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摘要：如今，人口呈大爆发式增长，原有建筑已不能适应越来越多的人口，所以，许多的建筑师将设计方向朝向了超高层建筑，充分利用天空的优势，来容纳更多的人口。所以，超高层建筑在近几年层出不穷，但是在高层建筑的建设工程中确保施工质量和結构施工的安全。施工人员也要考虑到高层结构十分复杂、建造工期较长、施工的难度较大等特点，保证科学施工、科学管理，从而更好地保证高层建筑主体结构施工以及质量控制。
关键词：高层建筑; 主体结构; 质量控制;
在目前的建筑中，一般的办公楼都不能算是高层建筑，建筑高度超过100 m的建筑物才称得上是高层建筑，之前由于建筑的技术问题，高层建筑并不是随处可见。但是，随着科学技术的不断发展，现在高层建筑越来越普遍，所以就需要注意高层建筑的主体结构施工以及质量控制，也是对每一个住户生命安全的保证。
1 高层建筑主体施工特点
1.1 充分前期准备工作
在进行建造高层建筑的时候，施工方为了可以在施工期限内完成施工，常常会进行高强度的工作，同时为了保证施工的安全，就需要建筑管理人员在组织、施工的方案设计和施工的技术准备等方面进行复杂的准备工作。建筑人员需要掌握的不仅是传统的楼层建筑所具备的施工方式以及知识储备，高层建筑还需要进行不一样的、更为复杂严密的施工逻辑：高层建筑和以往的建筑相比，突出的特点就是更多的工作量，还有其他的工作流程以及程序，在建造工程建筑时，需要各流程之间的协调配合，十分复杂，工程在开工之前也需要庞大的准备工作;并且建造建筑物需要超长的工期，工期之内的任务分配也十分复杂。
1.2 更多的工程量
因为建筑物高度较高，所以对于许多的高层建筑来说，为了更好地保护建筑的安全，就需要十分牢固的地基，所以就需要很深的地基，为了保证地基的深度，就要将地基的处理和基坑的支护保护工作妥善进行;高层建筑施工的安全防护工程量巨大，所以也就需要更为复杂的安全防护工作，在进行高层建筑的施工时，对于垂直运输也会更加的依赖;而且也要进行更多的立体和平行流水交互式作业，对于机械化的程度要求更高;高层建筑不可避免的就是防水问题，因为高层建筑会受到更多的风吹日晒，就需要更好的防水方式以及建筑的结构，以上的这些要求，就使得工程变得更加的复杂，施工的难度也会变大。
2 在高层建筑施工中出现的问题
2.1 管理方法不科学
在一个建筑工程中，进行管理的时候需要融入科学的管理方法。但是实际情况是，一些建筑单位依旧采用传统的质量管理方式，即“DBB”的管理模式，只是按照旧的“设计-招标-进行建设”的质量管理方式。按照这样的管理方式，单一的特点十分突出，但是很难使得质量管理发生改变。
2.2 质量管理人员缺乏认识
在进行建造建筑的时候，许多质量管理人员对建筑工程质量管理控制缺乏认真、严谨的态度，这样容易导致施工进度受到影响，降低工程的经济效益，也使得工程中的质量问题大大突出。对于每一个工程企业来说，没有对建筑工程的质量管理给予足够的重视，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的现象，对企业的正常运转造成了严重影响。
2.3 质量控制工作没有到位
对高层建筑来说，质量控制工作是十分重要的，在不断发展的建筑行业中，对高层建筑的材料质量提出更高的要求，真正在进行建造中，就要对建筑材料进行检测，在这一过程中，会发现许多问题，使得住户产生了许多的生活方面的影响，也让更多的人对于建筑行业产生了不信任的心理，造成建筑行业的信誉下降。而且，建筑行业中的建筑技术改变的速度较慢，施工的技术也有些落后，这也造成了施工成本的增加。但是，伴随着科学技术的不断进步，在建筑过程中本应该使用许多最新式的仪器和设备，但是在实际建造中由于担心建筑成本的上涨，并没有合理使用，也使得建筑工程的难度变大，阻碍了高层建筑的质量控制工作。
3 高层建筑主体结构施工的质量控制方式
3.1 监管工程动态管理施工范围
大多数情况下，建筑工程的施工方会在施工图纸中对施工工程范围做出详细的解释说明，这些说明内容也会在施工单位以及工程的规划机构中签署的施工相关规定中出现，保证施工安全。这一系列文件都将作为高层建筑中的工程管理工作的参考文件。与高层建筑施工量的检查不同的是，这项管理工作是对工程施工范围，即施工工程规模进行监管。只有通过这项工作，才可以更好地对施工工程进行更加细致化的监管，从而防止施工单位为了谋求更多利益进行多报或者施工时偷工减料的行为。可以有效地减少违规现象的发生，也可以更好地了解施工的正常进度。
施工阶段在整个工程项目中是最重要的。所以，这个时期的管理工作是十分关键的。为了确保施工阶段的建筑质量安全，要派遣专项的工作组进行管理，确保在施工的过程中的各项安全，防止施工事故的出现。工程管理的工作也要严格进行，尽量避免因为项目发生改变而出现预算问题，项目施工过程中的管理工作是重中之重。
3.2 创建系统化的质量管理体制
建造一个高层建筑需要很长的工期，建造时期的质量管理体制并不是一成不变的，而是在每一次工作中完善自身的管理体制，所以为了很好地保障高层建筑的建造安全，必须要创建系统化的质量管理体制，着重于创建一个科学、客观的工程质量管理系统，并且还要依据建筑的实际情况，不断地完善管理手段，才能够确保在进行施工的过程中，施工建筑的安全，以及更久的使用寿命。
除此之外，还要充分考虑到自身原本的经济实力以及质量管理情况，确保施工过程中的每个过程可以圆满完成，还可以采用阶段性的质量管理手段来控制影响造价的每一个环节，将施工过程中出现的资金不足情况的可能性降到最低。
3.3 设立质量监管部门
在施工方进行施工的过程中，要设立一个监管部门，并完善质量监管制度，有效地加强质量的管理工作，建筑单位对于项目工程的质量管理不善，就会出现在建造期间内建筑物墙皮脱落、施工机械零部件松动等的问题，如果想要解决，就需要按照以下几点完成，第一，设立监管部门，并且将监管部门作为一个独立运行的机构，并赋予一定的权威性，可以不受到其他部门的管辖，比如说：建筑单位的领导以身作则，通过具体的行为来体现对于监管部门的重视程度，在进行施工过程中，可以接受质量监管部门给予的处罚措施。第二，努力完善监管制度，每一家建筑公司都有自己独特的运行模式，所以质量监管部门就需要切合实际来进行监管，可以让公司员工都参与到制定监管制度中来，让每一位员工都提出自己独特的看法，来保障质量监管制度的实际操作性。要在不断实践过程中去不断地完善监管部门的能力，可以更好地为建筑工程质量保障工作进行服务。
4 结语
在目前的高层的建筑工程中，主要体现出了高层建筑的工程量很大、需要进行的施工项目较多、施工的周期长等特点，而在进行施工过程中，则主要体现出了建筑工人缺少高层建筑建造的知识、在进行现场管理时缺少监管、存在许多安全隐患，所以就需要在这些方面予以重视。进行现代高层建筑的建设，就要采取合适、科学的工程的施工管理和质量控制的建造方式，也要重视在施工之前、施工中和施工后的管理工作，认真发现可能存在的各项影响施工的隐患，保证施工的安全。
参考文献
[1]于明智.高层建筑主体结构施工及质量控制[J].居业，2018（6）：147-148.
[2]张楠.高层建筑主体结构施工及质量控制[J].建材与装饰，2017（26）：48-49.
关键词：高层建筑; 主体结构; 质量控制;
在目前的建筑中，一般的办公楼都不能算是高层建筑，建筑高度超过100 m的建筑物才称得上是高层建筑，之前由于建筑的技术问题，高层建筑并不是随处可见。但是，随着科学技术的不断发展，现在高层建筑越来越普遍，所以就需要注意高层建筑的主体结构施工以及质量控制，也是对每一个住户生命安全的保证。
1 高层建筑主体施工特点
1.1 充分前期准备工作
在进行建造高层建筑的时候，施工方为了可以在施工期限内完成施工，常常会进行高强度的工作，同时为了保证施工的安全，就需要建筑管理人员在组织、施工的方案设计和施工的技术准备等方面进行复杂的准备工作。建筑人员需要掌握的不仅是传统的楼层建筑所具备的施工方式以及知识储备，高层建筑还需要进行不一样的、更为复杂严密的施工逻辑：高层建筑和以往的建筑相比，突出的特点就是更多的工作量，还有其他的工作流程以及程序，在建造工程建筑时，需要各流程之间的协调配合，十分复杂，工程在开工之前也需要庞大的准备工作;并且建造建筑物需要超长的工期，工期之内的任务分配也十分复杂。
1.2 更多的工程量
因为建筑物高度较高，所以对于许多的高层建筑来说，为了更好地保护建筑的安全，就需要十分牢固的地基，所以就需要很深的地基，为了保证地基的深度，就要将地基的处理和基坑的支护保护工作妥善进行;高层建筑施工的安全防护工程量巨大，所以也就需要更为复杂的安全防护工作，在进行高层建筑的施工时，对于垂直运输也会更加的依赖;而且也要进行更多的立体和平行流水交互式作业，对于机械化的程度要求更高;高层建筑不可避免的就是防水问题，因为高层建筑会受到更多的风吹日晒，就需要更好的防水方式以及建筑的结构，以上的这些要求，就使得工程变得更加的复杂，施工的难度也会变大。
2 在高层建筑施工中出现的问题
2.1 管理方法不科学
在一个建筑工程中，进行管理的时候需要融入科学的管理方法。但是实际情况是，一些建筑单位依旧采用传统的质量管理方式，即“DBB”的管理模式，只是按照旧的“设计-招标-进行建设”的质量管理方式。按照这样的管理方式，单一的特点十分突出，但是很难使得质量管理发生改变。
2.2 质量管理人员缺乏认识
在进行建造建筑的时候，许多质量管理人员对建筑工程质量管理控制缺乏认真、严谨的态度，这样容易导致施工进度受到影响，降低工程的经济效益，也使得工程中的质量问题大大突出。对于每一个工程企业来说，没有对建筑工程的质量管理给予足够的重视，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的现象，对企业的正常运转造成了严重影响。
2.3 质量控制工作没有到位
对高层建筑来说，质量控制工作是十分重要的，在不断发展的建筑行业中，对高层建筑的材料质量提出更高的要求，真正在进行建造中，就要对建筑材料进行检测，在这一过程中，会发现许多问题，使得住户产生了许多的生活方面的影响，也让更多的人对于建筑行业产生了不信任的心理，造成建筑行业的信誉下降。而且，建筑行业中的建筑技术改变的速度较慢，施工的技术也有些落后，这也造成了施工成本的增加。但是，伴随着科学技术的不断进步，在建筑过程中本应该使用许多最新式的仪器和设备，但是在实际建造中由于担心建筑成本的上涨，并没有合理使用，也使得建筑工程的难度变大，阻碍了高层建筑的质量控制工作。
3 高层建筑主体结构施工的质量控制方式
3.1 监管工程动态管理施工范围
大多数情况下，建筑工程的施工方会在施工图纸中对施工工程范围做出详细的解释说明，这些说明内容也会在施工单位以及工程的规划机构中签署的施工相关规定中出现，保证施工安全。这一系列文件都将作为高层建筑中的工程管理工作的参考文件。与高层建筑施工量的检查不同的是，这项管理工作是对工程施工范围，即施工工程规模进行监管。只有通过这项工作，才可以更好地对施工工程进行更加细致化的监管，从而防止施工单位为了谋求更多利益进行多报或者施工时偷工减料的行为。可以有效地减少违规现象的发生，也可以更好地了解施工的正常进度。
施工阶段在整个工程项目中是最重要的。所以，这个时期的管理工作是十分关键的。为了确保施工阶段的建筑质量安全，要派遣专项的工作组进行管理，确保在施工的过程中的各项安全，防止施工事故的出现。工程管理的工作也要严格进行，尽量避免因为项目发生改变而出现预算问题，项目施工过程中的管理工作是重中之重。
3.2 创建系统化的质量管理体制
建造一个高层建筑需要很长的工期，建造时期的质量管理体制并不是一成不变的，而是在每一次工作中完善自身的管理体制，所以为了很好地保障高层建筑的建造安全，必须要创建系统化的质量管理体制，着重于创建一个科学、客观的工程质量管理系统，并且还要依据建筑的实际情况，不断地完善管理手段，才能够确保在进行施工的过程中，施工建筑的安全，以及更久的使用寿命。
除此之外，还要充分考虑到自身原本的经济实力以及质量管理情况，确保施工过程中的每个过程可以圆满完成，还可以采用阶段性的质量管理手段来控制影响造价的每一个环节，将施工过程中出现的资金不足情况的可能性降到最低。
3.3 设立质量监管部门
在施工方进行施工的过程中，要设立一个监管部门，并完善质量监管制度，有效地加强质量的管理工作，建筑单位对于项目工程的质量管理不善，就会出现在建造期间内建筑物墙皮脱落、施工机械零部件松动等的问题，如果想要解决，就需要按照以下几点完成，第一，设立监管部门，并且将监管部门作为一个独立运行的机构，并赋予一定的权威性，可以不受到其他部门的管辖，比如说：建筑单位的领导以身作则，通过具体的行为来体现对于监管部门的重视程度，在进行施工过程中，可以接受质量监管部门给予的处罚措施。第二，努力完善监管制度，每一家建筑公司都有自己独特的运行模式，所以质量监管部门就需要切合实际来进行监管，可以让公司员工都参与到制定监管制度中来，让每一位员工都提出自己独特的看法，来保障质量监管制度的实际操作性。要在不断实践过程中去不断地完善监管部门的能力，可以更好地为建筑工程质量保障工作进行服务。
4 结语
在目前的高层的建筑工程中，主要体现出了高层建筑的工程量很大、需要进行的施工项目较多、施工的周期长等特点，而在进行施工过程中，则主要体现出了建筑工人缺少高层建筑建造的知识、在进行现场管理时缺少监管、存在许多安全隐患，所以就需要在这些方面予以重视。进行现代高层建筑的建设，就要采取合适、科学的工程的施工管理和质量控制的建造方式，也要重视在施工之前、施工中和施工后的管理工作，认真发现可能存在的各项影响施工的隐患，保证施工的安全。
参考文献
[1]于明智.高层建筑主体结构施工及质量控制[J].居业，2018（6）：147-148.
[2]张楠.高层建筑主体结构施工及质量控制[J].建材与装饰，2017（26）：48-49.