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多年来，我访问过很多公司，他们把尊霞员工视为公司的一个核心理念。我问过一个很简单的问题：“你如何尊重员工？”我经常听到的回答是：公平对待员工，给员工清晰的目标，信任员工实现预期目标的能力，同时让员工对结果负责。举个例子，“我们聘用聪明的员工，给他们充分的自由去开展工作，同时客观地评价他们的表现。这就是对员工的尊重”。