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摘要 新时期，土建技术管理具有重要作用，但目前该项工作存在不足，制约土建工程质量和效益提升。为有效提升土建工程项目的技术管理水平，需要采取改进和完善措施，健全土建施工技术管理体系、完善技术管理相关制度、加强土建施工过程的技术控制，并提高土建施工现场人员的技术控制水平、落实土建施工现场技术监理管理对策，有效保障土建工程质量和效益。
关键词 土建工程；技术管理；技术管理体系；施工现场技术控制
中图分类号 TU7 文献标识码 A 文章编号2095—6363（2016）04—0059—01
新时期和新形势下，随着社会发展与进步，土建工程建设的数量不断增多，在满足人们生活需要，提高生活质量方面具有积极作用。为促进其作用有效发挥，加强土建施工技术管理，提高工程质量是十分必要的。土建施工技术管理是一项系统复杂的工作，需要从制度、人员等方面入手，采取有效控制措施，促进工程质量提高。但一些施工单位对该问题不重视，忽视加强技术控制，制约土建工程质量水平提升，需要采取改进和完善对策，确保土建工程质量和效益。
1土建技术管理存在的问题与不足
虽然在新形势下，施工单位认识土建技术管理的作用，根据项目建设要求加强技术管理，落实各项施工技术。但一些施工人员综合技能偏低，施工技术控制不到位，施工单位未能建立健全的规章制度，影响土建工程技术管理效果提升，存在以下方面的问题。
1）土建技术管理体系不完善，制度不健全。未能根据土建施工需要建立健全的技术控制体系，相关制度不完善。没有明确技术管理目标，相关人员配备不足，责任心缺乏。即使建立技术管理体系，也没有严格落实各项措施。
2）土建施工现场技术管理不到位，影响工程效益。土建工程施工中，一些施工单位过分追求经济利益，忽视技术管理，施工现场技术管理存在不到位情况。例如，新技术和新工艺应用不到位，工序质量检查被忽视，不注重土建施工现场巡视和检查，未能及时排除施工现场存在的安全和质量隐患，制约土建工程效益提升。还可能存在延误工期情况，延缓施工进度，浪费资金。
3）土建技术管理人员综合素质较低，难以提高技术管理水平。施工单位不重视施工队伍建设，施工人员技术水平低，质量控制意识淡薄，难以有效满足土建施工需要。施工单位忽视建立健全完善的技术管理制度，难以全面规范现场施工，影响土建工程质量提升。
2土建技术管理的有效对策
在新形势下，为更好满足人们生产与生活需要，增强土建施工技术管理水平是每个施工单位的目标和追求。为顺利实现该目标，为工程建设创造条件，结合土建工程基本情况，需要从以下方面采取技术管理措施，促进土建施工技术管理水平提升。
1）完善土建技术管理体系，更好指导技术管理工作。根据土建工程建设基本情况，结合施工技术控制目标和流程，建立完善的技术管理体系，更好约束和规范项目工程现场施工。要明确土建工程施工单位的技术控制人员责任，让施工人员严格按要求进行土建施工，开展土建工程建设各项工作。施工中应该严格执行技术管理措施，推动施工任务顺利完成，保证工程建设质量，提高土建施工技术管理水平。
2）健全土建技术管理制度措施，推动技术管理的制度化和规范化。土建施工中以提高工程质量为目标，完善施工技术管理制度，更好约束和规范施工各项工作。明确土建技术管理目标、流程，制定有效的技术管理方法，为技术管理工作开展奠定基础。充分发挥各项制度的规范和约束作用，促进土建施工任务有效完成，实现提高施工现场工程质量的目的。重视管理制度学习，严格落实各项操作规范要求，增强施工人员责任意识。并熟悉现场施工技术标准，严格执行技术管理各项制度。这样不仅能顺利完成施工任务，还有利于提升工程质量，保证现场施工处于良好性能和工作状态，增强土建技术管理水平。
3）重视土建工程施工现场技术管理，预防技术质量事故。土建施工应该严格执行技术管理措施，约束施工人员各项工作。合理配置机械设备，科学安排施工人员，认真审核施工图纸，明确技术控制和管理目标，改进存在的不足，更好指导现场施工。重视现场施工工艺管理，根据施工技术规范标准开展各项操作，预防质量通病。严格控制每道工序质量，一道工序完成后立即检查工程质量，对存在的缺陷及时改进。只有在上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而保证土建施工每道工序质量合格。重视土建施工技术质量动态管理，加强施工现场检查验收，将现场施工情况和技术质量控制目标对比分析，改进存在的缺陷。注重技术质量事故预防，提前采取防范措施，将事故消灭在萌芽状态，提升土建技术管理水平。
4）提高土建施工现场人员技术水平，增强他们的综合素质。建立高素质、高水平的土建施工队伍，提高施工队伍整体素质。引进技术水平高，技术控制意识强的施工人员，确保施工队伍胜任土建施工各项工作。制定完善的技术管理培训制度，严格落实制度措施，增强施工人员的技术水平、质量控制意识、安全控制意识，并在土建施工中严格遵循工艺流程，把握施工技术要点，落实技术控制要求。关键岗位实施持证上岗制度，保证施工人员胜任各项工作，推动土建施工技术质量管理水平提升。
5）严格执行土建施工现场技术监理管理措施，确保土建工程效益。注重土建施工技术监理，严格执行技术质量监督措施，发现并及时改进存在的不足。加强土建施工技术监督管理，选择实力强的监督管理单位，提高监督管理人员责任心和综合素质，严格按要求开展工程质量监督。定期和不定期对现场施工巡视，掌握土建现场施工基本情况，评价质量状态，改进存在的不足。制定并严格落实技术监督管理措施，有效规范和约束土建施工每项工作。加强监督人员管理，提高他们的责任心，让他们严格按要求进行施工现场监督管理。重视新技术和新工艺应用，有效满足土建施工需要。这样不仅可以节约成本，还能降低不必要损失，提高土建工程综合效益。
3结论
新形势下，在土建工程施工中，为预防技术事故缺陷发生，提高工程效益，需要提高思想认识，完善技术管理制度，增强施工人员的施工技能。从而有效满足土建施工需要，促进土建施工任务顺利完成，保障土建工程质量与效益。
关键词 土建工程；技术管理；技术管理体系；施工现场技术控制
中图分类号 TU7 文献标识码 A 文章编号2095—6363（2016）04—0059—01
新时期和新形势下，随着社会发展与进步，土建工程建设的数量不断增多，在满足人们生活需要，提高生活质量方面具有积极作用。为促进其作用有效发挥，加强土建施工技术管理，提高工程质量是十分必要的。土建施工技术管理是一项系统复杂的工作，需要从制度、人员等方面入手，采取有效控制措施，促进工程质量提高。但一些施工单位对该问题不重视，忽视加强技术控制，制约土建工程质量水平提升，需要采取改进和完善对策，确保土建工程质量和效益。
1土建技术管理存在的问题与不足
虽然在新形势下，施工单位认识土建技术管理的作用，根据项目建设要求加强技术管理，落实各项施工技术。但一些施工人员综合技能偏低，施工技术控制不到位，施工单位未能建立健全的规章制度，影响土建工程技术管理效果提升，存在以下方面的问题。
1）土建技术管理体系不完善，制度不健全。未能根据土建施工需要建立健全的技术控制体系，相关制度不完善。没有明确技术管理目标，相关人员配备不足，责任心缺乏。即使建立技术管理体系，也没有严格落实各项措施。
2）土建施工现场技术管理不到位，影响工程效益。土建工程施工中，一些施工单位过分追求经济利益，忽视技术管理，施工现场技术管理存在不到位情况。例如，新技术和新工艺应用不到位，工序质量检查被忽视，不注重土建施工现场巡视和检查，未能及时排除施工现场存在的安全和质量隐患，制约土建工程效益提升。还可能存在延误工期情况，延缓施工进度，浪费资金。
3）土建技术管理人员综合素质较低，难以提高技术管理水平。施工单位不重视施工队伍建设，施工人员技术水平低，质量控制意识淡薄，难以有效满足土建施工需要。施工单位忽视建立健全完善的技术管理制度，难以全面规范现场施工，影响土建工程质量提升。
2土建技术管理的有效对策
在新形势下，为更好满足人们生产与生活需要，增强土建施工技术管理水平是每个施工单位的目标和追求。为顺利实现该目标，为工程建设创造条件，结合土建工程基本情况，需要从以下方面采取技术管理措施，促进土建施工技术管理水平提升。
1）完善土建技术管理体系，更好指导技术管理工作。根据土建工程建设基本情况，结合施工技术控制目标和流程，建立完善的技术管理体系，更好约束和规范项目工程现场施工。要明确土建工程施工单位的技术控制人员责任，让施工人员严格按要求进行土建施工，开展土建工程建设各项工作。施工中应该严格执行技术管理措施，推动施工任务顺利完成，保证工程建设质量，提高土建施工技术管理水平。
2）健全土建技术管理制度措施，推动技术管理的制度化和规范化。土建施工中以提高工程质量为目标，完善施工技术管理制度，更好约束和规范施工各项工作。明确土建技术管理目标、流程，制定有效的技术管理方法，为技术管理工作开展奠定基础。充分发挥各项制度的规范和约束作用，促进土建施工任务有效完成，实现提高施工现场工程质量的目的。重视管理制度学习，严格落实各项操作规范要求，增强施工人员责任意识。并熟悉现场施工技术标准，严格执行技术管理各项制度。这样不仅能顺利完成施工任务，还有利于提升工程质量，保证现场施工处于良好性能和工作状态，增强土建技术管理水平。
3）重视土建工程施工现场技术管理，预防技术质量事故。土建施工应该严格执行技术管理措施，约束施工人员各项工作。合理配置机械设备，科学安排施工人员，认真审核施工图纸，明确技术控制和管理目标，改进存在的不足，更好指导现场施工。重视现场施工工艺管理，根据施工技术规范标准开展各项操作，预防质量通病。严格控制每道工序质量，一道工序完成后立即检查工程质量，对存在的缺陷及时改进。只有在上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而保证土建施工每道工序质量合格。重视土建施工技术质量动态管理，加强施工现场检查验收，将现场施工情况和技术质量控制目标对比分析，改进存在的缺陷。注重技术质量事故预防，提前采取防范措施，将事故消灭在萌芽状态，提升土建技术管理水平。
4）提高土建施工现场人员技术水平，增强他们的综合素质。建立高素质、高水平的土建施工队伍，提高施工队伍整体素质。引进技术水平高，技术控制意识强的施工人员，确保施工队伍胜任土建施工各项工作。制定完善的技术管理培训制度，严格落实制度措施，增强施工人员的技术水平、质量控制意识、安全控制意识，并在土建施工中严格遵循工艺流程，把握施工技术要点，落实技术控制要求。关键岗位实施持证上岗制度，保证施工人员胜任各项工作，推动土建施工技术质量管理水平提升。
5）严格执行土建施工现场技术监理管理措施，确保土建工程效益。注重土建施工技术监理，严格执行技术质量监督措施，发现并及时改进存在的不足。加强土建施工技术监督管理，选择实力强的监督管理单位，提高监督管理人员责任心和综合素质，严格按要求开展工程质量监督。定期和不定期对现场施工巡视，掌握土建现场施工基本情况，评价质量状态，改进存在的不足。制定并严格落实技术监督管理措施，有效规范和约束土建施工每项工作。加强监督人员管理，提高他们的责任心，让他们严格按要求进行施工现场监督管理。重视新技术和新工艺应用，有效满足土建施工需要。这样不仅可以节约成本，还能降低不必要损失，提高土建工程综合效益。
3结论
新形势下，在土建工程施工中，为预防技术事故缺陷发生，提高工程效益，需要提高思想认识，完善技术管理制度，增强施工人员的施工技能。从而有效满足土建施工需要，促进土建施工任务顺利完成，保障土建工程质量与效益。