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选取共性的、有代表性、风险性的急诊护理工作做为量化指标（考核硬性指标）；根据工作的时间、工作强度、当班职责的多少设置各班次分值；将工作质量、参与管理、满意度、组织纪律等方面做为考核加减分。得出个人每月绩效考核分，按分值发放绩效工资。量化绩效考核，体现了多劳多得、优劳多得的分配方法，有利地激发了护士工作的积极性、主动性，促进了护理质量的不断提高；但还存一些主观指标的评价需要不断完善。