论文部分内容阅读
2006年8月,西安高新区管委会、西安高科(集团)公司对高科(集团)新西部实业发展公司的领导班子进行了调整和充实,由曾担任过高新区管委会、高科(集团)公司相关部门多个职务的李维东同志出任高科(集团)新西部实业发展公司总经理。
西安高科(集团)新西部实业发展公司的十年发展历程中,既经历过辉煌,也有过调整。如今,在以李维东总经理为班长的新领导集体带领下,他们将如何把这家总资产近20亿元的大型国有企业推进到新的稳定发展轨道上呢?带着这个疑问,本刊调研组近日走访了该公司总经理李维东。
西安高科(集团)新西部实业发展公司系高科(集团)公司全资子公司,该公司自1996年正式运营以来,成功地完成了西安高新区电子工业园3.16平方公里、西安高新区新型工业园(原长安科技产业园)5平方公里的土地开发和基础设施配套建设,为西安高新区的发展起到了积极的作用。与此同时,高科(集团)新西部实业发展公司还开发了紫薇花园、紫薇苑·欧洲世家、紫薇山庄、紫薇大厦、紫薇城市花园、紫薇田园都市、企业壹号公园、西部电子社区等20多个房地产项目。可以说,高科(集团)新西部实业发展公司是伴随着高新区的发展逐步走向成熟,公司形象和品牌也被市场逐渐认识和了解。
2004年,伴随着宏观经济的调控、银根紧缩、土地调控政策的不断出台,该公司为了适应形势的变化,主动采取了调整措施。经过两年多时间,在高新区管委会和高科(集团)公司的帮助下,经过全体员工的共同努力,该公司平稳地度过了“调整时期”,2006年销售收入、实收货款、净利润等各项主要经济指标均超额完成当年计划,并全面完成了年初制定的各项目标任务,也为公司今后的发展扫除了障碍,奠定了基础。
2007年是高科(集团)新西部实业发展公司走出调整、稳健发展的关键一年。新的领导班子对该公司持有的优质资源进行了全面梳理,在高科(集团)公司经营方针的指导下,制定了公司2007年的工作指导思想,并确立2007年为高科(集团)新西部实业发展公司的“发展年”。
在调研中我们了解到,该公司将一如既往地利用其在开发电子工业园和高新区新型工业园(原长安科技产业园)时积累的人才储备和开发经验,发挥在土地开发、园区建设方面的优势,积极参与和继续承担高新区土地规划、基础设施配套和招商引资等工作。
同时,在新领导班子的带领下,该公司对现有房产项目进一步“拓展思路、创新营销”:紫薇山庄项目占地1075亩,专为金字塔顶端高消费人群量身打造,今年5月确保紫薇山庄·棕榈苑交房和后续工程开工建设;企业壹号公园产业别墅项目主要吸引跨国企业或者国内大型企业的地区总部、研发中心入驻,拟与相关金融机构合作采用法人按揭的销售策略,为该现房项目注入活力;伴随着西安市行政中心的北迁,作为张家堡地区惟一的大型高档别墅社区,紫薇苑·欧洲世家别墅项目呈现出热销局面,可望年内清盘撤场。
新的项目代表新的发展空间,将为企业注入新鲜的血液和全新的活力。2007年4月19日,由西安高科(集团)新西部实业发展公司投资开发,位于西安高新区核心区域的公园地产项目——“紫薇·公园时光”首度亮相第六届陕西省住宅产业博览会,这是该公司三年磨砺之后,精心推出的首个全新概念的住宅项目,在业界及消费者中引起了极大的关注,并荣获2007年度陕西省住宅产业总评榜“2007年陕西大众期待楼盘”殊荣。
除了对开发项目的发展思路进一步创新之外,该公司在融资领域也在积极进行探索。李维东表示,房地产开发需要长期资金的支持,企业单一依靠银行短期贷款的方式,不足以支撑其长期、健康、稳定发展之需要。2007年,西安高科(集团)新西部实业发展公司将借助各种社会资源,实现公司整体实力和品牌形象的提升,扩大公司知名度和影响力。搭建多元化的融资平台,通过长期质押融资、争取信托资金、引入房地产投资基金等多种融资方式,获取更稳定、更长期的资金支持。
就在我们撰写本稿件的过程中,又传来好消息:4月24日,中国农业银行总行房地产信贷部总经理张健一行十余人,赴西安高科(集团)新西部实业发展公司实地考察,并就该公司持有优质物业进行质押、办理长期贷款之事进行磋商。张健表示,通过此访,农行方面对该公司的经营运作和持有物业情况都比较满意,力争能够促成合作,促进企业可持续发展的同时,实现银企双赢。
李维东长期服务于西安高新区,曾在高新区管委会、高科(集团)公司的多个相关部门任职,有着较为丰富的工作经验,是一个朴实无华、不图虚名、踏实勤奋的人。通过此次调研,我们有理由相信,在西安高新区管委会和高科集团公司的支持和帮助下,在以李维东为班长的新领导集体卓有成效地带领下,西安高科(集团)新西部实业发展公司将会迈进一个长期、健康、稳定的发展阶段!