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摘要：风险管理是指在某个企业或者是项目中，通过科学管理的方式，控制可能会造成风险的因素，降低风险给企业带来的不良影响。核电厂是将核能转换为热能，产生蒸汽，供汽轮机进行使用，汽轮机再将发电机带动，形成商用电力的电厂。与常规电厂以及其他新能源发电相比，人们对核电厂的关注度比较高，因为其存在放射性的物质，一旦运行环节出现问题，这类物质释放到环境中，必然会给公众带来巨大的风险。因此，就需要加强对核电厂的运行环节进行风险的管控。本文就核电厂运行风险管理的内容以及意义进行阐述，分析核电厂运行风险管理的策略。
关键词：核电厂;风险管理;内容;意义;策略
一、核电厂运行风险管理的内容
（一）加强对机组状态开展风险管理
在核电厂运行环节的风险管理的内容之一就是对机组状态进行风险管理，具体体现在以下几点。首先需要对其做好静态性的检查，就是当机组停留在标准状态下对机组进行试验，通过试验的结果去评估设备的现有质量。其次则是动态性的检查。这种检查是保障机组在反应堆状态转变过程中的安全系统以及安全设备可以符合技术以及实际工作的需求。最后则是在机组进行换料或者是大修状态的一种检查和管理。通常在大修核电厂的过程中会面临着较多且繁重的任务，在这个过程中极易会出现一些不可估量的风险。比如因为操作人员的工作不熟练等相关问题，因此就需要及时的做好检修过程中的风险管理。
（二）加强对运行维修活动进行风险管理
对运行维修活动进行分析的管理主要体现在两个方面，第一个方面要分析在核电厂生产活动中对机组运行状态可能会产生影响的一些状况，第二则是对生产过程中设备环境中可能存在的危险来源进行分析。在分析的过程中，主要是根据以往核电站的生产历史以及经验作为依据。通过全方面的分析来找到可能會存在风险的影响因素，在这个风险中应要求大量的工作人员参与，比如执行人员、技术人员、安全工程师等等，不同的人员需要在此风险中承担着不同的职责，这样才能够从多角度对风险因素进行识别并有效的防控[1]。
（三）预防非计划的停机停堆，保证核电厂设备有效运行
在核电厂运行风险管理中，要对停机停堆现象有效地进行预防，而产生停机停堆问题的原因有两个，分别是设备失效以及人为原因。针对设备失效的问题，就需要定期的对设备进行管理，采用预防性的措施对其有效的进行监督，以保证设备的安全运行。其次针对人为性导致的停机停堆，则需要加强对员工的管理，积极的落实员工的自检，提升员工的安全素养。
二、核电厂运行风险管理的意义
我国的核电发展已经从初步发展到高效发展阶段，从建设第二代核电厂发展到第三代核电厂，从沿海发展到建设内陆核电厂。然而核电厂在运行中会涉及到很多的内容，比如设计、制作、安装、运行等，只要哪一个部分出现问题，就会出现风险。因此对核电厂运行实施风险管理，有利于对核电厂进行全面化的管控，降低可能会存在的一系列风险，也避免了放射性物质放射到环境中，给公众带来了危害，实现了核电厂的可持续发展。由此可见，加强对核电厂的运行进行监督并管理是非常有必要的。
三、核电厂运行风险管理的策略
（一）完善现有的风险管理体系
做好核电厂运行过程中的风险管理是非常重要的，然而在管理风险的过程中，除了要订取相应的目标之外，还应该基于核电厂的具体的状况，建立针对性的风险管理的框架和体系，明确核电厂的短期或者是长期的成长目标。在设计并规划核电厂的风险控制的过程中，应要求核电厂中不同等级的人员都要积极参与，比如要包含最高的领导者、各级的管理者，这样才能够汇聚各级智慧的力量，发挥出各级领导的责任，建立起一个全面的风险管控的体系，发挥出体系的作用。其次在进行风险控制时，可以融入分级管理，合理的分配相应的管理资源。比如在分析之后发现风险级别较高，则需要各个责任部门制定风险解决的计划和方案，明确在整个计划中的责任人以及管理的内容，将其以层次化的方式逐一划分，实施长期的监控。
（二）融入科学的方法，对核电厂运行的风险进行评估
核电厂运行环节会受到设备以及人力等各项因素的影响而造成一些潜在的风险，因此就需要融入科学的方法对风险进行评估。在评估的过程中，可以通过定性和定量两种方法进行结合的方式进行处理。评估风险的模型有重大风险模型、风险事件案例库、风险图谱等，如若在整个风险识别的过程中，所规划的工作并未完成，模型就会重新出发对分析进行识别，以保证风险不会被遗漏。在对风险进行分析时，又增加了对关键性风险的因素和属性的分析，也会对给风险造成的影响因素进一步细分，这样便可以较为客观的评价风险[2]。
（三）基于PRA技术实现在线设备维修
在风险管理中，将PRA技术融入其中，符合了社会发展的现状，也有利于对维修状态下的设备进行风险的管控，避免设备在不能使用状态下对核电厂运行的影响，降低风险的隐患。在核电厂中包含的设备类型是非常多的，当某些设备不能够在正常的状态下进行使用时，其必然会对核电厂的安全运行造成一定的影响。如若再对该影响进行分析时，仍然采用传统的定性的方法，那么是很难对不同设备的影响力进行界定的。通过将PRA技术融入其中，便可以对影响因素有效排序，对会加大风险运行的机组进行组合，对维修实验计划针对性的调整。在应用该技术时，还需要对在线维修的范围不断扩大，逐步落实机组组合的风险管控，提升维修的质量。
（四）重视重大风险，优化维修大纲
在整个风险评估过程中，一定要重视评估出的高风险内容，即使当前高风险的内容处于控制的范围之内，但是一旦出现了一些较大的影响风险的因素，就极易造成高风险的产生。因此作为相应的核电厂管理人员，就需要从战略本质、偏好等多个角度对重大风险进行全面化的分析，确定影响的每一个因素，并对每一个因素合理化的进行控制。实现各类资源的有效分配，避免重大风险中出现一些不可控的因素。比如通过PRA技术可以对设备可用率中所得到的定量的风险利益以及停止服务之后的风险进行分析，对比利益以及代价，对资源有效利用，继而对电厂高水平的资源进行利用。根据风险依据的决策方法可以帮助维修人员对预防性维修升级的设备进行识别，增加运行的可靠性，提升在安全领域核电厂所获得的利益。对可以维修降级的设备进行识别，这些设备会增加电厂的总风险。对只要求纠正性的维修设备进行识别，即使不用，也会增加其运行的风险。通过对维修的大纲进行优化，对重大风险进行重视的方式，有效的对核电厂运行过程的风险进行管理和控制，为分层风险管理奠定基础。
（五）实现核电厂的在线风险管控
核电厂在运行的过程中，离不开设备以及人力，一旦在工作环节出现问题，就极易造成一些风险，情节严重下会出现放射性物质的泄漏，给人类和环境造成重要的伤害。因此就需要利用技术的力量，对核电厂实施在线风险管控。首先需要研究核电厂内部的部门以及运行的内容，建立一个在线风险管控的系统，通过该系统自动对核电厂中的相关数据进行采集并处理，再利用PRA进行计算，得出核电厂在运行过程中的实时的风险值。作为风险管控者，只要观察好线上的风险值，了解最高风险值的内容以及影响因素，及时进行处理即可。也可以在平台中设置自动预警功能，将每一项内容都设置一个基础的数值，当超过这个数值后，平台会发生报警声，这样就可以实时的对核电厂的运行监控，保障核电厂的安全性。
（六）建立完善的核电厂风险管理的责任机制
在对核电厂风险进行管理的过程中，需要建立一个较为完善的风险管理的责任机制，明确好核电厂风险管理的负责人，由负责人统筹管理整个核电厂中的一系列运行风险，对信息技术合理的进行应用，将风险管理落实到各个层级，并将其和绩效考核相挂钩。一旦出现相关的风险问题，就可以查询到相应的责任人。通过建立这种层层分明的责任机制，将核电厂运行过程中的风险降到最低。
综上所述，在核电厂运行过程中，加强风险管理，有利于降低核电厂运行过程中发生风险的概率，保证核电厂的正常运行。具体在进行风险管理的过程中，需要对机组状态运行、维修活动以及非计划的停机停堆活动进行控制，建立完善的风险管控体系，通过科学的风险管控方法对风险进行识别和评估。除此之外，还可以对维修大纲进行优化，对重大风险进行控制，实施在线的核电厂风险管控，落实好风险管理的责任机制，实施全面化的监控和管理。
参考文献：
[1]刘姚锋，耿波，高星，唐澍澍.核电厂高风险作业项目跟踪管理系统的设计与实现[J].核安全，2021（02）：54.
[2]林喆.核电厂环境风险评价框架与方法分析[J].环境与发展，2019（11）：14.
关键词：核电厂;风险管理;内容;意义;策略
一、核电厂运行风险管理的内容
（一）加强对机组状态开展风险管理
在核电厂运行环节的风险管理的内容之一就是对机组状态进行风险管理，具体体现在以下几点。首先需要对其做好静态性的检查，就是当机组停留在标准状态下对机组进行试验，通过试验的结果去评估设备的现有质量。其次则是动态性的检查。这种检查是保障机组在反应堆状态转变过程中的安全系统以及安全设备可以符合技术以及实际工作的需求。最后则是在机组进行换料或者是大修状态的一种检查和管理。通常在大修核电厂的过程中会面临着较多且繁重的任务，在这个过程中极易会出现一些不可估量的风险。比如因为操作人员的工作不熟练等相关问题，因此就需要及时的做好检修过程中的风险管理。
（二）加强对运行维修活动进行风险管理
对运行维修活动进行分析的管理主要体现在两个方面，第一个方面要分析在核电厂生产活动中对机组运行状态可能会产生影响的一些状况，第二则是对生产过程中设备环境中可能存在的危险来源进行分析。在分析的过程中，主要是根据以往核电站的生产历史以及经验作为依据。通过全方面的分析来找到可能會存在风险的影响因素，在这个风险中应要求大量的工作人员参与，比如执行人员、技术人员、安全工程师等等，不同的人员需要在此风险中承担着不同的职责，这样才能够从多角度对风险因素进行识别并有效的防控[1]。
（三）预防非计划的停机停堆，保证核电厂设备有效运行
在核电厂运行风险管理中，要对停机停堆现象有效地进行预防，而产生停机停堆问题的原因有两个，分别是设备失效以及人为原因。针对设备失效的问题，就需要定期的对设备进行管理，采用预防性的措施对其有效的进行监督，以保证设备的安全运行。其次针对人为性导致的停机停堆，则需要加强对员工的管理，积极的落实员工的自检，提升员工的安全素养。
二、核电厂运行风险管理的意义
我国的核电发展已经从初步发展到高效发展阶段，从建设第二代核电厂发展到第三代核电厂，从沿海发展到建设内陆核电厂。然而核电厂在运行中会涉及到很多的内容，比如设计、制作、安装、运行等，只要哪一个部分出现问题，就会出现风险。因此对核电厂运行实施风险管理，有利于对核电厂进行全面化的管控，降低可能会存在的一系列风险，也避免了放射性物质放射到环境中，给公众带来了危害，实现了核电厂的可持续发展。由此可见，加强对核电厂的运行进行监督并管理是非常有必要的。
三、核电厂运行风险管理的策略
（一）完善现有的风险管理体系
做好核电厂运行过程中的风险管理是非常重要的，然而在管理风险的过程中，除了要订取相应的目标之外，还应该基于核电厂的具体的状况，建立针对性的风险管理的框架和体系，明确核电厂的短期或者是长期的成长目标。在设计并规划核电厂的风险控制的过程中，应要求核电厂中不同等级的人员都要积极参与，比如要包含最高的领导者、各级的管理者，这样才能够汇聚各级智慧的力量，发挥出各级领导的责任，建立起一个全面的风险管控的体系，发挥出体系的作用。其次在进行风险控制时，可以融入分级管理，合理的分配相应的管理资源。比如在分析之后发现风险级别较高，则需要各个责任部门制定风险解决的计划和方案，明确在整个计划中的责任人以及管理的内容，将其以层次化的方式逐一划分，实施长期的监控。
（二）融入科学的方法，对核电厂运行的风险进行评估
核电厂运行环节会受到设备以及人力等各项因素的影响而造成一些潜在的风险，因此就需要融入科学的方法对风险进行评估。在评估的过程中，可以通过定性和定量两种方法进行结合的方式进行处理。评估风险的模型有重大风险模型、风险事件案例库、风险图谱等，如若在整个风险识别的过程中，所规划的工作并未完成，模型就会重新出发对分析进行识别，以保证风险不会被遗漏。在对风险进行分析时，又增加了对关键性风险的因素和属性的分析，也会对给风险造成的影响因素进一步细分，这样便可以较为客观的评价风险[2]。
（三）基于PRA技术实现在线设备维修
在风险管理中，将PRA技术融入其中，符合了社会发展的现状，也有利于对维修状态下的设备进行风险的管控，避免设备在不能使用状态下对核电厂运行的影响，降低风险的隐患。在核电厂中包含的设备类型是非常多的，当某些设备不能够在正常的状态下进行使用时，其必然会对核电厂的安全运行造成一定的影响。如若再对该影响进行分析时，仍然采用传统的定性的方法，那么是很难对不同设备的影响力进行界定的。通过将PRA技术融入其中，便可以对影响因素有效排序，对会加大风险运行的机组进行组合，对维修实验计划针对性的调整。在应用该技术时，还需要对在线维修的范围不断扩大，逐步落实机组组合的风险管控，提升维修的质量。
（四）重视重大风险，优化维修大纲
在整个风险评估过程中，一定要重视评估出的高风险内容，即使当前高风险的内容处于控制的范围之内，但是一旦出现了一些较大的影响风险的因素，就极易造成高风险的产生。因此作为相应的核电厂管理人员，就需要从战略本质、偏好等多个角度对重大风险进行全面化的分析，确定影响的每一个因素，并对每一个因素合理化的进行控制。实现各类资源的有效分配，避免重大风险中出现一些不可控的因素。比如通过PRA技术可以对设备可用率中所得到的定量的风险利益以及停止服务之后的风险进行分析，对比利益以及代价，对资源有效利用，继而对电厂高水平的资源进行利用。根据风险依据的决策方法可以帮助维修人员对预防性维修升级的设备进行识别，增加运行的可靠性，提升在安全领域核电厂所获得的利益。对可以维修降级的设备进行识别，这些设备会增加电厂的总风险。对只要求纠正性的维修设备进行识别，即使不用，也会增加其运行的风险。通过对维修的大纲进行优化，对重大风险进行重视的方式，有效的对核电厂运行过程的风险进行管理和控制，为分层风险管理奠定基础。
（五）实现核电厂的在线风险管控
核电厂在运行的过程中，离不开设备以及人力，一旦在工作环节出现问题，就极易造成一些风险，情节严重下会出现放射性物质的泄漏，给人类和环境造成重要的伤害。因此就需要利用技术的力量，对核电厂实施在线风险管控。首先需要研究核电厂内部的部门以及运行的内容，建立一个在线风险管控的系统，通过该系统自动对核电厂中的相关数据进行采集并处理，再利用PRA进行计算，得出核电厂在运行过程中的实时的风险值。作为风险管控者，只要观察好线上的风险值，了解最高风险值的内容以及影响因素，及时进行处理即可。也可以在平台中设置自动预警功能，将每一项内容都设置一个基础的数值，当超过这个数值后，平台会发生报警声，这样就可以实时的对核电厂的运行监控，保障核电厂的安全性。
（六）建立完善的核电厂风险管理的责任机制
在对核电厂风险进行管理的过程中，需要建立一个较为完善的风险管理的责任机制，明确好核电厂风险管理的负责人，由负责人统筹管理整个核电厂中的一系列运行风险，对信息技术合理的进行应用，将风险管理落实到各个层级，并将其和绩效考核相挂钩。一旦出现相关的风险问题，就可以查询到相应的责任人。通过建立这种层层分明的责任机制，将核电厂运行过程中的风险降到最低。
综上所述，在核电厂运行过程中，加强风险管理，有利于降低核电厂运行过程中发生风险的概率，保证核电厂的正常运行。具体在进行风险管理的过程中，需要对机组状态运行、维修活动以及非计划的停机停堆活动进行控制，建立完善的风险管控体系，通过科学的风险管控方法对风险进行识别和评估。除此之外，还可以对维修大纲进行优化，对重大风险进行控制，实施在线的核电厂风险管控，落实好风险管理的责任机制，实施全面化的监控和管理。
参考文献：
[1]刘姚锋，耿波，高星，唐澍澍.核电厂高风险作业项目跟踪管理系统的设计与实现[J].核安全，2021（02）：54.
[2]林喆.核电厂环境风险评价框架与方法分析[J].环境与发展，2019（11）：14.