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人才是国有企业在竞争激烈的市场环境中立足与发展的根本。国有企业不仅要重视基层员工,还应激励员工不断创新、不断奋斗,为自身及企业未来发展而努力。这就需要国有企业人力资源管理工作实施的过程中正确认识激励机制构建的重要性。但现阶段诸多国有企业激励机制构建不合理、不健全,激励措施执行不到位,导致激励机制的作用未能充分发挥作用。事实上,国有企业应结合本单位实际情况及基层员工结构梯度,合理设置激励措施,将激励员工努力奋斗、创新拼搏、锐意进取作为重点,以便提高人才建设效果,实现企业人才储备的目标。基于此,本文将着重分析国有企业管理工作中激励机制实施现状,进而探讨优化构建激励机制的做法。