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摘要：笔者从管理心理学的角度出发，细品四大名著之一《西游记》，分析《西游》中的团队管理，分析管理者与被管理者之间的矛盾关系。从“西游管理”延伸到艺术晚会管理，从具体的艺术晚会实践活动，分析管理中的矛盾关系。管理学渗透与每个团队每个活动的各个方面，需要以整体与部分的矛盾出发，协调分配与管理。
关键词：《西游记》;管理学;艺术晚会
《西游记》是由明代作家吴承恩所著的长篇神魔小说，是我国四大名著之一，由小说改编成的电视剧也被堪称为无法超越的经典之作。从认识《西游》到爱上《西游》，它的形象也只停留在小说，电影，电视剧，动漫等影视作品中。经典的人物，经典的情节，经典的桥段，也是被人引用了无数次，同时在大众心中种下了“西游”情结，成为中华经典。根据管理心理学去分析《西游》，通过分析师徒四人的人物性格及其关系，从管理学的角度上做出分析，从新发角度从新认识《西游》，解读《西游》，才发现师徒四人在存在内部矛盾和外部冲突的情况下取得真经，不是偶然结果，也并非全是为了表达人们的美好心愿，而是种必然的结果。
一、《西游》人物分析
如果把《西游记》中师徒四人外加白龙马比作一个团队，通过分析每個人物性格，可以看出每个人性格随不同，而且存在相当大的反差，存在许多矛盾，但依然保持着稳定的人物关系结构。唐僧的人物性格是意志坚定，是团队的精神领袖，有时性情也执拗，很有原则性，没有除妖本领，但有权力;孙悟空法力无边，本领高强，降妖除魔，但意气用事，意志需要磨练;猪八戒的本领一般，好吃懒做，意志不定，但善于团队关系协调，活跃气氛;沙僧则是忠厚老实，闷头肯干，也是个和事老，但本领也相对，是团队的忠实成员;白龙马，一个经常被忽略的角色，吃苦耐劳，驮着唐僧走过重重关卡，不重要但又少不了，团队的忠实成员;每个人物都各有不同，每个人物又不可缺少，像一个金字塔一样坚不可摧，但缺少一个，唐僧就可能落入妖怪的嘴巴里，取经大业危在旦夕，所以在团队中人员关系结构的分配就显得十分重要了。
二、团员分配管理
团队中的每个人都各有所长，同时也有着个人力所不能及的地方，管理者就需要将每个人恰到好处的放在合理的位置，可以发挥所长，避其所短，使每个人可以发挥最大的作用，整个队伍可以最大程度的提高效率，同时也成为了金字塔一样坚不可摧的团队。作为一个手无缚鸡之力的和尚——唐僧，肉体凡胎的他没有降妖除魔的能力，面对取经路上的妖魔鬼怪，他就如砧板上鱼肉，可他的领导才能收服了法力无边、性情顽劣的孙悟空，借助他的法力，助自己完成取经大业，同时这不能缺少像猪八戒他们几个那样的磨合剂，若没有猪八戒的贪婪，惹来的劫祸也凑不齐这九九八十一难，最后终于取得真经，功德圆满，师徒五人修得真果。团队组成的价值就在于它永远大于一个人产生价值，团队的管理者就要学会借力来组建团队，从而达到共赢。
三、艺术晚会实践
对于艺术晚会来说，管理学存在于方方面面，一场艺术晚会的顺利进行，不仅需明确的晚会主题，鲜明的艺术表现形式，人员的合理管理也是晚会顺利进行的保障。例如，活动的组织宣传，人负责人的人员分配，节目组织排练，音乐、灯光、服装、工作人员盒饭等，需要做的往往超出观众所看得的那一点。所以管理者的作用就相当重要。把人员安排到合理的位置，能力的悬殊是功能价值的体现，每个人都按照自己能力的大小被分配了各自的任务，为了提高效率，管理者将专业能力、组织能力相对较强的人，安排到排练负责人的位置，宣传能力较强的人就负责于晚会海报设计和宣传，而这些各部分负责人也会细致安排自己小组成员，有服装组，音乐剪辑组，灯光组，组与组之间需要密切的沟通，以确保节目内容与形式的协调融合，也样团队就会形成一张严密的人物结构网，每个人各司其职，共同发挥这自己的作用，组内达到协调配合统一的同时，各组也形成默契性的联系，晚会的顺利进行也得以保障。若人员分配不均，管理的不够到位，或者人员没有自身价值体现的时候，就会很容易产生不负责任的心理，所以，每一个管理者，不论大小，合理安排自身所管理的每一个人，才能使整个团队像运动的齿轮，而管理者就相当于发动齿轮的马达。
结语
读《西游》品人生，随是神话，确透露出人生百态，发展必然与偶然的联系。细品《西游》才发现，成功不仅仅是偶然，而是一个团队一个集体的合理分配与管理的必然结果。一个合格的管理者不是坐享其成，而是需要认真的分析被管理人员的能力、性格、心理，使每个人的能力实现最大可能，从而合理地分配、调动人员与任务，合理的布局人员管理网络。
参考文献：
[1]唐凌.从《西游记》的唐僧看现代中职学校的班主任管理艺术[J].教育教学论坛，2012（30）：252-254
[2]马骥.《西游记》中团队构建对于班级管理的启示[J].新课程（中学），2015（06）：177
[3]花书喜. 班级管理中的“西游疗法”[J].基础教育参考，2017（04）：75-76
作者简介：
孙嘉璐（1995-），女，汉族，山东临沂，山东师范大学硕士研究生，研究方向：舞蹈方向。
关键词：《西游记》;管理学;艺术晚会
《西游记》是由明代作家吴承恩所著的长篇神魔小说，是我国四大名著之一，由小说改编成的电视剧也被堪称为无法超越的经典之作。从认识《西游》到爱上《西游》，它的形象也只停留在小说，电影，电视剧，动漫等影视作品中。经典的人物，经典的情节，经典的桥段，也是被人引用了无数次，同时在大众心中种下了“西游”情结，成为中华经典。根据管理心理学去分析《西游》，通过分析师徒四人的人物性格及其关系，从管理学的角度上做出分析，从新发角度从新认识《西游》，解读《西游》，才发现师徒四人在存在内部矛盾和外部冲突的情况下取得真经，不是偶然结果，也并非全是为了表达人们的美好心愿，而是种必然的结果。
一、《西游》人物分析
如果把《西游记》中师徒四人外加白龙马比作一个团队，通过分析每個人物性格，可以看出每个人性格随不同，而且存在相当大的反差，存在许多矛盾，但依然保持着稳定的人物关系结构。唐僧的人物性格是意志坚定，是团队的精神领袖，有时性情也执拗，很有原则性，没有除妖本领，但有权力;孙悟空法力无边，本领高强，降妖除魔，但意气用事，意志需要磨练;猪八戒的本领一般，好吃懒做，意志不定，但善于团队关系协调，活跃气氛;沙僧则是忠厚老实，闷头肯干，也是个和事老，但本领也相对，是团队的忠实成员;白龙马，一个经常被忽略的角色，吃苦耐劳，驮着唐僧走过重重关卡，不重要但又少不了，团队的忠实成员;每个人物都各有不同，每个人物又不可缺少，像一个金字塔一样坚不可摧，但缺少一个，唐僧就可能落入妖怪的嘴巴里，取经大业危在旦夕，所以在团队中人员关系结构的分配就显得十分重要了。
二、团员分配管理
团队中的每个人都各有所长，同时也有着个人力所不能及的地方，管理者就需要将每个人恰到好处的放在合理的位置，可以发挥所长，避其所短，使每个人可以发挥最大的作用，整个队伍可以最大程度的提高效率，同时也成为了金字塔一样坚不可摧的团队。作为一个手无缚鸡之力的和尚——唐僧，肉体凡胎的他没有降妖除魔的能力，面对取经路上的妖魔鬼怪，他就如砧板上鱼肉，可他的领导才能收服了法力无边、性情顽劣的孙悟空，借助他的法力，助自己完成取经大业，同时这不能缺少像猪八戒他们几个那样的磨合剂，若没有猪八戒的贪婪，惹来的劫祸也凑不齐这九九八十一难，最后终于取得真经，功德圆满，师徒五人修得真果。团队组成的价值就在于它永远大于一个人产生价值，团队的管理者就要学会借力来组建团队，从而达到共赢。
三、艺术晚会实践
对于艺术晚会来说，管理学存在于方方面面，一场艺术晚会的顺利进行，不仅需明确的晚会主题，鲜明的艺术表现形式，人员的合理管理也是晚会顺利进行的保障。例如，活动的组织宣传，人负责人的人员分配，节目组织排练，音乐、灯光、服装、工作人员盒饭等，需要做的往往超出观众所看得的那一点。所以管理者的作用就相当重要。把人员安排到合理的位置，能力的悬殊是功能价值的体现，每个人都按照自己能力的大小被分配了各自的任务，为了提高效率，管理者将专业能力、组织能力相对较强的人，安排到排练负责人的位置，宣传能力较强的人就负责于晚会海报设计和宣传，而这些各部分负责人也会细致安排自己小组成员，有服装组，音乐剪辑组，灯光组，组与组之间需要密切的沟通，以确保节目内容与形式的协调融合，也样团队就会形成一张严密的人物结构网，每个人各司其职，共同发挥这自己的作用，组内达到协调配合统一的同时，各组也形成默契性的联系，晚会的顺利进行也得以保障。若人员分配不均，管理的不够到位，或者人员没有自身价值体现的时候，就会很容易产生不负责任的心理，所以，每一个管理者，不论大小，合理安排自身所管理的每一个人，才能使整个团队像运动的齿轮，而管理者就相当于发动齿轮的马达。
结语
读《西游》品人生，随是神话，确透露出人生百态，发展必然与偶然的联系。细品《西游》才发现，成功不仅仅是偶然，而是一个团队一个集体的合理分配与管理的必然结果。一个合格的管理者不是坐享其成，而是需要认真的分析被管理人员的能力、性格、心理，使每个人的能力实现最大可能，从而合理地分配、调动人员与任务，合理的布局人员管理网络。
参考文献：
[1]唐凌.从《西游记》的唐僧看现代中职学校的班主任管理艺术[J].教育教学论坛，2012（30）：252-254
[2]马骥.《西游记》中团队构建对于班级管理的启示[J].新课程（中学），2015（06）：177
[3]花书喜. 班级管理中的“西游疗法”[J].基础教育参考，2017（04）：75-76
作者简介：
孙嘉璐（1995-），女，汉族，山东临沂，山东师范大学硕士研究生，研究方向：舞蹈方向。