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(一)全面风险管理是从战略目标制定到目标实现的全过程风险管理。“全面风险管理”的概念来自于美国著名的职业机构COSO(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)。2003年7月,COSO公布了《全面风险管理框架》征求意见稿,即ERM框架,正式提出了全面风险管理的概念:“全面风险管理是一个受董事会、管理层和其他人员影响的过程,这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中,用于识别那些可能影响企业的潜在事件并管