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以生产作业部为研究对象,基于责任成本的原则和程序,进行相应的实证分析。结果表明,在财务预算和综合计划的总体调控下,建立生产作业部责任成本管理体系,从专业处室、生产装置和班组岗位等着手,可对技术经济指标实施责任成本化管理。
生产作业部责任成本管理的实证分析
【摘 要】
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以生产作业部为研究对象,基于责任成本的原则和程序,进行相应的实证分析。结果表明,在财务预算和综合计划的总体调控下,建立生产作业部责任成本管理体系,从专业处室、生产装
【机 构】
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中国石化上海石油化工股份有限公司
【出 处】
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石油化工技术与经济
【发表日期】
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2012年2期
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