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粮食企业面向市场后，经营发生了较大变化，尤其在当前经济下行压力加大的情况下．普遍面临粮食销售价格低迷，购销储备企业亏损压力大，加工企业盈利能力不强的新常态。怎样适应新常态．实现新作为？为探究这个问题，笔者再次深入到南江县长赤翡翠米业有限公司、正直粮油购销公司调研。座谈总结了他们把握粮食行业新常态，以粮油企业为龙头。走“公司＋品牌＋专合组织＋基地＋农户”发展之路，搞活企业经营，实现了农民增收、企业增效、产业发展的经验和做法，值得学习借鉴。