的定义再往高处走一点，成为新标杆。老百姓还会一如既往地爱冯小刚吗?5亿这道坎可能就是答案。
最初，提前看过《唐山大地震》的业内人士不太相信，华谊和冯小刚真的能实现5亿的目标，大多觉得3亿到4亿不成问题，5亿就悬了。离《唐山大地震》公映还不到一个月时，华谊通知北京、上海、广州和深圳四地的电影院，最低票价从原先通常的30元涨到35元，其他城市也随级别各自调价。消息公布后，很多人开始相信5亿票房是可能完成的任务了，因为最简单的计算就是最低票价涨了1／6，片方可能回收的票房收入也会相应增长。
这个消息就像炸开了锅，片方和电影院经理们的嘴仗直接在媒体上开打，双方各自诉苦，抨击对方“不厚道”，伤害消费者利益。其实“最低票价”，是说院线在和片方最终结算时的票价不能低于这个数字，通常用于周二半价日、团体包场或者时段优惠时，与平时大多数观众最终买到的票价直接关系并不大。
目前在上述四个A类城市，一般影片和好莱坞大片的最低票价都在15元到20元，国产大片为30元。院线经理们抱怨，票价一上调，他们已经卖出去的团体票怎么办?而且最明显的变化就是，《唐山大地震》的平均票价的确涨了。冯小刚则抱怨，“最低票价是对我们片方的保护，与消费者是无关的。即使我最低票价定到1元，电影院也不会卖3元的票，它还是卖70元一张”。
其实冯小刚还说了一句真话，可是被大多数人忽视了，他说“最低票价35元，其中只有四成是投资方的，剩下的六成都是电影院和院线的，结果变成我们涨了5块钱。”说到底，涨了价，双方都获益，影院和片方是一条绳上的蚂蚱，无论卖1元还是卖100元，一荣俱荣，一损俱损，现在的问题是双方谁也不愿意主动担起这个涨价的名。
如果华谊真够牛，就应该向好莱坞看齐：2009年美国电影市场的数据里，55％的票房收入归制片公司，45％的票房收入归电影院。其实这几年在最低票价或者票房分成比例上向院线方面挑起“事端”的电影不算少，但每次被公开炮轰的倒霉蛋，往往是新画面和华谊这两家民营公司，幸好这两家公司都各有一个包产金鸡蛋的老母鸡——张艺谋和冯小刚，没人会忽视他们。
华谊这次喊出5亿票房的背后还有一个压力，公司2010年度财报上的漂亮数据。华谊兄弟2010年一季度报表显示，营业收入同比下降33.0％、净利润同比下降56.9％。而且即使是去年，如果没有《风声》在上市关键时刻2.25亿票房的托底，以《追影》和《拉贝日记》惨不忍睹的票房，王中军很难向投资人交代，怎么你以前的电影尽赚不亏，上市第一年的业绩却不堪到如此地步呢?
基本一年拍一部作品的冯小刚，这个月底又将投入到《非诚勿扰2》剧组里，这部八字还没一撇的电影几个月后肯定要上贺岁档，冯小刚把自己当成了“铁人”。为什么愿意这么累?冯小刚倒实话实说，“第一，公司刚上市，希望给股民多一点回报；第二，王朔写的剧本很好玩，我希望在年底给大家带来一点笑声。”
22日上映当天，华谊公司对外宣布《唐山大地震》首日票房达到了3600万，超过了《变形金刚2》和《阿凡达》，成为中国电影市场首日票房新冠军。而且《唐山大地震》在3周的时间里，将会争取到全国80％的银幕，王中磊把这叫做“满覆盖”。片方最初的想法——首映前三天过亿，票房过5亿，冲6亿——有可能实现吗?
“如果没到5亿，你会失望吗?”
“应该会到的”，冯小刚回答我说。他说，自己只有在写剧本的阶段才会担心，才可能出现那种站在悬崖边上的感觉，“我善于听取各方意见，如果多数人不喜欢我的故事，我会主动反省。我和观众的趣味是一样的。”
艰难的1亿元
虽然今年上半年没有一部国产电影的票房突破3亿，但懂行的人都相信王中军对于“亿元俱乐部”的判断，过3亿才是大片的标准。尤其是到了12月的贺岁档，张艺谋的爱情电影《山楂树之恋》、陈凯歌改编自传统经典的《赵氏孤儿》、冯小刚的喜剧电影《非诚勿扰2》、王家卫的武侠电影《一代宗师》和姜文“神秘”的《让子弹飞》同期较量，部部都是大片的范，而且有这么个争夺“亿元俱乐部”新一哥的机会，每个导演都会使劲力气，不愿意主动缺席的。
大概在《二十四城记》公映时，有人问过贾樟柯怎么看待亿元俱乐部，老贾肯定不喜欢这种方式，“这个俱乐部干什么的?他们谈电影吗?”亿元俱乐部在很长一段时间里就像中国商业电影的最高奖项，和欧洲三大影展的最高奖分庭抗礼，它最早是在2009年1月份被广泛叫响的。
那时宁浩导演的《疯狂的赛车》票房过亿，而彼时的国产电影票房几年来只能指望着“张陈冯”三将撑场面，从2002年起(不算港台导演)，内地只有他们三个拍了9部票房过亿的电影。终于有了新鲜血液，而且还是一个年仅32岁的青年导演，其荒诞喜剧的风格在市场上经过了两次成功的考验，善于总结的大众立刻给他们几个起了这么个好听的名字。划地为圈，从此这个俱乐部俨然成了中国商业电影新的标杆。
“亿元俱乐部”最初建立于一片废墟。其实早在三大导演之前，在张艺谋的《英雄》改变中国商业电影的历史之前，还有一名“亿元俱乐部”的成员被很多人忽视了——2000年主旋律电影《生死抉择》的导演于本正。《生死抉择》是内地有正式的票
5亿元的新标杆
冯小刚的《唐山大地震》让人眼红的一个理由是，他早早喊出了“过5亿”的口号。
5亿元!大概相当于今年上半年票房排在前三位的国产影片的总和，把《建国大业》去年9月刚创下的4.15亿国产电影票房抛在了身后，只是离《阿凡达》刚刚在内地市场创下的13.8亿票房还有很大的距离；另外，如果一切顺利，片方拿到2亿的票房分成，几个投资方(唐山市政府投入6000万)能分享的利润总数在7000万左右。而华谊公司算上植入广告的利润可能超过1亿，是其投入的两倍多，会给它的季度财报添加华彩一笔，给持有股票的投资者不少信心。
和冯小刚一起在中国电影市场里成长起来的华谊兄弟董事长王中军，在年初公司财报发表时说过，“刚开始时，一部电影卖3000万的票房还很费劲，但10年后票房达到3个亿才是大片的标准。”他和冯小刚1999年开始合作《没完没了》，卖了3000万的票房；10年后的中国电影市场里，超过3亿的电影已经有了《建国大业》，《非诚勿扰》和《赤壁(上)》。
与《赤壁》的大投资相比，另外两部电影高票房的背后是片方不再追求那些高得离谱的投资数字，尤其是植入广告的运用，为中国电影找到了票房之外成本回收的第二条路。现在，王中军和冯小刚正试图把“亿元俱乐部”的定义再往高处走一点，成为新标杆。老百姓还会一如既往地爱冯小刚吗?5亿这道坎可能就是答案。
最初，提前看过《唐山大地震》的业内人士不太相信，华谊和冯小刚真的能实现5亿的目标，大多觉得3亿到4亿不成问题，5亿就悬了。离《唐山大地震》公映还不到一个月时，华谊通知北京、上海、广州和深圳四地的电影院，最低票价从原先通常的30元涨到35元，其他城市也随级别各自调价。消息公布后，很多人开始相信5亿票房是可能完成的任务了，因为最简单的计算就是最低票价涨了1／6，片方可能回收的票房收入也会相应增长。
这个消息就像炸开了锅，片方和电影院经理们的嘴仗直接在媒体上开打，双方各自诉苦，抨击对方“不厚道”，伤害消费者利益。其实“最低票价”，是说院线在和片方最终结算时的票价不能低于这个数字，通常用于周二半价日、团体包场或者时段优惠时，与平时大多数观众最终买到的票价直接关系并不大。
目前在上述四个A类城市，一般影片和好莱坞大片的最低票价都在15元到20元，国产大片为30元。院线经理们抱怨，票价一上调，他们已经卖出去的团体票怎么办?而且最明显的变化就是，《唐山大地震》的平均票价的确涨了。冯小刚则抱怨，“最低票价是对我们片方的保护，与消费者是无关的。即使我最低票价定到1元，电影院也不会卖3元的票，它还是卖70元一张”。
其实冯小刚还说了一句真话，可是被大多数人忽视了，他说“最低票价35元，其中只有四成是投资方的，剩下的六成都是电影院和院线的，结果变成我们涨了5块钱。”说到底，涨了价，双方都获益，影院和片方是一条绳上的蚂蚱，无论卖1元还是卖100元，一荣俱荣，一损俱损，现在的问题是双方谁也不愿意主动担起这个涨价的名。
如果华谊真够牛，就应该向好莱坞看齐：2009年美国电影市场的数据里，55％的票房收入归制片公司，45％的票房收入归电影院。其实这几年在最低票价或者票房分成比例上向院线方面挑起“事端”的电影不算少，但每次被公开炮轰的倒霉蛋，往往是新画面和华谊这两家民营公司，幸好这两家公司都各有一个包产金鸡蛋的老母鸡——张艺谋和冯小刚，没人会忽视他们。
华谊这次喊出5亿票房的背后还有一个压力，公司2010年度财报上的漂亮数据。华谊兄弟2010年一季度报表显示，营业收入同比下降33.0％、净利润同比下降56.9％。而且即使是去年，如果没有《风声》在上市关键时刻2.25亿票房的托底，以《追影》和《拉贝日记》惨不忍睹的票房，王中军很难向投资人交代，怎么你以前的电影尽赚不亏，上市第一年的业绩却不堪到如此地步呢?
基本一年拍一部作品的冯小刚，这个月底又将投入到《非诚勿扰2》剧组里，这部八字还没一撇的电影几个月后肯定要上贺岁档，冯小刚把自己当成了“铁人”。为什么愿意这么累?冯小刚倒实话实说，“第一，公司刚上市，希望给股民多一点回报；第二，王朔写的剧本很好玩，我希望在年底给大家带来一点笑声。”
22日上映当天，华谊公司对外宣布《唐山大地震》首日票房达到了3600万，超过了《变形金刚2》和《阿凡达》，成为中国电影市场首日票房新冠军。而且《唐山大地震》在3周的时间里，将会争取到全国80％的银幕，王中磊把这叫做“满覆盖”。片方最初的想法——首映前三天过亿，票房过5亿，冲6亿——有可能实现吗?
“如果没到5亿，你会失望吗?”
“应该会到的”，冯小刚回答我说。他说，自己只有在写剧本的阶段才会担心，才可能出现那种站在悬崖边上的感觉，“我善于听取各方意见，如果多数人不喜欢我的故事，我会主动反省。我和观众的趣味是一样的。”
艰难的1亿元
虽然今年上半年没有一部国产电影的票房突破3亿，但懂行的人都相信王中军对于“亿元俱乐部”的判断，过3亿才是大片的标准。尤其是到了12月的贺岁档，张艺谋的爱情电影《山楂树之恋》、陈凯歌改编自传统经典的《赵氏孤儿》、冯小刚的喜剧电影《非诚勿扰2》、王家卫的武侠电影《一代宗师》和姜文“神秘”的《让子弹飞》同期较量，部部都是大片的范，而且有这么个争夺“亿元俱乐部”新一哥的机会，每个导演都会使劲力气，不愿意主动缺席的。
大概在《二十四城记》公映时，有人问过贾樟柯怎么看待亿元俱乐部，老贾肯定不喜欢这种方式，“这个俱乐部干什么的?他们谈电影吗?”亿元俱乐部在很长一段时间里就像中国商业电影的最高奖项，和欧洲三大影展的最高奖分庭抗礼，它最早是在2009年1月份被广泛叫响的。
那时宁浩导演的《疯狂的赛车》票房过亿，而彼时的国产电影票房几年来只能指望着“张陈冯”三将撑场面，从2002年起(不算港台导演)，内地只有他们三个拍了9部票房过亿的电影。终于有了新鲜血液，而且还是一个年仅32岁的青年导演，其荒诞喜剧的风格在市场上经过了两次成功的考验，善于总结的大众立刻给他们几个起了这么个好听的名字。划地为圈，从此这个俱乐部俨然成了中国商业电影新的标杆。
“亿元俱乐部”最初建立于一片废墟。其实早在三大导演之前，在张艺谋的《英雄》改变中国商业电影的历史之前，还有一名“亿元俱乐部”的成员被很多人忽视了——2000年主旋律电影《生死抉择》的导演于本正。《生死抉择》是内地有正式的票