论文部分内容阅读
本文对影响施工企业成本的因素进行探讨，提出了在现阶段施工企业成本管理的对策。从项目管理者的角度论解如何加强施工企业的成本管理和成本控制，并根据事前预测分析、事中控制、事后检查反馈的途径，提出建立成本控制体系，强化各项费用的控制、管理，以实现项目利益的最大化，保证企业成本目标的实现。
成本管理在施工管理中的作用
【摘 要】
：
本文对影响施工企业成本的因素进行探讨，提出了在现阶段施工企业成本管理的对策。从项目管理者的角度论解如何加强施工企业的成本管理和成本控制，并根据事前预测分析、事中控制
【出 处】
：
城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
：
2004年期
其他文献
近年来我国城市化超速发展，各地造城运动遍地开花，城市面积和范围急剧扩张，一系列西方国家城市发展中曾经面临的问题在我们的城市中也开始显现。
水利工程历来都是国家重点建设的项目之一，它与国民生计息息相关，其中的社会责任可谓巨大，在整个水利工程中施工现场和施工技术可以说是重中之重，随着水利技术的越来越精进，在施工
我国城市化建设的进程随着经济的快速发尽快而加快了步伐，随之而来的便是城市交通流量施与道路的压力急剧飙升，新建的工程越来越频繁，，高速公路工程施工频频发生安全事故。因此，本
本文在对传统财务软件、网络财务软件进行分析的基础上，着眼于企业整体的信息化建设，提出了新一代财务软件———ERP软件的发展方向。
近些年，由于经济稳步发展及市场环境的变化，再加上地方政策的支持致使各地都出现了“建房热”的现象，大批的房屋建筑平地而起，且出现了较多的“炒房”现象。针对这方面的局势，保证
工程建设监理制度是我国建设管理体制中的一项基本制度,也是我国改革开放后在建设领域发展起来的行业,其对保证建设工程质量起到了重要作用,为我国的建设作出了贡献。但是，在
施工安全管理工作是一项工程量大，管理内容复杂的综合性较强的工作，其涉及到人和物的不安全因素较多，同时其作业环境也相对较为复杂，这些因素互相交错，致使管理难度大大提高，给工程
工程造价是高还是低取决于项目的各个阶段是否科学，是否合理。通过对建设工程项目造价控制的现状，对工程造价的全过程控制，提出了各阶段的解决方法，以实现项目投资目标，使各个建设