现实主义者蚂蜂窝是如何蜕变的？
　　本文作者认为旅游UGC网站的内容变现大概有两条路，一条是类似于媒体那样，以内容获取流量，换取广告收入；另一条则是从游记、攻略导向旅游产品的交易，获取佣金。但是后者被认为很难实现，因为用户做出购买旅游产品的决策过程过于复杂。蚂蜂窝今年上半年实现的交易总额大概有20亿元人民币，并且到目前已连续一个季度保持盈利。更重要的是蚂蜂窝的产品交易收入超过了广告。这些都大概可以说明蚂蜂窝已经找到了一条从内容到交易的通路。马蜂窝在第一阶段做成了中国最大的旅游社区，积累了千万用户；在第二阶段闷声做结构化数据，进行信息梳理。依靠社区积累结合大数据能力形成核心竞争力，对接酒店预订网站收取佣金或点击费用，随后用酒店交易的契机切入到自由行产品，最后才将付出慢慢转化为回报。简单来说用户对品牌的认可度和信任感成就了现在的马蜂窝的产品大卖。

　　而今的外卖行业呈现出美团、饿了么和百度三足鼎立之势，新外卖平台几乎很难再出现。但要看到的是巨大的人员开支和管理成本苦恼着从业公司，消费者对卫生问题也并不放心，从这个角度出发一个名叫“酷爱生活”的项目在外卖领域对成本问题进行了改革。它使用的是一个扫码自助快餐的设备，使订餐客户自助取餐，与一般外卖相比的确是省去了大部分的人工，但设备的前期投入想必不菲。从市场反应看来，目前这种设备的使用率较高。作者认为，在模式上的创新是挑战外卖三巨头一种捷径，酷爱生活借鉴了快递柜方便快捷节省人工的特点，巧妙的解决了外卖公司高成本的“分散物流”和客户及时性的需求间的巨大矛盾。外卖市场下一个阶段的争夺应该在这个方向上，而创业在这个方向或许有新的巨头会出现。
　　云计算平台的直播梦会黄吗？

　　地方网站为什么会衰落，未来要靠哪些行业赚钱

　　在经历非法“美团钱包”风波后，美团点评通过收购钱袋宝间接拥有了第三方支付牌照，在各方叫好的声音中，作者却认为美团已经错过了进入第三方支付的好时光，况且对于美团来说支付体系一旦站不稳脚只会沦为拖累。联想到美团今年的融资困境来看，现在做支付很有可能是为了下一轮融资。但前景并不乐观，不差钱的微信支付和支付宝都已开启提现收费模式，已经烧掉50亿美元的美团恐怕难以承受无限期的成本负担，从而让投资市场失去信心。最重要的是不成熟的支付体系很难让消费者去适应，自然让美团陷入被动。况且美团在支付上和支付宝划清界限，但在地图上却不得不和阿里系的高德保持深度合作，一旦美团丧失高德地图的支持，羽翼未丰的美团如今的冒失或将引来更大的祸端。