控制价值链

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可口可乐的价值链控制自20世纪80年代初以来,软饮料行业面临的情况是,人均软饮料消费在美国和国际市场的增长十分缓慢.然而,可口可乐公司通过企业设计的创新,其市场价值从1980年的40亿美元跳跃式地增长到1996年的1500亿美元,拥有全球软饮料市场份额的46%.这主要归功于改公司对其价值链的战略调整.
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