市场竞争环境日趋激烈,为了求得生存和发展,合理利用应收账款提高销量和扩大市场份额成为企业常用的经营手段。目前,国内经济形势下行趋势明显,行业产能过剩问题突出,企业间竞争不断加剧,应收账款规模不断上升,怎样才能管理好企业的应收账款显得越来越重要。应收账款是一把双刃剑,在为企业提高市场占有率并带来利润的同时,也会影响资金流转,增大企业的经营风险。因此,企业应在发挥应收账款消化库存、增大销量、实现利润功能的同时,尽量降低应收账款发生坏账的风险成本和资金被占用的机会成本,最大限度实现应收账款的投资效益,满足企业的管理要求。企业应收账款的管理是一个复杂的系统工程,因此对企业应收账款的研究应该从系统论的角度出发,最终形成系统的管理制度和对策。本文通过系统分析研究方法,针对企业应收账款管理中存在的问题,寻找切实可行的管理制度、方法和流程,并形成对策。建议提高企业的应收账款风险意识、对激励机制与约束机制进行管理创新、完善内部控制制度、加强日常管理等,这些对于企业的可持续性发展具有积极意义。