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<正>这些年来,尽管国家及地方有关部门就吸纳优秀人才推出一系列改革与调整的政策措施,为企事业单位、特别是国有施工企业提供了宽松的聚才引智环境。但不可否认,由于诸多的原因使国有施工企业难以觅得更多优秀的成熟人才。本文以上海建工四建集团有限公司为例,就提升国有施工企业成熟人才引进的有效性,管理过程中存在的困惑与问题,作出相应的分析研判,提出成熟人才引进对推动企业高质量发展的若干对策思考。千秋基业,人才为本。