光峰光电是一家技术创新企业，原创了全球第一个成功产业化的激光显示技术，并先后发布了全球第一款100英寸激光电视和全球第一款1， 000流明激光微型投影机。但是，在光峰创始人李屹心中，“用激光照亮整个人类”才是光峰的终极目标。虽然已经创业11年，而且离终点也似乎越来越远，但李屹和光峰人认准了这个目标的意义和价值，也就有了干上一辈子的勇气和耐心。从李屹的技术创新经历中，我们能够学到什么？
　　第一，技术创新需要有近乎“偏执”的耐心。首先，技术创新是一个探索未知的过程，它充满了不确定性和不可预知性，各种意想不到的事情随时都会出现，打乱你的计划，拖延技术研发进程，让技术创新的实现变得遥遥无期。其次，真正的技术创新都会带来颠覆性的新技术，它往往早于市场的需求，让你面临一个有技术无市场的窘境。这时候，你可能被逼无奈，只得自己去开发产品，转化自己的技术。就算你开发出了产品，可能还需要经受终端消费者的考验，因为应用了新技术的新产品往往价格较高，而且消费者也可能没有准备好接受新技术。这一切都会让你偏离原定计划，拖延整个创新创业的过程。最后，新技术的研发往往需要投入大量的资金和时间，几年甚至十几年内都可能不会有赢利，因此，能不能顶住投资人的压力、顶住自己经济上的压力，是一个严峻的考验。
　　第二，需要认清技术方向。做技术创业，首先得有技术方向。可是，怎么判断自己选择的技术方向是正确的呢？李屹认为，做技术创新，首先要看的不是技术本身，而是产业背景。你要分析产业的现状，判断产业的发展趋势，从中确定符合未来的技术方向，而且这个技术一定是能够造福人类，改变人类的生活。这一点非常重要，因为只有你认准了自己要做的是一件有意义有价值的事，你才有激情、有勇气、有耐心执着地做下去。
　　第三，需要具备优秀的“推销能力”。技术创新往往需要投入大量的资金，所以融资是肯定要做的。李屹认为，创业者天生要有“推销能力”，因为你需要说服投资人给你投钱，也需要吸引人才加入团队。
　　最后，需要持续反思。到今天，李屹在创业过程中没有出现过什么重大的决策失误，他把这归因于“不停反思”。他认为，作为企业家，一个很重要的方面就是必须具备自我反思的能力，而这个能力又跟你的生活风格、生活习惯有关，也就是说，你的生活必须简单纯朴，必须低调，这样心态才会平和，才会沉下来进行反思。
　　如今，互联网投资的热潮正渐退去，大家把目光又重新投向了推动一切商业发展的基础要素——技术创新。但是，需要提醒的是，我们不能沉醉在互联网投资热的“余温”中。在做出技术创新创业决定之前，我们必须让自己清醒起来，充分认识到技术创业的意义和艰巨性，唯有如此，我们才有勇气和耐心“熬”到最后的成功。