浅析国有企业管理中政工师的角色定位和作用

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  摘要:基于分析国有企业管理中政工师的角色定位和作用。首先分析出政工师在国有企业管理之中占有重要的地位,是国有企业核心部分之一,承担着舆论的引导、环境的营造和员工的沟通等角色。其次分析出政工师具有从属性、交互性和隐蔽性三种特征,同时在企业管理中发挥着建立学习型企业;强大的背后支柱;建设企业文化;搭建沟通的桥梁的作用,从而为企业的健康持续发展提供推动力。
  关键词:国有企业管理;政工师作用;角色定位
  对于国有企业的管理,其中政工是专门为企业思想政治工作人员,所设置的技术职务系列,并且分别初、中、高三个级别,统称为“政工师”。因此,可以说政工师是从事思想政治工作的专业人才,为国有企业的经济管理、精神文明的建设和企业文化的引领,以及提升员工的综合素质等方面都具有积极的作用。以下为本人在多年的高速公路工作实践和经历之中,对政工师在当下国有企业管理中的角色定位和作用,作出一个粗浅的个人看法。
  1 国有企业管理中政工师的角色定位
  在国有企业的管理之中,首先按照层级划分,由行使决策职能的决策层、承担决策实施的经营层,以及落实具体工作的管理层组成。而传统的管理体制,决策层通常是由企业的当政工负责人,所构建成的企业领导班子,经营层则是由企业行政负责人组建而成,管理层二是企业各个职能机构的工作人员构成。但是在目前的现代企业制度之中,国有企业的决策层,是企业的董事会所承担,经营层是企业的总、副经理和三总师,以及其他高级的管理人员组成,管理层仍然是各个职能机构的工作人员。
  其次,按照业务功能划分,国有企业的管理队伍包括三个方阵,其一是负责战略决策、管理的行政管理【1】;其二是负责产品的开发、市场的开拓的技术业务团队;其三是承担企业宣传,并且教育内部员工思想政治工作的政工。因此,显而易见政工师在国有企业管理之中占有重要的地位,是国有企业核心部分之一,承担着舆论的引导、环境的营造和员工的沟通等角色。
  2国有企业管理中政工师角色的基本特征
  2.1从属性
  我国改革开放后党的基本方针和路线,明确提出企业以营利为目的,以经济效益为核心。而企业的生产经营是创造效益的基本前提,因此企业的思想政治工作,也要围绕生产经营展开,所以政工师就必须要坚持这个原则,去服务企业的经济工作、生产经营工作。
  2.2交互性
  对于政工工作来说,其主体与客体都需要面对人。首先,政工师需要从主体出发,将企业的各个层面、各种类型的员工进行全面的分析,以便妥善解决好带有倾向性的问题,以及某个客体存在的个体化问题【2】。其次,政工师身为企业的一员,需要在特定的状况下,进行角色的转变,从而成为思想政治工作的客体,积极接受他人的教育,善于与人沟通交流并学习。
  2.3隐蔽性
  由于政工工作不能为企业直接创造价值,但却具有一定的创造性。比如通过政工工作,营造出的团队、和谐的工作氛围,为企业树立的良好的外部形象,有利于增强企业的影响力和向心力,进一步激发起企业内部员工的工作积极性,促使每一位员工都能充分发挥出自身的价值,去推动企业的健康稳定发展。因此,可以说政工师作为企业的背后支柱,其工作的效果与企业的发展息息相关。
  3国有企业管理中政工师的作用
  3.1建立学习型企业
  学习型组织,作为企业长久稳定发展的保障,更是当下组织发展的趋势。但是在实际的工作之中,一些企业对于学习型组织的了解不够全面,很多时候片面认为其是读文件、念报纸等行为。其实不然,建立学习型企业能够增强企业员工的积极性,促使其发挥出最大化的工作效果,为企业创造更多的经济效益【3】。而企业的学习型组织建设离不开政工师的引导,通过政工师清晰掌握学习环节中需要达到的目标,以及需要解决的问题,并且在日常的工作之中,进行工作问题、难点的累积,随时把握员工的思想动态变化情况,从而有助于在整体上增强企业的管理质量和效率。
  3.2强大的背后支柱
  国有企业中的思想政治工作,能够为企业的健康持续发展提供推动力,同时协调好企业领导与员工之间的关系。首先,政工师扎实的理论知识和过硬的专业技术,能够在为企业服务过程之中,成为一个积极正向的理论者,去肩负起应有的工作职责。其次,政工师树立的现代化管理理念,能够从长远的角度,去思考人与事之间的关系,以便在实际工作中去辩证的看待,妥善的解决好问题,准确把握事情的主次要矛盾,以便每一个人的接受和满意,从而实现灵活高效的思想政治工作【4】。
  最后,在企业的政工工作过程中,政工师的公平、公正处事行为,不仅讲道理,还能有效的处理好实际问题,从而得到企业人员的充分尊重与认可,以便政工师在企业之中树立威信,获得企业员工对政工工作的支持与信任,更利于政工师稳定好企业人际关系。
  3.3建设企业文化
  企业文化,是企业历经长期的生产、经营逐渐积累的精神与物质成果,能够综合体现出企业的价值观。因此,在国有企业管理之中,政工师能够更好的宣传企业文化,成为企业建设建设的引领者。首先,通过政工师对企业特色的经营理念进行深入的分析,帮助企业获得可观的经济效益,并且提升企业的社会效益【5】。同时,政工师加大对企业文化的宣传,以及对企业员工的思想教育,能够引导企业員工树立正确的道德观和科学发展观,以便与企业的发展观一致,从而逐渐促使企业员工成为对社会有益的人。
  其次,政工师能够结合社会的发展形势、时代的要求,根据企业的具体性质、宗旨和发展任务等内容,提炼出全体员工统一追求的企业文化,真正建设处一个良好的、久经不衰的精神灵魂,进一步打造企业的品牌形象,在很大程度上增强企业的核心竞争力,以便企业在市场激烈竞争之中稳固地位。
  3.4搭建沟通的桥梁
  对于国有企业管理中的政工师,能够搭建起企业与人员之间的沟通桥梁,帮助企业工作人员、管理人员建立和谐的关系。因为企业工作人员的参差不齐,不仅有企业初建的功勋前辈,还有刚入职的企业新人,而此时的政工师就能发挥出纽带效应,能够有效的维系好企业各个员工之间的关系,并且及时将工作人员的思想动态变化,反馈给企业的管理人员,同时在第一时间将管理人员的观念,直接贯彻给工作人员。从而,这样既能让工作人员体会到管理人员的不易与困难,又能要管理人员了解到工作人员的酸甜苦辣,促使双方的相互理解、互相体谅,进一步将企业员工凝聚一起,共同为企业的更好发展做出贡献。
  4 结束语
  综上所述,国有企业管理中的政工师,既是企业的重要组成部分,又是核心的工作人员,能够为企业的健康持续发展提供推动力。可以说,只有政工师准确把握自身在企业给管理中的定位,并且充分发挥出具有的作用和价值,协调好企业之间的人际关系,打造良好的企业外在形象,成为企业内部管理和外部发展中流砥柱,从而实现企业的更好更远发展。
  参考文献:
  [1]常敬. 企业管理中政工师的角色定位和作用分析[J]. 人力资源, 2019, 000(008):117.
  [2]王烜. 新形势下企业政工师的角色定位与作用探析[J]. 魅力中国, 2018, 000(012):10.
  [3]吴加喜. 政工师在国有企业管理中的重要作用分析[J]. 纳税, 2019, 13(07):252-252.
  [4]胡屹峻. 浅析如何发挥政工师在企业管理中的作用[J]. 环渤海经济瞭望, 2019(9).
  [5]王静. 新形势下如何提高国有企业政工师自身能力与综合素质[J]. 赤子, 2019, 000(018):200.
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