知识产权管理对于企业生存和发展的重要性已毋庸置疑。如果说技术是企业的生命线，知识产权则是企业的利益线，而守护这条利益线的便是有能力、有担当的企业知识产权管理人员。有鉴于此，第九届中国知识产权新年论坛特别设置了“中国知识产权管理实务论坛”，诚邀来自知名企业、知识产权服务机构的一线知识产权人，从企业知识产权管理实践出发，分享企业发展进程中的知识产权管理实务经验，探索企业知识产权的价值实现，助力知识产权经理人的技能提升与职业发展。
　　本次管理实务论坛邀请到蔚来汽车全球知识产权高级总监刘肖琛、隆天知识产权合伙人林宇清、北京华夏泰和知识产权有限公司总经理窦鑫磊、旷视科技知识产权总监赵礼杰等四位在知识产权管理实务方面具有非常丰富经验的嘉宾发表主题演讲。美国美敦力公司大中华区首席知识产权顾问曲晓阳担任主持。
　　主持人曲晓阳先生从创新与知识产权的意义出发，认为近代社会经济的发展依靠创新的链式反应，而对于如何利用创新促进经济发展这个问题，中国目前并没有完全解决，表现为一方面各项知识产权相关统计数据在连年增长，另一方面经济增长数据却没有成比例地增长。因此，他认为知识产权一定要务实。
　　来自初创企业的刘肖琛先生在谈及“初创企业的知识产权管理”时认为，一般情况下，初创企业在创业阶段拥有的专利数量比较少，因此需要在防范被起诉和被侵权之间进行平衡。为规避风险，除了进行消极防御，更要建立起积极防御，可采取的措施包括专利申请布局要更加重视质量而非数量，核心专利不要申请提前公开，重要项目应交由自己控制的公司去申请，以及不要轻视实用新型专利，做好风险预警。
　　林宇清先生在回答“知识产权在企业中的价值如何体现”时认为，中国的知识产权经理人应该充分利用专利竞争性情报分析这一工具。目前中国企业在专利竞争性情报分析方面的力量有所欠缺，专利团队工作主要集中在专利申请、专利布局，对行业内外的技术现状、自身技术的现有位置与开发前景、技术研发策略选择的认识存在严重不足。未来几年，专利竞争性情报分析将成为企业知识产权管理的刚需。
　　窦鑫磊先生则以“商业竞争中的知识产权价值”为主题，认为企业應站在创新保护与商业竞争的角度，来发掘知识产权的价值。专利是市场竞争的一部分，商业秘密也是市场竞争的一部分，企业要真正利用好知识产权作为竞争手段，包括显性的专利、商标、版权，隐性的商业秘密，以及对外合同中的知识产权约定，才能实现其商业价值的最大化。
　　来自独角兽企业的赵礼杰先生则分享了包括科技型独角兽企业在内所有企业的知识产权管理之道，即把握好知识产权管理的“12345”，1个目标，提升企业的商业竞争力；2个对象，权利和风险；3个理念，赋能、共赢、前瞻；4个原则，全业务、全流程、全嵌入、聚焦关键；5个抓手，团队、文化、规范、资源、工具。