【摘 要】
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随着信息化技术的迅速发展和房地产企业的日益壮大,信息化建设也成为企业必不可少的一环.目前,房地产企业已经成为我国经济市场的重要组成,伴随着国家宏观调控政策的愈发深入,房地产企业已经从黄金时代步入了微利的白银时代,如何利用信息化强化企业的财务管理,保证房地产企业始终能够处在行业领先地位,是每个房地产企业必须思考的命题.在信息技术的加持下,房地产企业基本形成了财务信息化管理氛围,但尚未展开深入应用.本文从财务管理信息化基本概念出发,分析当前财务信息化对房地产企业财务管理的影响,着重研究结合房地产企业在财务信息
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随着信息化技术的迅速发展和房地产企业的日益壮大,信息化建设也成为企业必不可少的一环.目前,房地产企业已经成为我国经济市场的重要组成,伴随着国家宏观调控政策的愈发深入,房地产企业已经从黄金时代步入了微利的白银时代,如何利用信息化强化企业的财务管理,保证房地产企业始终能够处在行业领先地位,是每个房地产企业必须思考的命题.在信息技术的加持下,房地产企业基本形成了财务信息化管理氛围,但尚未展开深入应用.本文从财务管理信息化基本概念出发,分析当前财务信息化对房地产企业财务管理的影响,着重研究结合房地产企业在财务信息化环境下财务管理的优化对策,希望以此进一步强化企业成本管理信息化建设,为同行业其他企业提供借鉴.
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城乡居民基本养老保险制度是一种基本的社会保障制度,在中央政府的正确领导以及地方政府的有效领导和执行下,我国在现阶段已经建立并完善了城乡居民基本养老保险制度,并不断加强对城乡居民参保续保的宣传,基本实现城乡居民基本养老保险的全覆盖.在人口老龄化问题日益严重的现在,提高城乡居民基本养老保险待遇能够有效保障老年人的权益,使我国的老年人能够老有所依,促进我国基本养老保障事业的发展.本文围绕城乡居民基本养老保险待遇做出具体的分析.
1998年以来,我国住房制度改革,随之推动着房地产行业的迅速发展,已成为国民经济重要支柱产业.进入21世纪以来,住房价格持续攀升,甚至一度成为全社会关注的焦点问题,随着国内人口结构呈现老龄化、出生人口下降,国家也陆续出台了宏观调控政策,房地产企业面临着前所未有的发展“瓶颈期”.房地产企业在经营过程中,具有投资大、风险高、周期长、复杂性等特征,而每一环节的经营活动均可能涉及到纳税行为,这给企业的税务风险管理带来了严峻的挑战.税务风险具有普遍性、必然性、潜在性的特点,而各级政府对房地产企业的管理关注度较高,尤
目前,一些企业绩效考核在人力资源管理中还存在一些问题,要从内外两个不同的角度对问题形成的原因进行剖析.并对人员绩效考核的管理提出科学、合理的举措,并拟出可行度较高的绩效考核方案,以促进人员与企业共同的进步与发展.
本文主要研究2011-2018年我国31个省市的数字普惠金融服务实体经济发展的效率,并通过DEA方法来进行定量分析.研究认为,对于纯技术效率达到1但规模效率为非有效状态的省份,数字普惠金融对当地实体经济的增长具有促进作用,但投入的金融资源仍未被有效利用,促进作用较为薄弱;对于规模报酬处于递增阶段的省份,当地实体经济发展仍需投入更多金融资源.最后通过对现行制度的深入分析,理论结合实际来探寻数字普惠金融未来的发展路径以及如何更有利于各地区的实体经济发展.
全球经济一体化的进程当中,国际金融出现了明显的周期共振传染现象,作为现阶段影响到他国经济的关键性影响因素,金融周期的国际性变化在更加自由的金融发展环境下愈发明显,且能够形成强大的冲击影响,这样的国际金融周期对国内的金融系统将会造成影响,国际上各个国家在金融周期的冲击下都会采取不同的货币政策进行抵御,因此本文将基于国际金融周期共振传染进行研究,进而分析这样的背景下全球货币政策的实施规则.
近年来,我国企业在工业化改革、产业化转型过程中,先后实施了企业治理方案、完善了内部控制管理制度、推动了业财融合发展、落实了全面预算管理,从整体上提升了企业的生产制造能力与生产管理水平.本文选取内控视角,概述了内部控制的内涵、作用,剖析了内部控制与财务管理的关系及财务管理创新需求.并以此为基础,分别从内控管理思维、内控控制优势、会计内控经验三个角度,提出了几点有利于促进企业财务管理创新的措施.
在外部经济波动的环境下,黄金企业必须强化内部管理,特别是在成本管理方面,这就需要一个全面、科学、有效的预算管理方法,来支持黄金企业完善内部成本管理体系,以应对市场黄金价格的震荡,并进一步增强黄金企业的市场竞争力.全面预算管理模式,能满足黄金企业在这方面发展的需要.采用全面预算管理模式,可以将黄金企业的投资决策与管理工作从分散化变为系统性,促进黄金企业实行“责任制”,并提高全员预算与管理工作的积极性.
近年来,企业的财务管理工作在不断发生改变,全面预算管理得到了广泛关注,企业开展这一项工作,可以更好地整合和分配各项资源,使经营效益得到较好的提升,已经成为企业管理工作中的重要内容.随着市场经济形势的不断变化,企业所面临的挑战也逐渐增多,为了达到企业稳定健康发展的目的,对这一项工作需要进行改进创新,因此,本文主要从现金流角度对企业全面预算管理的有关内容进行了分析,以供参考.
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资金在企业发展中具有举足轻重的地位,因此,加强对企业财务资金的管理、提升资金使用效率是非常必要的.从现代企业发展的角度出发,强化财务资金管理,实质上是对企业进行资金的管理、资金的合理配置、资金使用的优化、经营和管理的各种财务活动,以及如何提高企业的经济效益.近年来,我国企业的财务风险越来越大,资金问题也越来越多,如何改进和优化企业的财务资金管理显得尤为必要.