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文章对企业现行的绩效管理体系的弊端进行了分析,重点阐述如何有效运用平衡记分卡（BSC）,进而实现企业绩效管理从行政角色向战略角色的转化。
运用平衡记分卡实现绩效管理由行政角色向战略角色的转变
【摘 要】
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文章对企业现行的绩效管理体系的弊端进行了分析,重点阐述如何有效运用平衡记分卡（BSC）,进而实现企业绩效管理从行政角色向战略角色的转化。
【机 构】
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太原高新技术产业开发区管理委员会
【出 处】
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经济师
【发表日期】
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2011年12期
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